【正文】 吊,解決索塔施工中的起重工作,塔吊附著在下橫梁、中塔柱橫撐、豎向支撐桿件和上塔柱上，每25米設(shè)置一道附著.電梯安裝索塔采用Q型電梯，最大載重2噸。第四章施工方案一 索塔施工方案、施工方法（一） 工程內(nèi)容承臺以上部分，包括塔座系梁、塔柱勁性骨架安裝、鋼筋制作安裝、上、下橫梁施加預(yù)應(yīng)力、塔柱及上、下橫梁50號砼泵送澆注，塔內(nèi)人行爬梯安裝，防雷設(shè)施、各種預(yù)埋件安裝等。組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理： 項目總工： 安全科質(zhì)檢科財 務(wù) 科機 料 科工 程 科總 工 辦試驗室辦公室橋梁施工一隊橋梁施工二隊模 板 班鋼 筋 班混 凝 土 班混 凝 土 班鋼 筋 班模 板 班各施工隊具體劃分如下： 主橋施工一隊：主要負責(zé)索塔施工工作?；謴?fù)定線測量成果呈交監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后據(jù)此放樣，以詳細確定橋梁各部位位置。進場后，首先按照設(shè)計部門及監(jiān)理工程師提供的測設(shè)資料和控制網(wǎng)點恢復(fù)定線，設(shè)置施工水準點及施工測量控制點，并加以保護。主要科室職能總工辦：方案制定；計劃制定；質(zhì)量標準落實；工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和落實。第一節(jié) 項目部組建在接到中標通知書后，我公司迅速組建了項目經(jīng)理部。做好與相鄰施工單位的合作與協(xié)調(diào)工作，尤其是在有互相干擾的地段，共同利用、維護好施工場地、臨時道路及其他臨時設(shè)施，發(fā)揚互助合作精神，以利施工正常進行。從落實經(jīng)濟承包責(zé)任制上保證為了保證工期，嚴格施工進度計劃管理，除了科學(xué)合理地安排施工進度計劃外，施工過程中建立工期責(zé)任制，實行進度工期獎懲制度，將員工的工作和經(jīng)濟利益掛鉤，激勵員工在保證安全、質(zhì)量的前提下，確保工期目標。從后勤供應(yīng)和生活服務(wù)上保證加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。（3）、加強公司、項目經(jīng)理部兩級安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)小組，執(zhí)行施工設(shè)計中有關(guān)安全規(guī)定，定期進行專項安全檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持證后方準上崗。工程開工前由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時解決施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的問題，保證工程順利進行。從加強施工技術(shù)管理上保證（l）、項目經(jīng)理部設(shè)工程部，負責(zé)編制各項施工方案，重點制定重點難點工程的施工方案，以方案指導(dǎo)施工，解決施工中出現(xiàn)的問題，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象以致影響工期。將計劃下達至各個環(huán)節(jié)的操作人員，及時檢查、督促和反饋現(xiàn)場實際情況，并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個計劃落實到位。調(diào)度工作的主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取有力措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃，實現(xiàn)施工組織設(shè)計明確的進度目標。（2）、編制具體的作業(yè)計劃，下達月、旬、日施工任務(wù)，平衡各項資源(勞動力、材料、機具)配置，并落實到位，使每一個執(zhí)行者明確各自的工作計劃。（5）、及時進行進度計劃的全面交底進度計劃的實施需要全體員工的共同努力，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和具體措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。建立嚴格的獎懲制度，做到獎罰分明，并按月兌現(xiàn)獎罰以充分調(diào)動員工積極性，達到提高效率，加快施工進度的目的。（2）、樹立正確的安全質(zhì)量意識，以“質(zhì)量出信譽，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量為核心，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進行。第三節(jié)、確保工期的措施 一、工期保證措施開工后，運用科學(xué)管理，抓質(zhì)量，促進度。 6）冬季氣候干燥，加之養(yǎng)護覆蓋物較多以及取暖等因素，冬季施工期間應(yīng)進一步加強火災(zāi)的防范工作。 4）部分體積較小，高度較低的部分，可采用搭設(shè)暖棚方案進行施工。 2）對砼拌和料進行加溫，保證砼的入模溫度。 砼冬季施工：對于塔柱和主梁砼，在冬季氣溫較低時可進行施工，但應(yīng)采取防凍措施。上部結(jié)構(gòu)主梁采用支架現(xiàn)澆工藝施工。第二節(jié) 主要施工要點臨時設(shè)施及場地布置均按標準化進行設(shè)計，并按照國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定配備防止污染或處理“三廢”的設(shè)施。斜拉索 斜拉索擬于2005年7月份進行施工。冬季一、二月份塔柱不安排施工計劃。下橫梁及兩側(cè)塔柱采用支架現(xiàn)澆施工，計劃在9月15日～10月5日施工。