20xx如何制定工作計劃-展示頁
2025-01-17 06:31本頁面
【正文】 制定一個明確的目標(biāo)，是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。除此之外，每個步驟都要有完成期限。
第三步、各項(xiàng)實(shí)施步驟之后要有預(yù)期的效果預(yù)估。此項(xiàng)為計劃的主體，因此要盡可能詳細(xì)。
第二步、圍繞部門指標(biāo)，下面就要開始介紹如何完成指標(biāo)。下面以年計劃為例。研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。如何制定工作計劃?是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢? 多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計劃有沒有
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