【正文】 10個超市進(jìn)行日常配送貨物。該配送中心位于和平區(qū)，四周交通方便，配送中心就建在高速路的旁邊。分別是：沈陽市沈河區(qū)令聞街134號、沈陽市鐵西區(qū)興工南街16號、沈陽市大東區(qū)長安路5號、沈陽市大東區(qū)凱翔小區(qū)東門、沈陽市于洪區(qū)沈遼路24921門、沈陽市鐵西區(qū)南七東路7號2門、沈陽市渾南區(qū)方明街1號5門、沈陽市沈河區(qū)廣昌路74號附近、沈陽市于洪區(qū)沈遼西路1249網(wǎng)點(diǎn)4門、沈陽市于洪區(qū)解范線附近。在配送運(yùn)輸線路設(shè)計(jì)中，需根據(jù)不同客戶群的特點(diǎn)和要求，選擇不同的線路設(shè)計(jì)方法，最終達(dá)到節(jié)省時間、運(yùn)距和降低配送運(yùn)輸成本的目的。 基本原理：三角形一邊之長必定小于另外兩邊之和。 核心思想：是依次將運(yùn)輸問題中的兩個回路合并為一個回路，每次使合并后的總運(yùn)輸距離減小的幅度最大，直到達(dá)到一輛車的裝載限制時，再進(jìn)行下一輛車的優(yōu)化。其中因?yàn)楣緦?shí)行單車單點(diǎn)配送，空載率居高不下，線路選擇不科學(xué)，車輛數(shù)多但是經(jīng)常裝不滿就走了，因?yàn)樗拓洉r間又時效限制等。）過期：銷不好等原因。退貨流程不完善目前配送中心大倉設(shè)有專門的退貨部門，退貨流程：門店在固定日期申請退貨，大倉去門店取退的貨物，大倉整理匯總，大倉把匯總整理后的貨物重新入庫，聯(lián)系供應(yīng)商取貨，或者重新分配發(fā)往門店。其溝通運(yùn)作方式以及突發(fā)問題的應(yīng)急反應(yīng)處理基本通過運(yùn)輸調(diào)度與運(yùn)輸調(diào)度之間的電話聯(lián)系完成。（三）家家樂超市物流配送問題運(yùn)輸效率底下家家樂超市門店對配送中心車隊(duì)運(yùn)輸?shù)挠泻芏嗖粷M意。家家樂超市的經(jīng)營方式是實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一品牌，并建立實(shí)現(xiàn)這一職能的高效的配送中心，從而從根本上實(shí)現(xiàn)決策權(quán)向連鎖超市總部集中，物流活動向商品配送中心集中，達(dá)到集中采購，統(tǒng)一物流配送的優(yōu)勢，整合單個門店的各種資源，用于連鎖經(jīng)營活動。所有的產(chǎn)品均已于通過內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。多年來建立了良好、穩(wěn)固的合作伙伴，逐步形成強(qiáng)大的人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢。座落于遼寧省沈陽市鐵西區(qū)沈遼東路20號，這里交通便利，風(fēng)景秀麗。公司成立以來就是一家重信譽(yù)，講誠信的企業(yè)。從而做到理論與實(shí)際的融會貫通，強(qiáng)化我們的理論體系，并且是我們對自己的知識系統(tǒng)有了一次實(shí)物的升華。掌握節(jié)約里程法計(jì)算步驟，需要實(shí)地調(diào)查企業(yè)配送路線、估測距離以及門店的需求量，做出線路優(yōu)化設(shè)計(jì)和車輛調(diào)度方案。沈陽工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告 專業(yè)： 物流管理 班級： 物流131 姓名： 張曉各 學(xué)號： 2013621130 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師： 李化、孫宏英 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目： 物流管理課程設(shè)計(jì) 實(shí)習(xí)起止時間： 2016年12月12日至 12月25日 實(shí)習(xí)目的 要求對倉儲作業(yè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，熟悉ABC商品分類法。了解倉儲作業(yè)各個工作崗位的職責(zé)，以及各個工作崗位的作業(yè)流程，并對其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識，提出改進(jìn)意見。 