【正文】 和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。該公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度，基層自覺(jué)執(zhí)行，同時(shí)做到制度面前人人平等，人人按制度辦事，個(gè)個(gè)按制度規(guī)范行為，形成以制度治事、管事、育人的良好氛圍。同時(shí)在制定制度時(shí)注重多一些標(biāo)準(zhǔn)，少一些概念；多一些定量，少一點(diǎn)定性。 管理制度不是時(shí)尚，因此貫徹制度是規(guī)范制度的核心，也是制度保持權(quán)威性、強(qiáng)制性的根本保證。 三、規(guī)范制度是制度化管理的核心。只有不斷推行制度創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理制度才能有活力。再次，要在適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的快速反映上進(jìn)行制度創(chuàng)新。有些制度在定性定量上比較模糊，或者隨著時(shí)間推移，已不合事宜，還有的制度就制度的本身而言有一定的合理性，但在實(shí)踐操作中難以實(shí)施。該公司從以下幾方面創(chuàng)新制度：首先在管理制度中的權(quán)、責(zé)上即在隱蔽的權(quán)力公開(kāi)，公開(kāi)的權(quán)力制衡上創(chuàng)新，比如對(duì)責(zé)任、業(yè)績(jī)的考核獎(jiǎng)懲方面要結(jié)合公司的用藥情況、執(zhí)行主管局的管理的形勢(shì)任務(wù)等實(shí)際，進(jìn)行制度上的創(chuàng)新。 只有向兩個(gè)方面建立健全制度，才能涵蓋統(tǒng)一爆破管理的方方面面，制度化管理才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全縣統(tǒng)一爆破工作就不會(huì)發(fā)生任何事故。健全制度是建立在制度建立的狀態(tài)上。 公司施行制度化管理，通過(guò)實(shí)踐不斷健全和完善。 為此，公司今年在統(tǒng)一爆破安全管理的基礎(chǔ)上做到了健全制度、制度創(chuàng)造和規(guī)范制度。（6）爆破服務(wù)隊(duì)安全責(zé)任制統(tǒng)一爆破工作施行制度化管理　　（4）在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作。如發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)制度者，要及時(shí)制止，并立即向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，或通知安技科共同處理。（5）生產(chǎn)科安全責(zé)任制（1）及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理公司日常政務(wù)工作；負(fù)責(zé)公文處理、信息、宣傳、議案、建議、提案、檔案、保密、接待聯(lián)絡(luò)工作，以及重要會(huì)議的組織工作；負(fù)責(zé)起草有關(guān)重要文稿；負(fù)責(zé)重要文件和會(huì)議決定事項(xiàng)的督查工作；負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。負(fù)責(zé)本部室的安全工作。 參與安全事故的調(diào)查處理工作。 監(jiān)督檢查全線的安全宣傳、培訓(xùn)教育情況。 監(jiān)督檢查全線的安全事故預(yù)防和處理計(jì)劃的編制、執(zhí)行情況。對(duì)查出的問(wèn)題要求有關(guān)部門(mén)、施工單位采用定時(shí)間、定人員、定措施的方法進(jìn)行處理，對(duì)過(guò)期不處理的要追究有關(guān)部門(mén)和工隊(duì)有關(guān)人員的責(zé)任，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。安全生產(chǎn)部是公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理措施制定、落實(shí)和檢查。負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目預(yù)審、工業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收的受理；項(xiàng)目辦事情況的跟蹤和申請(qǐng)資料掃描、電子文檔的制作、審批結(jié)果共享表的錄制和辦件統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目注冊(cè)“一表制”數(shù)據(jù)錄入工作；負(fù)責(zé)科室內(nèi)勤工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目服務(wù)科管理人員崗位職責(zé)：主持科室全面工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)責(zé)科室內(nèi)勤、檔案的歸檔工作、各類(lèi)收費(fèi)的確認(rèn)、匯總、統(tǒng)計(jì)及管理工作第一職責(zé)；負(fù)責(zé)費(fèi)用減免的受理、制表工作；負(fù)責(zé)科室內(nèi)勤、檔案的歸檔工作；業(yè)務(wù)稽查科安全責(zé)任制（1）業(yè)務(wù)稽查科主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定部門(mén)行為監(jiān)督制度和年度計(jì)劃并組織實(shí)施；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)許可環(huán)節(jié)辦事效率進(jìn)行跟蹤檢查；對(duì)重大建設(shè)工程主要審批環(huán)節(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和確認(rèn)進(jìn)行監(jiān)督；主持科室全面工作?？