如何制定工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-12-07 02:44本頁(yè)面
【正文】 各中隊(duì)的具體工作。 推行月主題教育制度。以少隊(duì)部負(fù)責(zé)，按《美德課堂》五條育人途徑開展工作：知美德規(guī)范、唱美德童謠、講美德故事、學(xué)美德人物、誦美德格言。保證學(xué)校安全、文明、靚麗、有序?！ √岣甙嘀魅蔚穆穆毸?。 (三)德育工作 實(shí)行值月校長(zhǎng)包月工作制度。開展集體性陽(yáng)光健身活動(dòng)，提高教師的健康意識(shí)?！ ≈匾暯處煹纳硇慕】到逃?。 加速教師信息化水平的提高。 做好教師的外培工作?！ ⊥晟乒歉山處熍囵B(yǎng)制度。教師不得歧視差生，諷刺挖苦和辱罵學(xué)生，做到文明施教，保持良好形象。從嚴(yán)治理亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂推薦教輔資料的行為，嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生?！ ≈販亍督處煹赖乱?guī)范十不準(zhǔn)》，糾正不良行為，規(guī)范教師行為，端正師品，優(yōu)化師德。五比組織紀(jì)律性強(qiáng)，不自由散漫。三比責(zé)任心強(qiáng)，不敷衍賽責(zé)。一比改革進(jìn)程快，不固步自封。五個(gè)教育主題分別為：校風(fēng)校紀(jì)教育、責(zé)任意識(shí)教育、職業(yè)情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育?！ ?二)隊(duì)伍建設(shè) 繼續(xù)實(shí)行月主題教育制度。激勵(lì)師生，讓師生學(xué)會(huì)自我激勵(lì)?！ ∽晕夜芾?。客觀公正，不感情用事。求真務(wù)實(shí)，不務(wù)虛浮躁。行政人員要做到嚴(yán)以律已，不自毀形象。 行政管理?！ 】?jī)效管理。一是樹立尊重、欣賞、寬容、激勵(lì)的管理理念。修訂完善各類工作要求及獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格學(xué)校紀(jì)律，制度面前人人平等，制度落實(shí)雷打不動(dòng)。制定各教師的崗位目標(biāo)責(zé)任，重新修訂期末教學(xué)驗(yàn)收表，做好各種驗(yàn)收考核工作。規(guī)范部室管理，發(fā)揮部室的育人功能，重點(diǎn)做好圖書借閱工作，保障每一學(xué)生有書讀，讀好書。節(jié)約使用公用經(jīng)費(fèi)，減少不必要的開支，實(shí)行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收制定。重點(diǎn)做好實(shí)驗(yàn)教師計(jì)算機(jī)的配備，努力在一年內(nèi)實(shí)行全員計(jì)算機(jī)辦公，提高教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。以校本課程《美德課堂》建設(shè)為抓手，提高德育實(shí)效性，創(chuàng)建文明、亮麗、和諧校園，為學(xué)生幸福人生奠基。實(shí)現(xiàn)學(xué)校零糾紛、教師零違規(guī)、體罰學(xué)生零發(fā)生、師生意外零傷害、學(xué)生非正常零轉(zhuǎn)學(xué)。深入進(jìn)行精神文化建設(shè)，培植責(zé)任至上、榮辱與共、不甘落后的學(xué)校精神，讓師生充實(shí)而有意義的工作與生活。實(shí)現(xiàn)整體成績(jī)與對(duì)比學(xué)校均衡，教學(xué)成績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)線不超5分的，各種調(diào)研考試或?qū)W科競(jìng)賽在全縣名列前茅的目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)少教多學(xué)、先學(xué)后教教學(xué)模式改革，使教師在常態(tài)課中能靈活運(yùn)用新的教學(xué)模式。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、科研型教師團(tuán)隊(duì)，提高骨干教師比重，特別是發(fā)展好課堂教學(xué)改革的排頭兵。二是堅(jiān)持責(zé)任興校，做到責(zé)任職責(zé)清晰，績(jī)效評(píng)價(jià)合理?！ 《?、目標(biāo)任務(wù) 提升管理不平。如何制定工作計(jì)劃 20xx年學(xué)校工作計(jì)劃秋季 一、指導(dǎo)思想 以辦負(fù)責(zé)任的教育，做有尊嚴(yán)的教師，育有實(shí)力的學(xué)生為宗旨，堅(jiān)持用人文凝聚力量，用誠(chéng)信贏得信賴，用原則規(guī)范管理，用 改革提升效益，用評(píng)價(jià)激發(fā)動(dòng)力，用責(zé)任擔(dān)保質(zhì)量的治校理念，堅(jiān)持以校為本，一切從實(shí)際出發(fā)，正視和剖析當(dāng)前學(xué)校改革與發(fā)展中存在的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)工作的 針對(duì)性，旗幟鮮明抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)效益，努力把學(xué)校亮點(diǎn)最大化，問(wèn)題最小化，保持學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。加快打造人文氣息濃郁，校園環(huán)境優(yōu)美，教育質(zhì)量 一流，辦學(xué)特色鮮明的市縣知名學(xué)校的步伐。一是實(shí)行誠(chéng)信管理，有制度必有落實(shí)，有計(jì)劃必有安排?！ 〈龠M(jìn)教師發(fā)展?！ 〈蛟旄咝дn堂?！ √岣呓虒W(xué)質(zhì)量?！ “l(fā)展學(xué)校精神?！ ?gòu)建和諧校園?！ “l(fā)展校本德育?！ √岣咝畔⒒健！ ?chuàng)建節(jié)約型校園。 提高部室使用率。 三、工作措施 (一)學(xué)校管理 目標(biāo)管理?！ ≈贫裙芾??！ ∪宋墓芾怼６顷P(guān)心教師的身心健康和專業(yè)發(fā)展。重獎(jiǎng)教學(xué)創(chuàng)優(yōu)教師，特別對(duì)統(tǒng)考年級(jí)取得城區(qū)小學(xué)第一名的教師從物質(zhì)和精神給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，讓實(shí)干人得實(shí)惠，讓吃苦人不吃虧。著力打造一支有位、有為的行政團(tuán)隊(duì)，提高其執(zhí)行力。顧全大局
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