【摘要】《?企業(yè)如何進行納稅籌劃》內容摘要??第1講納稅籌劃基本知識?【本講重點】企業(yè)納稅籌劃的背景及發(fā)展納稅籌劃的概念納稅籌劃的基本特點納稅籌劃與其它稅務行為的法律區(qū)別?西方法制國家把納稅視為人的一生不能逃避的
2025-06-05 23:58
【摘要】房地產開發(fā)企業(yè)如何進行納稅籌劃今天我們課程敏感性、前瞻性都很強,施展性也是比較強的,大家知道現(xiàn)在房地產市場和房地產企業(yè),被社會公眾關注的頻率是非常高的,最突出的一點就是房地產開發(fā)企業(yè)的行業(yè)利潤率普遍較高,最近中央對房地產市場的管理逐步地在趨于規(guī)范和嚴格,對于房地產的稅收逐步地加強管理,提出了一系列的整管意見,從2002年開始,房地產企業(yè)就被國家稅務總局以及他所領導下的全國國地稅系統(tǒng)列為專
2025-06-05 22:46
【摘要】中國最大的管理資源中心1房地產開發(fā)企業(yè)如何進行納稅籌劃今天我們課程敏感性、前瞻性都很強,施展性也是比較強的,大家知道現(xiàn)在房地產市場和房地產企業(yè),被社會公眾關注的頻率是非常高的,最突出的一點就是房地產開發(fā)企業(yè)的行業(yè)利潤率普遍較高,最近中央對房地產市場的管理逐步地在趨于規(guī)范和嚴格,對于房地產的稅收逐步地加
2024-08-25 15:14
【摘要】第一篇:個人如何進行網上納稅申報 想學法律?找律師?請上 個人如何進行網上納稅申報 核心提示:個人年所得12萬元以上需要自行進行納稅申報,個人如何自行進行網上電子申報呢?下面由法律快車小編為您整...
2024-10-20 21:18
【摘要】如何利用財務工具進行稅務管理一接受貨幣資金出資借:銀行存款貸:實收資本—股東借:其他應收款—股東貸:銀行存款主要表現(xiàn):①虛假出資抽逃資本②民營企業(yè)老板灰色支出(家庭支出)③高管年薪支出④老板年終個人分紅⑤關聯(lián)方占用資金問題籌資活動中的會計處理及涉稅管理二
2025-03-16 10:17
【摘要】35/36如何進行企業(yè)購并做為一個企業(yè)決策者,當你已經決定下一步發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)購并時,在你采取行動前,要弄清楚你要兼并什么類型的企業(yè),你努力的方向是否正確,但又不要因尋找范圍太窄以致忽略了其他有價值的目標。確定好基本條件和構想,設計一個企業(yè)購并的藍圖,從而發(fā)現(xiàn)并評估候選的企業(yè)。????首先,為購并的企業(yè)制定一個標準,這樣可以重新明確
【摘要】企業(yè)處于那種情形適合進行納稅籌劃從一般意義上說,稅務籌劃具有普遍性,凡是有納稅義務的單位或個人都有進行稅務籌劃的必要。但在實際操作中,和任何事務一樣,稅務籌劃也會產生一定的成本、需要承擔一定的風險。因此,納稅人在稅務籌劃時要進行收益和成本的比較。那么,那些企業(yè)更需要進行稅務籌劃呢?通常情況下,處于以下情形中的企業(yè)進行稅務籌劃的效果最為明顯。一、正在準備籌建或增設項目的企業(yè),由
2025-06-05 22:21
2025-03-16 10:25
【摘要】怎樣進行工作改善以倍增效益(之二)~從、及談企業(yè)體質改善來自....中國最大的數(shù)據庫下載壹、工作與各項改善的目標:?(一)更舒適:?(1)標準要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調節(jié)工作的忙閑。?來自....中國最大的數(shù)據庫下載(2)要有適當?shù)沫h(huán)境
2025-02-28 16:10
【摘要】怎樣進行工作改善以倍增效益(之二)~從、及談企業(yè)體質改善壹、工作與各項改善的目標:?(一)更舒適:?(1)標準要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調節(jié)工作的忙閑。?來自....中國最大的數(shù)據庫下載(2)要有適當?shù)沫h(huán)境①必要的資料、機械、器具要完備。②桌椅
2025-02-28 14:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-02-28 15:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析提要:網絡經濟時代,戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來研究網絡競爭環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,由此產生了4類有較大影響的戰(zhàn)略管理理論。作者通過對不同理論的核心邏輯進行分析,論述了各種理論的主要觀點和不足,認識到不同理論的共同點,預示了網絡競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢就是整合這4類戰(zhàn)略管理理論的核心思想,使未來戰(zhàn)略管理研究朝向“面向未來,持續(xù)創(chuàng)新,共求發(fā)
2025-04-28 03:29
【摘要】有效管理與企業(yè)增值學習內容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強規(guī)范化管理?解決之道構建職業(yè)化管理平臺?如何進行有效管理●現(xiàn)有經營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應的矛盾●現(xiàn)有員工隊伍與企業(yè)目標實現(xiàn)不相適應的矛盾?新的利潤增長點和持續(xù)發(fā)展
2025-02-28 14:44
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-28 14:43
【摘要】企業(yè)并購后如何進行資源整合—阿里巴巴并購雅虎中國案例分析摘要:并購是企業(yè)擴張的重要途徑,而企業(yè)是資源的集合體。企業(yè)發(fā)展過程實際上是企業(yè)資源的動態(tài)演化過程,企業(yè)的并購過程是資源的重新組合配置過程,包括人力資源、技術資源、資本資源和市場資源。本文以阿里巴巴并購雅虎中國為例,從資源角度來研究企業(yè)
2024-08-19 13:08