崎L(zhǎng)： 成員： 十、監(jiān)察主要職責(zé)： 監(jiān)察科：成員： 負(fù)責(zé)對(duì)行政審批相關(guān)事項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的查處； 負(fù)責(zé)受理有關(guān)投訴舉辦；承辦投訴件的調(diào)查、取證等事宜，并對(duì)當(dāng)事人提出處理意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)開(kāi)展法制宣傳教育和法制合格單位的創(chuàng)建工作；對(duì)公司工作人員日常行為規(guī)范進(jìn)行正常性的檢查考核；負(fù)責(zé)公司工作人員出勤記錄情況的匯總與公布；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)?？崎L(zhǎng)： 成員：九、配送服務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)車(chē)輛管理、檢修、配送優(yōu)質(zhì)服務(wù)；掌握工地反映情況；按照交通法律法規(guī)、民爆物品管理?xiàng)l例和法律法規(guī)操作執(zhí)行。部長(zhǎng)： 七、出納部：職責(zé)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支管理，按中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算；編制會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)爆破員審批及炸材審批購(gòu)買(mǎi)第一職責(zé)；支付款項(xiàng)必須按照程序(分管部門(mén)和公司負(fù)責(zé)人確認(rèn))簽字確認(rèn)1萬(wàn)元以下提起3天申請(qǐng)報(bào)送會(huì)計(jì)科核實(shí)撥款，1萬(wàn)元以上依次報(bào)送公司負(fù)責(zé)人同意；在每個(gè)月發(fā)放款之前必須核實(shí)清楚，并且經(jīng)過(guò)分管部門(mén)同意，報(bào)送公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)；負(fù)責(zé)賬務(wù)收支及盈利情況每年報(bào)送財(cái)務(wù)主管核實(shí)、掌握工地反映情況，收入和支出必須賬務(wù)清楚準(zhǔn)確無(wú)誤，爆破員審批，炸材審批規(guī)格、品種提前5天申請(qǐng)，匯總總結(jié)損益情況匯報(bào)表，做好資金發(fā)放管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、監(jiān)督管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一職責(zé)、掌握工地反映情況。財(cái)務(wù)科：六、工程部：職責(zé)：主持業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)、計(jì)量、復(fù)核、政府文單的辦理、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)及工作人員的考核工作科室全面工作第一職責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)審批的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、復(fù)核、政府文單的辦理；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理工作、協(xié)助做好部門(mén)工作、部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一職責(zé)?？崎L(zhǎng)： 五、財(cái)務(wù)部：職責(zé)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核、配送服務(wù)及資產(chǎn)管理第一職責(zé)；負(fù)責(zé)服務(wù)管理、車(chē)輛管理和部門(mén)綜合性考核等工作；負(fù)責(zé)出勤記錄情況的匯總工作，掌握工地反映情況?？剖胰婀ぷ鳌Ｈ?、技術(shù)部：職責(zé)：負(fù)責(zé)爆破設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、爆破安全技術(shù)管理第一職責(zé)，掌握工地反映情況。負(fù)責(zé)公司全面監(jiān)督工作，重要活動(dòng)安排、人事、部門(mén)綜合性考核等工作。分管副經(jīng)理： 協(xié)助總經(jīng)理全面工作二、綜合辦公室：職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室全面工作第一職責(zé)。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第63頁(yè) 共63頁(yè)安全責(zé)任管理制度爆破公司二零一六年一月目錄一、 安全責(zé)任制職能部門(mén)安全責(zé)任制1. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制2. 安全科安全責(zé)任制3. 辦公室安全責(zé)任制4. 財(cái)務(wù)科安全責(zé)任制5. 生產(chǎn)科安全責(zé)任制6. 爆破服務(wù)隊(duì)安全責(zé)任制7. 技術(shù)科安全責(zé)任制8. 設(shè)備科安全責(zé)任制崗位安全責(zé)任制1. 總經(jīng)理安全責(zé)任制2. 安全經(jīng)理安全責(zé)任制3. 安全科長(zhǎng)安全責(zé)任制4. 安全員安全責(zé)任制5. 爆破員安全責(zé)任制6. 爆破隊(duì)安全員安全責(zé)任制7. 監(jiān)炮員安全責(zé)任制8. 駕駛員安全責(zé)任制9. 押運(yùn)員安全責(zé)任制10. 警衛(wèi)員安全責(zé)任制11. 庫(kù)管員安全責(zé)任制12. 財(cái)務(wù)人員安全責(zé)任制二、 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1. 安全生產(chǎn)會(huì)議制度2. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度3. 安全生產(chǎn)檢查制度4. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度5. 生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度6. 勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度7. 