20xx企業(yè)如何進行員工精神激勵-展示頁
2025-01-17 03:52本頁面
【正文】 如果說上司是帥，則下屬就是將和士兵。俗話說得好：遣將不如激將。上司適時的激勵，可以使下屬同心同德、眾志成城，提高工作績效。雙休日、例假日照常樂于工作，而沒有絲毫埋怨。對團隊組織目標的實現(xiàn)，有著極為強烈的追求。他們永葆赤子之心和永不服輸?shù)木瘛?br /> 建議上司先竭盡所能做好下面4件事情：
①讓工作內(nèi)容更有豐富性、娛樂性和挑戰(zhàn)性，而且要求高品質(zhì)的表現(xiàn)。
③使部屬完全明白你對他們的期望，當他們達到你們雙方?jīng)Q定的標準時，確定能再得到你的激勵。
在激勵部屬，使他們愿意、熱誠有自信地工作之前，你必須先了解下述七個基本原則，才能找尋到正確的 激勵之道：
①先信賴自己有無限的激勵潛能。
②顯露出你的精神。
③支持上司或組織所訂的目標。
④訂定目標時，應(yīng)就部屬的能力，水準與完成任務(wù)的難易度，做合理、公平的考量。被信賴的部屬，都會心甘情愿地為信任他們的領(lǐng)導者赴湯蹈火。
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