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正文內(nèi)容

20xx20xx企業(yè)人力資源部工作計(jì)劃-展示頁(yè)

2025-01-17 04:02本頁(yè)面
  

【正文】 能力和服務(wù)水平。本年度,我們牽頭修訂了新版
  的《員工手冊(cè)》,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高管理效率,提高員工行為的歸屬性和自律性。年度使用的用工費(fèi)用合計(jì)?萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估,得到了良好評(píng)價(jià),獲得市A級(jí)辦學(xué)水平認(rèn)定、市人才培養(yǎng)模式三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。工人1487名,%。管理人員421名,%。
  (一)20xx年度主要工作總結(jié)
  我們堅(jiān)持以市場(chǎng)配置人才為取向,建立充滿生機(jī)和活力的人力資源開(kāi)發(fā)體系,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),現(xiàn)將本年度的工作報(bào)告如下:
  一、人力資源主要指標(biāo)狀況
  用工數(shù)量情況
  年初用工總量為*****人,年內(nèi)通過(guò)不斷挖掘、盤活和用好人力資源,用工總量比去年同期減少271人,總量下降9% ,目前人員總量*****人。調(diào)結(jié)構(gòu),拓市場(chǎng)。2020企業(yè)人力資源部工作計(jì)劃  下面是小編整理的20xx企業(yè)人力資源部工作計(jì)劃,希望對(duì)您有幫助,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
20xx企業(yè)人力資源部工作計(jì)劃一  20xx年是企業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”,人力資源部在公司的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“強(qiáng)管理,增效益。防風(fēng)險(xiǎn),促發(fā)展” 的方針,加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理與配置,認(rèn)真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作,績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階,公司的人力資源管理水平進(jìn)一步得到提高,為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。在冊(cè)在崗員工2490人,其中營(yíng)銷人員119名,%。技術(shù)人員543名,%。
  員工開(kāi)發(fā)情況
  完成崗位、崗前、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目267個(gè)項(xiàng)目,共有89xx人次接受了培訓(xùn),使用經(jīng)費(fèi)4112668元。
  薪資發(fā)放情況
  結(jié)合企業(yè)用工實(shí)際,在45月份對(duì)全體合同制員工的薪酬結(jié)構(gòu)及現(xiàn)行薪酬水平進(jìn)行了全面分析,根據(jù)集團(tuán)工資總額下達(dá)額度,在完成崗位職務(wù)等級(jí)聘任的基礎(chǔ)上,針對(duì)工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)決策,確立了年度薪酬晉升調(diào)整方案及總體幅度,并在7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調(diào)整及上半年補(bǔ)發(fā)工作。
  二、進(jìn)一步完善和規(guī)范人力資源管理體系
  要實(shí)現(xiàn)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)愿景,提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)前提之一。在部門內(nèi)部,我們還成立三個(gè)項(xiàng)目小組開(kāi)展了相關(guān)政策研究,建立健全了《員工違紀(jì)處理的規(guī)定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛(wèi)紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例》等12個(gè)人力資源管理的規(guī)范制度及其他43個(gè)操作性文件。
  完善崗位配置及人才選用機(jī)制
  大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設(shè),如修訂的《崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、《關(guān)于推薦后備人才的通知》、《任職資格評(píng)審工作的通知》等文件,完善工人、管理與技術(shù)崗位并行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,健全跨序列晉升發(fā)展的制度規(guī)范,引導(dǎo)員工多元化發(fā)展,提高人崗匹配度,促進(jìn)人盡其才、人人成才,有效協(xié)調(diào)新產(chǎn)
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