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度8. 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度9. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度10. 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度11. 動(dòng)火動(dòng)焊管理制度12. 消防安全管理制度13. 安全保衛(wèi)制度14. 危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)行定員定量制度15. 生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理制度16. 危險(xiǎn)源巡查制度17. 安全目標(biāo)管理制度18. 危險(xiǎn)品銷(xiāo)毀制度三、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 爆破安全操作規(guī)程 監(jiān)炮安全操作規(guī)程 裝卸安全操作規(guī)程 運(yùn)輸安全操作規(guī)程 儲(chǔ)存安全操作規(guī)程四、 應(yīng)急預(yù)案 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、 安全責(zé)任制 職能部門(mén)安全責(zé)任制① 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制因明確科室職能及人員職責(zé)，為方便工作聯(lián)系，公司以“服務(wù)第一、安全第一，信譽(yù)第一”為核心；以“統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、設(shè)計(jì)、爆破、配送、清退、保管、監(jiān)督”服務(wù)模式為管理；以“長(zhǎng)線跟蹤到位、安全檢查到位、制度創(chuàng)新到位、責(zé)任簽訂到位”為強(qiáng)化管理；明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對(duì)科室職責(zé)及管理人員崗位職責(zé)明確如下：辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常行政管理、工作制度、工作計(jì)劃、文字綜合、公文處理、印章、檔案、機(jī)要、保密等工作；負(fù)責(zé)公司宣傳、人事、工資福利待遇事項(xiàng)，具體承辦機(jī)關(guān)和部門(mén)人員的考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作；負(fù)責(zé)重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織安排；負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)公司綜治、安全、車(chē)輛、保潔等后勤管理工作；負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)的結(jié)報(bào)、管理和預(yù)決算編制工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人員崗位及其職責(zé)如下：一、總經(jīng)理： 負(fù)責(zé)公司全面工作。爆破設(shè)計(jì)人員安排、做好部門(mén)人員的考勤工作、負(fù)責(zé)炸材款和設(shè)計(jì)費(fèi)收支，當(dāng)天統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)主管或者統(tǒng)一刷卡到指定賬號(hào)、經(jīng)辦人必須對(duì)繳納款人出具收款上簽名，印章管理、收發(fā)文、機(jī)要、保密、檔案管理、工資福利、掌握工地反映情況。負(fù)責(zé)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。技術(shù)部總工程師 成員：四、生產(chǎn)安全部：職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理、工程洽談、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、施工管理第一職責(zé)；擔(dān)任監(jiān)察室主任，主持違規(guī)違紀(jì)的查處，投訴舉報(bào)的受理、調(diào)查、取證處理第一職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)行政審批相關(guān)事項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的查處，投訴舉報(bào)的受理、調(diào)查、取證處理；負(fù)責(zé)法制宣傳教育和法制合格單位的創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)對(duì)工作人員日常行為規(guī)范進(jìn)行正常性的檢查考核，掌握工地反映情況。負(fù)責(zé)材料購(gòu)買(mǎi)，員工工資核實(shí)，員工工作態(tài)度考核，請(qǐng)假批準(zhǔn)，考勤監(jiān)督，會(huì)計(jì)主管，費(fèi)用支出批準(zhǔn)，油料購(gòu)買(mǎi)。綜合部門(mén)和服務(wù)部門(mén)、考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工鉆孔班組、爆破員合同簽訂及炸材使用監(jiān)督管理。材料科： 會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)科： 出納： 八、庫(kù)房管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)庫(kù)房、入庫(kù)、發(fā)放、保管、管理、保衛(wèi)管理第一；視頻系統(tǒng)維護(hù)、炸材、刷卡辦事情況的跟蹤、車(chē)輛及人員出入登記、后勤、庫(kù)房施工環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作事務(wù)、協(xié)助做好部門(mén)綜合考核等工作；掌握庫(kù)房炸藥使用到5天數(shù)量，負(fù)責(zé)報(bào)送炸藥購(gòu)買(mǎi)品種規(guī)格計(jì)劃向本公司財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)廠提前通知送貨、積極掌握工地反映使用情況。