20xx法院安全檢查工作調(diào)研報告2 -文庫吧
2025-01-17 05:02 本頁面
【正文】 用科學(xué)管理保證領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)。
（一）實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化。規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化，就是要求行政工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求，將會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對象的級別、來訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。程序化。辦公管理的程序化，就是把日常行政工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時注意按工作的先后順序，把每一個步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。制度化。通過制定崗位責(zé)任制，對每個工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項工作都有章可循。
（二）不斷引進(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政管理人員。做好行政管理工作，離不開專業(yè)性高素質(zhì)的行政管理人員。近年來，對法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對法院行政管理人員的專用性講得比較少，在客觀上造成了行政管理工作缺乏專業(yè)性人才，使其變成了一項是什么人都可以干、可有可無的工作，行政管理隊伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環(huán)。為此，必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財務(wù)工作人員應(yīng)具備會計師職稱，司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng)，所有人員都要會運(yùn)用計算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機(jī)制，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通行政管理人員進(jìn)口和出口，
對于不適合崗位的人員要及時清除出行政管理隊伍，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的行政管理隊伍。
（三）加強(qiáng)行政管理人員的培訓(xùn)。長期以來，由于缺乏對行政管理重要性的認(rèn)識，上級法院只注重對審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而從未對法院行政管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級法院、區(qū)域性法院之間在行政管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的行政管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。
（四）加強(qiáng)聘用人員的管理。近年來，由于基層人民法院審判任務(wù)的不斷加重，加之在編人員少，法院和基層法庭為彌補(bǔ)力量，減小壓力，從社會上聘請一部分臨時工來充實(shí)法院的一系列工作，但由于存在臨時性的觀念，難免在聘請人員上存在一些問題，有時甚至?xí)o法院審判工作帶來較大負(fù)面影響。因此，行政管理上要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，全面落實(shí)聘用人員責(zé)任制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。
（五）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善司法行政管理措施。狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院司法行政管理工作的兩個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法行政管理的新途徑、新方法。強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要，出臺一系列完善的司法行政管理規(guī)章制度，及時交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗。處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。在整個司法行政管理制度改革進(jìn)程中，必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系，既要從強(qiáng)化管理要以效益，也要從服務(wù)審判工作要效益，要突出管理服務(wù)于審判工作這個中心。加強(qiáng)上級法院對司法行政工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級法院對下級法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時，還必須對下級法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行上下級法院司法行政管理的聯(lián)動機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于整改提高。
篇二：關(guān)于法院隊伍建設(shè)工作情況的調(diào)研報告
關(guān)于法院隊伍建設(shè)工作情況的調(diào)研報告 為進(jìn)一步做好新形勢下的人民法院隊伍建設(shè)工作，為縣委、縣政府以及上級法院研究部署以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的措施和意見提供依據(jù)。現(xiàn)將我院隊伍建設(shè)工作具體情況報告如下：
一、法官職業(yè)化建設(shè)困難重重
（一）加大法官培訓(xùn)力度，解決法官隊伍素質(zhì)仍然偏低的問題
我院80%以上法官是從事法官職業(yè)后才學(xué)的法律。而他們主要是在干中學(xué)、學(xué)中干而成長起來的，知識結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新形勢下審判工作的需要。遇到經(jīng)常發(fā)生的常規(guī)性案件尚能應(yīng)付，對于新類型案件兩
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