【正文】 工程師 工程總指揮 瀏陽市教育局財務系統(tǒng)集成 瀏陽市財政局系統(tǒng)集成等 易富暉 技術總監(jiān) 高 級 工程師 技術總監(jiān) 湖南同升湖國際實驗學校圖書館、學生突破舍弱電工程及電腦設備項目等 唐曉華 經(jīng)理 高 級 工程師 項目負責人 西門子株洲辦事處辦公大樓弱電工程項目等 陳億豐 公司副 總經(jīng)理 工程師 項目負責人 瀏陽市衛(wèi)生局新型農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)集成建設等 許順富 經(jīng)理 工程師 項目管理 工程師 湖南雙鶴藥業(yè)各門市部網(wǎng)絡建設等 蘇 偉 工程師 技術工程師 魏 東 工程師 技術工程師 鄧 磊 工程師 技術工程師 孫建平 助理工 程師 技術工程師 王 惺 質量管理 工程師 陳洪舉 助理工 程師 測試工程師 易承志 助理工 程師 測試工程師 劉克 儉 工程師 安全員 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 施工機械設備 根據(jù) 綜合大樓 弱電系統(tǒng)工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設、設備安裝、線路測試、網(wǎng)絡調試等階段。 質量管理組：配備 1 名質檢工程師和 1 名材料設備管理員，從質量管理角度予以負責。 設計組：按系統(tǒng)的情況配備相關技術工程師，共配備 3 名設計工程師，負責本工程設計工 作。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 人員配備情況 根據(jù)工程設計，實施及項目管理經(jīng)驗，我司組建組織機構（見圖 ）并配備相關人員。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。 ? 項目組工作制度 ? 必須按時上下班，有事必須向項目副經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時，可向項目副經(jīng)理請假。 ? 質量分析會制度 在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。 ? 協(xié)調會議通知制度 凡是與系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調會議，必須就有關協(xié)調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關人員。 在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不 斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。 第二步是實施，由項目副經(jīng)理負責組織，由工程技術組，質量管理組，項目管理組完成。 工作流程 項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。 ? 行政助理 要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。 ? 項目管理人員 要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調和管理工作。 ? 工程技術人員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經(jīng)理。 ? 技術總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經(jīng)驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調工作。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 綜合藝術 大 樓弱電 工程施工組織方案 施工組織方案編制說明 （ 略 ） 崗位素質要求、分工及職責 ? 工程總指揮 負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。 ? 項目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 ? 項目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，負責組織本項目實施方案設計 ，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調和管理工作。 ? 設計工程師 要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計。 ? 質量管理工程師 要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關技術 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調系統(tǒng)設 備檢驗與工程驗收工作。 ? 材料設備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。 ? 安全員 要求具有很強的責任心，負責 巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。 大致分兩步進行： 第一步是設計，包括工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術總監(jiān)負責組織，設計組負責完成，實施方案設計由項目副經(jīng)理負責組織，技術總監(jiān)協(xié)助工程技術組，質量管理組，項目管理組負責完成。設計組作為支援。 規(guī)章制度 ? 設計評審制度 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 為了評價設計是否滿足工程要求，工程方案設計完畢，由業(yè)主、及有關專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結論，其它成員在此文件上簽字。 ? 合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集 、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權和登記。 ? 驗收制度 由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。 ? 遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經(jīng)上一 級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。 ? 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。工程項目組下設項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術總監(jiān)、設計工程師、工程技術人員、質量管理工程師、項目管理人員、安全員等。 工程技術組：配備 3 名技術工程師，負責本工程施工工作。 項目管理組：配備 1 名項目管理人員， 1 名行政助理， 1 名安全員。各施工階段需要的機具和檢測設備計劃見下表。 倉庫 需要 30 m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏。 工人換衣 、 休息房 需要 30 m2左右，工人吃飯在 自己 單位，不自起爐灶。 具體施工總平面圖 根據(jù)中國航空