炸藥運(yùn)輸數(shù)量、炸藥搬運(yùn)、運(yùn)輸路線、品種、發(fā)放、清退管理。監(jiān)察室管理人員崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)制定部門(mén)行為監(jiān)督制度年度檢查計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)業(yè)務(wù)稽查事項(xiàng)的核查、核實(shí)、數(shù)據(jù)錄入、檔案資料整理等。業(yè)務(wù)稽查科管理人員崗位職責(zé)：項(xiàng)目服務(wù)科部職責(zé)：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)約服務(wù)工作；負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審，工業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收，工業(yè)項(xiàng)目“一表制”審批工作；負(fù)責(zé)條形碼卡制作、管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦理、匯總、跟蹤、協(xié)調(diào)、考核以及項(xiàng)目服務(wù)評(píng)議的組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)約服務(wù)和工業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收的組織工作，管理協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)評(píng)議的組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2） 安全科安全責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，并依此對(duì)各部門(mén)、施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。 經(jīng)常檢查安全隱患。（3） 辦公室安全責(zé)任制、生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)各科室的生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系文件和生產(chǎn)記錄的歸口管理；負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報(bào)公司運(yùn)行情況；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理體系進(jìn)行策劃、建立、保持和持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施和預(yù)防改進(jìn)措施跟蹤驗(yàn)證的督查；負(fù)責(zé)公司管理體系運(yùn)行內(nèi)部審核的組織以及持續(xù)改進(jìn)的報(bào)批和傳達(dá)工作。（4） 財(cái)務(wù)科安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和指令。 二、負(fù)責(zé)本部室的安全工作，特別是財(cái)務(wù)部的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證券要安全存放，必須具備有關(guān)防盜（三鐵一器）設(shè)施，各種密碼、印鑒必須妥善保管。 三、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔，保證會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表完整無(wú)損。 四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全管理，防止閑散、無(wú)關(guān)人員挪用財(cái)務(wù)微機(jī)、非法進(jìn)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。 五、協(xié)助公司其它部門(mén)完成公司有關(guān)安全工作?！　。?）在保證安全前提下組織指揮生產(chǎn)?！　。?）在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素，險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知事故主管部門(mén)進(jìn)行處理?！　。?）在指揮、調(diào)查生產(chǎn)時(shí)，必須向生產(chǎn)單位提出有關(guān)安全注意事項(xiàng)，因調(diào)度不當(dāng)和調(diào)度錯(cuò)誤而發(fā)生的事故由調(diào)度負(fù)責(zé)。 　　進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程統(tǒng)一爆破的安全的管理，從制度上加強(qiáng)爆破安全的防范，從而提高統(tǒng)一爆破技術(shù)能力、提高爆破安全質(zhì)量，施行制度化管理勢(shì)在必行。 一、健全制度是制度化管理的基礎(chǔ)。統(tǒng)一爆破的各項(xiàng)安全管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就會(huì)造成管理制度上的空缺，就會(huì)形成安全生產(chǎn)管理中議事無(wú)規(guī)則，一部分人就會(huì)鉆無(wú)制度的空子，造成影響公司形象的行為，或者造成有損公司利益問(wèn)題發(fā)生。一方面要向制度的縱向深入，另一方面要向制度的橫向拓展。 二、制度創(chuàng)新是制度化管理的活力。 隨著采礦業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代制度管理不斷深化，安全生產(chǎn)勢(shì)在必行，安全管理制度也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，制度才能得到強(qiáng)化和完善，才能適應(yīng)不斷變化了的新形勢(shì)，否則舊的制度只能阻滯發(fā)展，難以起到促進(jìn)發(fā)展的積