2005年7月30日斜拉索完成 主橋索塔主橋索塔塔座及系梁采用兩次澆注砼，計劃在2004年8月1日～8月30日施工。第二章、施工進度計劃安排、施工要點及確保工期的措施第一節(jié) 進度計劃安排依照招標文件規(guī)定，根據(jù)我公司施工能力和經(jīng)驗，擬定本工程于2004年8月1日開工，2005年7月30日竣工，工期12個月。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第43頁 共43頁施工組織設(shè)計二00四年七月二十日第一章、工程概況主橋采用獨塔雙索面斜拉橋橋型。工程范圍主橋工程承臺以上部分，包括塔座系梁、塔柱、主梁及斜拉索部分?？偣て诳刂埔?004年8月1日開始塔座、系梁施工；2005年3月30日主塔完成；2005年5月30日主梁完成。下塔柱計劃在9月1日～9月15日施工。索塔中塔柱及上塔柱采用爬模施工，用2套爬模按4個月考慮，計劃在2004年10月5日～2005年3月30日施工。 主梁現(xiàn)澆段主梁現(xiàn)澆段在支架上現(xiàn)澆，在過渡墩蓋梁完成后，即可進行支架的設(shè)置，擬在2004年10月～2005年5月安排施工。施工總體計劃祥見施工總體計劃表。索塔采用爬模施工。砼采用現(xiàn)有拌和站拌制。1）調(diào)整砼配合比，添加具有防凍和早強作用的外加劑。3）在進行砼澆筑及養(yǎng)護時，采用棉被進行覆蓋，或采取蒸氣養(yǎng)護措施。 5）在冬季氣溫較低情況下進行鋼筋焊接應(yīng)采取擋風(fēng)措施，當(dāng)氣溫過低超過規(guī)范要求時應(yīng)停止焊接作業(yè)。雨季砼施工：雨季進行砼澆注施工時，與氣象部門提前聯(lián)系，盡可能避開雨季對砼施工的影響。并從以下幾個主要方面予以保證工期：從機構(gòu)組織和管理力量上保證（l）、根據(jù)合同和工程管理需要，配備強有力的項目管理班子：建立以項目管理為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項目內(nèi)部崗位責(zé)任，按“以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人”的原則，確定項目管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定員定崗，各負其責(zé)，各行其職。（3）、根據(jù)安全、質(zhì)量、進度工作目標確立內(nèi)部獎罰標準。（4）、按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項措施和計劃，以更好地指導(dǎo)下一輪施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。從優(yōu)化施組設(shè)計和控制施工進度上保證（1）、進場后，根據(jù)合同要求，在投標施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場深入細致的施工調(diào)查，編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工方案和施工計劃，以全面指導(dǎo)施工生產(chǎn)。（3）、做好施工調(diào)度工作施工調(diào)度是施工各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、計劃協(xié)調(diào)的指揮核心。從物資供應(yīng)和設(shè)備調(diào)配上保證根據(jù)作業(yè)計劃，按月、旬、日確定進場材料和調(diào)配設(shè)備計劃。尤其是關(guān)鍵工程、重點和難點工程所需材料、設(shè)備做到優(yōu)先保證。（2）、實行圖紙會審制度。從安全施工上保證（l）、安全生產(chǎn)從第一線員工抓起，使他們樹立良好的施工安全意識。（2）、制訂各項安全操作規(guī)程，如防觸電傷人，防交通事故，防火、防高空墜落等方面的具體規(guī)定，使員工明確什么該做，什么不該做。（4）、 安排專職安全員負責(zé)本工程全過程安全檢查、監(jiān)督和整改工作，防止出現(xiàn)事故以致影響施工進度。搞好員工伙食，防病治病，保障員工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。從協(xié)調(diào)好外部關(guān)系上保證加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系，處理好與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和群眾的關(guān)系，取得他們對工程建設(shè)的支持，使工程施工順利進行。第三章 施工準備我公司現(xiàn)已進場，將發(fā)揚我公司能夠吃苦耐勞和敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調(diào)集我公司優(yōu)秀的施工人員和精良的施工機械、裝備，在招標文件規(guī)定期限內(nèi)按時進場，嚴格履行合同，積極展開各項施工準備工作。根據(jù)本工程特點，項目經(jīng)理部設(shè)在東岸，項目經(jīng)理部下設(shè)五個職能科室、一個測量小組、二個施工隊?？偣まk下設(shè)一個工地專業(yè)測量小組，負責(zé)全合同段測量定線、施工放樣及施工測量控制工作。若在測量中發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理工程師，以便在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下及時糾正。工程科：監(jiān)督、檢查方案實施，反饋實施情況；計量、統(tǒng)計。主橋施工二隊：主要負責(zé)主梁段托架現(xiàn)澆及斜拉索施工工作。（二） 施工方案 塔吊與電梯預(yù)埋件布置塔吊操作嚴格按作業(yè)要求進行，由專人負責(zé)，操作手經(jīng)考核合格后方可上崗。電梯附著在塔吊上，每9米設(shè)一