xx年人力資源部工作計劃范例-展示頁
2024-09-28 13:14本頁面
【正文】 員工的薪酬水平和范圍，進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場競爭力。 三、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系 用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰，一貫地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。 ，增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動力。 （二）、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系： ，并促進(jìn)公司文化建設(shè)。 。 。 （一）、公司戰(zhàn)略目標(biāo)： 。 。XX年人力資源部工作計劃范例 一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)： 。 。 二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系： 綜合未來3～5年公司發(fā)
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