20xx法院安全檢查工作調(diào)研報告2-展示頁
2025-01-17 05:02本頁面
【正文】 科學(xué)化。
二、新時期法院司法行政管理工作要面對現(xiàn)實、面向社會，采用市場化管理的方式進行運作，方可提高其效能，而不能僅僅依靠行政手段來維系，要將行政服務(wù)職能從現(xiàn)行職能中分離出來，成為優(yōu)質(zhì)性的經(jīng)營性的服務(wù)實體，實現(xiàn)管理運行社會化、企業(yè)化，只有這樣人盡其才，物盡其用。
（四）經(jīng)費保障欠缺，管理難度加大。行政管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善一套規(guī)章制
度。同時法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性，也缺乏相關(guān)的財務(wù)管理等專業(yè)知識，導(dǎo)致管理工作乏力。
（二）相關(guān)專業(yè)人才奇缺。當(dāng)前法院的行政機構(gòu)的設(shè)置，基本上沿用了計劃經(jīng)濟年代的模式，沒有體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點。長期以來，由于受制于傳統(tǒng)的封閉性管理體制的束縛，至今仍然沿襲著以行政化手段為主要管理方法的落后機制，加之專業(yè)司法行政管理人員的缺乏，檢查監(jiān)督職責(zé)不清，司法管理制度缺失和不規(guī)范，嚴(yán)重制約著基層法院的司法行政管理工作，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進。上級法院對下級法院事務(wù)性工作進行監(jiān)督的同時，還必須對下級法院行政性事務(wù)進行檢查監(jiān)督，進行上下級法院司法行政管理的聯(lián)動機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于整改提高。在整個司法行政管理制度改革進程中，必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系，既要從強化管理要以效益，也要從服務(wù)審判工作要效益，要突出管理服務(wù)于審判工作這個中心。要緊密聯(lián)系法院工作的特點和實際需要，出臺一系列完善的司法行政管理規(guī)章制度，及時交流、學(xué)習(xí)和推廣先進的管理做法經(jīng)驗。為此，要以強化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法行政管理的新途徑、新方法。法院安全檢查工作調(diào)研報告篇一：當(dāng)前法院行政管理工作中存在的問題調(diào)研報告
當(dāng)前法院行政管理工作中存在的問題調(diào)研報告
【導(dǎo)讀】
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狠抓管理和強化功能是基層法院司法行政管理工作的兩個關(guān)鍵節(jié)點。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。強化管理措施。處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。加強上級法院對司法行政工作的指導(dǎo)監(jiān)督。
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【全文】
人民法院的司法行政管理工作，承載著為法院全面履行各項職能提供后勤保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推進司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分，它涉及到資產(chǎn)的管理使用、財務(wù)的具體運作、經(jīng)費物資的保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方方面面。通過對司法行政管理工作的分析，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、當(dāng)前法院行政管理工作中存在的問題
（一）機關(guān)職能交叉。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態(tài)，有些工作不得不靠臨時工作人員完成；在管理層次上，一項工作從院決策機構(gòu)到落實到具體人，一般要經(jīng)過三至五個層次，效率低下；在職能上，行政管理部門內(nèi)部之間，與審判部門之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現(xiàn)象；在工作任務(wù)的分配上，不少單位存在“以人定事”現(xiàn)象，誰能干就讓誰干，不管機構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作能力強的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了人員的工作積極性。司法行政工作需要一批擅長財務(wù)、基建、計算機等方面的專業(yè)人員，但不少法院長期以來上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。
（三）行政管理制度不配套。從目前基層法院落實情況看，盡管大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不全、不細(xì)，缺乏具體可操作性，在運行過程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實乏力，有了問題是臨時搭班子、抽人員，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，工作沒有秩序，考核沒有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲不能到位，使行政管理處于一種紊亂狀態(tài)。從近年來的運行管理情況看，基層人民法院日常經(jīng)費供給和保障機制已初步形成，但由于受制于地方財政體制上的影響，法院的經(jīng)費保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財政給予的適當(dāng)補貼，加大了地方財政的依賴性，法院所需經(jīng)費撥付不能及時到位，使法院后勤行政管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開展。人民法院司法行政管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求行政管理工作要精心安排，合理配置人財物的比例和比重，樹立科學(xué)管理理念，注重學(xué)習(xí)和掌握司法管理科學(xué)，掌握法院行政管理工作的規(guī)律，講究管
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