物流績(jī)效管理手冊(cè)(doc36頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-17 03:47本頁(yè)面
【正文】 管理工作：… … … …經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通， 部 同意以下考核指標(biāo)和考核辦法：月度業(yè)績(jī)考核表( 年八月)業(yè) 績(jī) 考 核業(yè)績(jī)指標(biāo)名稱(chēng)定義或計(jì)算方法考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分=229。對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年七月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì)：績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配… …責(zé)任人意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 日期：七月績(jī)效計(jì)劃姓名： 所在部門(mén)： 職位： 考評(píng)期間： 年7月1日至 年7月31日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標(biāo) 月度利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，其中 落實(shí)的利潤(rùn)為 萬(wàn)元，占 業(yè)務(wù)指標(biāo)的 %； … …二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)客戶(hù)管理工作：… … … …經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通， 部 同意以下考核指標(biāo)和考核辦法：月度業(yè)績(jī)考核表( 年七月)業(yè) 績(jī) 考 核業(yè)績(jī)指標(biāo)名稱(chēng)定義或計(jì)算方法考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分=229。對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年六月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì)：績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配… …責(zé)任人意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 日期：六月績(jī)效計(jì)劃姓名： 所在部門(mén)： 職位： 考評(píng)期間： 年6月1日至 年6月30日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標(biāo) 月度利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，其中 落實(shí)的利潤(rùn)為 萬(wàn)元，占 業(yè)務(wù)指標(biāo)的 %； … …二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)客戶(hù)管理工作：… … … …經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通， 部 同意以下考核指標(biāo)和考核辦法：月度業(yè)績(jī)考核表( 年六月)業(yè) 績(jī) 考 核業(yè)績(jī)指標(biāo)名稱(chēng)定義或計(jì)算方法考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分=229。對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年五月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì)：績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配… …責(zé)任人意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 日期：五月績(jī)效計(jì)劃姓名： 所在部門(mén)： 職位： 考評(píng)期間： 年5月1日至 年5月31日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標(biāo) 月度利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，其中 落實(shí)的利潤(rùn)為 萬(wàn)元，占 業(yè)務(wù)指標(biāo)的 %； … …二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)客戶(hù)管理工作：… … … …經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通， 部 同意以下考核指標(biāo)和考核辦法：月度業(yè)績(jī)考核表( 年五月)業(yè) 績(jī) 考 核業(yè)績(jī)指標(biāo)名稱(chēng)定義或計(jì)算方法考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1