此次實(shí)習(xí)為了更好的鞏固我們所學(xué)的知識，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、實(shí)習(xí)時間 2016年12月12日至 12月25日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 校內(nèi)：沈陽工程學(xué)院四、實(shí)習(xí)方式 課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)五、實(shí)習(xí)內(nèi)容第一部分：配送路徑優(yōu)化設(shè)計(jì)（一）沈陽家家樂超市介紹 沈陽家家樂超市有限公司設(shè)立時間為1980年10月，年?duì)I業(yè)額在人民幣 1 億元/年以上。經(jīng)工商機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)設(shè)立。沈陽家家樂超市有限公司始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)誠信、創(chuàng)新、溝通為企業(yè)宗旨，以技術(shù)、服務(wù)為立業(yè)之本的團(tuán)體精神，并形成一套完整的一站式服務(wù)體系。企業(yè)自成立以來，主要開展：食品零售等相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)，對主營產(chǎn)品，一直以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的經(jīng)營信譽(yù)滿足廣大客戶需求。（二）沈陽家家樂超市配送中心現(xiàn)代化的沈陽家家樂超市配送中心的功能主要有集貨，儲存貨物，流通加工，配組和配送功能。沈陽家家樂超市配送中心主要就是負(fù)責(zé)為沈陽市內(nèi)的各大小超市進(jìn)行商品的配送活動，根據(jù)各個分店的缺貨需求、數(shù)量、種類等進(jìn)行配送。配送中心大倉、連鎖超市門店以及運(yùn)輸車隊(duì)三者之間的溝通聯(lián)系尚存不足，門店表示基本只會有門店致電大倉詢問情況，很少出現(xiàn)大倉就一個問題主動電話過來的情況。整個過程比較繁瑣，涉及工作人員眾多，并對整個物流配送的準(zhǔn)點(diǎn)率、快速程度有所影響。退貨原因：破損（顧客弄壞了包裝，運(yùn)輸上、裝卸上等整個過程中的破損。配送線路和車輛調(diào)度環(huán)節(jié)不規(guī)范 這個問題是最主要最需要解決的問題，配送包括發(fā)貨裝車、配送周期、庫存盤點(diǎn)、信息溝通等諸多問題。（四）沈陽家家樂超市配送路線優(yōu)化節(jié)約里程法 節(jié)約里程法又稱節(jié)約算法或節(jié)約法，是指用來解決運(yùn)輸車輛數(shù)目不確定的VRP問題的最有名的啟發(fā)式算法。 基本規(guī)定：利用節(jié)約法確定配送路線的主要出發(fā)點(diǎn)是，根據(jù)配送中心的運(yùn)輸能力和配送中心到各個用戶以及各個用戶之間的距離來制定使總的車輛運(yùn)輸?shù)膰嵐飻?shù)最小的配送方案。配送線路優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義配送線路設(shè)計(jì)就是整合影響配送運(yùn)輸?shù)母鞣N因素，適時適當(dāng)?shù)乩矛F(xiàn)有的運(yùn)輸工具和道路狀況，及時、安全、方便、經(jīng)濟(jì)地將客戶所需的商品準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。（五）節(jié)約里程算法路線優(yōu)化步驟 沈陽市內(nèi)五區(qū)家家樂超市基本情況： 經(jīng)過實(shí)地考察，沈陽家家樂超市很多，本次研究主要在沈陽市內(nèi)五區(qū)比較又代表性的10個超市進(jìn)行研究。在百度地圖上顯示如下：如圖所示：圖中的 表示的是家家樂配送中心的位置，在它周圍分別是以上10個超市。建立節(jié)約里程VRP模型 根據(jù)百度地圖家家樂配送中心和市內(nèi)五區(qū)主要的超市的地理位置，本人以比例尺的方法將各點(diǎn)的位置繪制了下來。圖中連線上的數(shù)字表示公路里程（km）；靠近各用戶括號內(nèi)的數(shù)字，表示各用戶對貨物的需求量（t）。 說明：根據(jù)一周的實(shí)地調(diào)查，通過采訪調(diào)查超市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，獲得了每個超市平均每周的配送需求量的數(shù)據(jù)，通過百度地圖查出了配送中心Q點(diǎn)到a～j的距離，另外家家樂配送中心擁有2t、4t和8t三種載重量的汽車。（2）修正方案1：按照節(jié)約里程的大小順序連接ab,aj,bc,形成巡回路線，此時共有7條配送線路，總行程是109km，線路a，也就是QjabcQ閉合回路。