20xx年倉庫管理制度及流程-展示頁
2025-01-25 05:13本頁面
【正文】 五條 生產(chǎn)部門物料損耗的，需把不良的或報廢的物料填寫《退料單》，把
相應(yīng)的物料送到品質(zhì)部門確認簽字后，送到資材部門簽字。
第十三條 記賬員每天要根據(jù)庫存量不定期的抽檢物料的庫存數(shù)量，如有賬目數(shù)量與
實際不符，立即與保管員核實并查明原因， 應(yīng)告之上級主管部門解決。
第十一條 倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料單核實訂單后依據(jù)領(lǐng)料單上的數(shù)量發(fā)料，并在相應(yīng)的
物料卡上填寫發(fā)貨數(shù)量，收回領(lǐng)料單上的倉庫保管聯(lián)，做好相應(yīng)的進出臺
賬，做到物、卡、賬相一致。不良品放到不良品區(qū)，等品質(zhì)通知采購部門和供應(yīng)
商，特采分選或退貨，分選的良品入庫 ，不良品填寫退貨單給供應(yīng)商并要求
補貨，并做好卡、賬的的登記工作。
第三章 物料收發(fā)及單據(jù)流轉(zhuǎn)
第八條 供應(yīng)商送貨必須按照倉管指定的地方整齊地堆放，核實數(shù)量后開《送檢通知單》
交品質(zhì)部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交如品質(zhì)部門，一聯(lián)存根，
不能當時確認的，倉管應(yīng)在送貨單上簽“數(shù)量已核，品質(zhì)未確認。
認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
嚴格按照《進料驗收管理辦法》的要求做好材料驗收工作。倉庫作業(yè)及數(shù)據(jù)受財務(wù)部的指導
與監(jiān)督。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商名稱有意
圖地告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。對所保管的財物如有盜賣、掉
換或化公為私等營私舞弊者，負賠償責任并立即解除職務(wù)。
第三條 倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨
不足。倉庫管理制度及流程篇一：倉庫管理制度及流程圖
文件名稱：倉庫作業(yè)管理細則
文件編號： PMW002A
版 本 號：A/0
制定部門：PMC
生效日期：
頁 數(shù)： 13
修訂內(nèi)容
第一章 總則
第一條 為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，維護公司財物的安全、完整，提高倉庫的管理水平，
規(guī)范倉庫相關(guān)管理，減少物料占用資金，提高資金利用率，特制定本辦法。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
第二條 本辦法規(guī)范倉庫的物料管理，所稱“物料”包括《采購管理辦法》所指原材料
及半成品、成品。
第二章 職責與職務(wù)
第四條 倉庫管理員對所保管財物負有妥善保管的責任。
第五條 做好材料價格的保護工作。
第六條 倉庫管理員設(shè)物料保管員、記賬員兩個職務(wù)。
第七條 倉庫管理員的職責如下：
準確地做好物料進出倉庫、收發(fā)、盤存等賬務(wù)工作。
認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
認真做好倉庫物料收發(fā)、保管、盤點工作,倉庫分原材料倉、成品倉，要合理利用倉庫空間?！?br />第九條 當品質(zhì)確認后，良品放入倉庫，填寫入庫單，交品質(zhì)部簽字，入庫單一式三
聯(lián)，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財務(wù)，第三聯(lián)黃色聯(lián)會同送貨單一起
交采購部作為付款憑證。
第十條 領(lǐng)料由生產(chǎn)領(lǐng)料員按照生產(chǎn)訂單的物料需求表填寫領(lǐng)料單，物料名稱、規(guī)格、
數(shù)量 必須填寫清晰、字跡工整，經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)班簽字到倉庫領(lǐng)料。
第十二條 倉庫記賬員依據(jù)發(fā)料員的進出單據(jù)填寫好日進出報表和庫存表，每天早上
發(fā)給生產(chǎn)部門的PMC專員，PMC專員依據(jù)庫存表填寫請購單的庫存量和采
購量，并考慮在生產(chǎn)過程中的損耗適量備料。
第十四條 記賬員每月月底會同保管員進行倉庫盤點，并根據(jù)財務(wù)要求做好《月物料
進出報表》。如果退
料是因物料本身不良的，《退料單》經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)班、品檢員、倉庫員簽
字后生效，采購部接到退料單相關(guān)聯(lián)次后應(yīng)立即通知供應(yīng)商補貨，
若物料是生產(chǎn)報
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