20xx年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié)-展示頁
2025-01-17 06:23本頁面
【正文】 步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
20xx年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。主要工作如下：
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng)，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。下面是范文網(wǎng)小編為大家收集整理的20xx年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié)，歡迎大家閱讀。2020年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié) 20xx年擔(dān)任班組長(zhǎng)工作，如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作，不勝任又該怎么辦等等。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。當(dāng)然，自己在這方面的差距還是很大的，有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。
20xx年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié)篇1 這一年是節(jié)能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度。加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。
四 、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自
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