【正文】 周轉(zhuǎn)材料投入及安排序號(hào) 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格 需用量 進(jìn)退場時(shí)間 鋼管 Φ 工程開工后進(jìn)場 扣件 十字、旋轉(zhuǎn) 只 工程開工后進(jìn)場 鋼模 各種規(guī)格 500m2 工程開工后進(jìn)場 九夾板 張 工程開工后進(jìn)場 松方木 з 工程開工后進(jìn)場 腳手立人板 塊 工程開工后進(jìn)場 竹腳手板 張 工程開工后進(jìn)場 安全密目網(wǎng) 張 工程開工后進(jìn)場 施工部署（安裝部分）第12章 第一節(jié)、施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理安裝作業(yè)隊(duì)管道施工員質(zhì)量檢查員安全員設(shè)備材料員計(jì)量管理員資料員施工班組 在配合施工時(shí)，安裝將盡量少占現(xiàn)場；在建筑物施工時(shí)，充分利用合理場布，以分散現(xiàn)場壓力。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。二、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面評(píng)價(jià)、選擇，建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應(yīng)，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。工程的材料采購供應(yīng)主要有二種計(jì)劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價(jià)上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司文件進(jìn)行組織采購。各工種按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按分工不同，流水作業(yè)。具體進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的要求，進(jìn)行流水作業(yè)，特別注意主體施工階段各工種的施工搭接。第8章 第二節(jié)、施工總體部署根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工周期的實(shí)際情況，確保工程質(zhì)量和施工工期。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)、生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求。、敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路：根據(jù)不同階段的施工要求，敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路，管路布置詳見場布圖，水管穿越道路時(shí)，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護(hù)，冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。、修建臨時(shí)道路：根據(jù)施工場布圖的要求及結(jié)合總圖布局，做好路基，并應(yīng)符合《文明施工保證措施》中的有關(guān)要求。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、司法、金融、新聞等遠(yuǎn)外層的關(guān)系，以減少外界的干擾。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系，明確項(xiàng)目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、 協(xié)調(diào)管理：本工程在施工過程中要處理項(xiàng)目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。）、我公司材料部門在長期的工程管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的材料信息及貨源，具有極強(qiáng)的材料組織能力。、 材料管理：）、加強(qiáng)材料進(jìn)場的管理工作，嚴(yán)格按照施工場布圖進(jìn)行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識(shí)明確，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，以確保整個(gè)施工場地整齊、清潔。、 勞動(dòng)力管理：由公司勞動(dòng)人事科組織經(jīng)過培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)的各工種勞動(dòng)力，滿足本工程需要。 ?? 檢查對(duì)比法 質(zhì)量控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工?? 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期（合同工期要求）。在組織上確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員等（具體管理人員名單見附件）。曾多次榮獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，合同履約率達(dá)成，工程質(zhì)量優(yōu)良率在本地區(qū)內(nèi)名列前茅。我公司在長期的施工經(jīng)歷中，承擔(dān)了多項(xiàng)難度大、要求高、責(zé)任重的工程項(xiàng)目，是一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗的隊(duì)伍。自始至終掌握著工程的每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài)，定期或不定期召開會(huì)議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)。、管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”的精神，科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”和其它先進(jìn)的施工工藝，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。根據(jù)工程特點(diǎn)，總結(jié)我公司歷年來的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我公司鄭重確定如下目標(biāo)：、質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。第4章 第二節(jié)、本工程擬用施工規(guī)范清單（）、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；（）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》；（）、《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；（）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》；（）、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》；（）、《建筑軟弱地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》；（）、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（）、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（）、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（）、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（）、《現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（）；》（）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（－）；》（）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）；》等.本工程同時(shí)執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)條例、實(shí)施辦法等。、現(xiàn)場實(shí)地踏勘。、施工設(shè)計(jì)圖紙。、工程量大，管網(wǎng)路線長，工期短，必須加大投入，保證工期，以盡早給建設(shè)單位一個(gè)滿意的產(chǎn)品?，F(xiàn)場施工時(shí)，按《城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 條保證蒸氣管道與建構(gòu)筑物，其它專業(yè)管線之間的凈距。在試壓合格后，用壓力大于 和流速大于 米秒的蒸氣進(jìn)行吹掃。蒸氣管道進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為。拍片抽查數(shù)量不少于 有關(guān)規(guī)定，本設(shè)計(jì)要求拍片抽查比例為。施工要求：管道無損探傷采用 射線拍片。所有支座的加工和安裝，均采用手工電弧焊。 鋁皮， 綠色彩鋼板。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況將凝結(jié)水排至附近水溝或下水道。使用大拉桿橫向型波紋補(bǔ)償器管段必須按圖紙所注管架位置安裝導(dǎo)向支座一確保管道同心度。管材選用：蒸氣管道、管材全部采用鋼，無縫鋼管采用標(biāo)準(zhǔn)號(hào)螺旋縫埋弧焊鋼管，采用 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。管道敷設(shè)：采取低支墩、中支架和高支架三種形式。供熱管道輸送介質(zhì)為過熱蒸氣：設(shè)計(jì)壓力為，設(shè)計(jì)溫度為○，最大流量為，蒸氣管道分別選用φ*、φ*、φ*、城市供熱用螺旋埋弧焊鋼管和φ*、無縫鋼管輸送。、公司施工富余力量承諾：我公司除計(jì)劃派往貴方工程管理及施工人員 名（目前公司尚有富余施工及管理人員 人，可視工程進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)遷到貴方工程現(xiàn)場。、保修時(shí)間：竣工驗(yàn)收合格后 個(gè)月。、工期目標(biāo)：保證在 個(gè)日歷天的投標(biāo)工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)。、組織落實(shí)：由公司主管經(jīng)理親自擔(dān)任工程總指揮，由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，一旦中標(biāo)，我公司將派出達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的隊(duì)伍參與管理和施工。我公司將非常珍惜貴方給予的這次機(jī)會(huì)，我們將充分運(yùn)用以往大型設(shè)備安裝工程所積累的成功經(jīng)驗(yàn)，謁誠為貴方提供最良好的服務(wù)，使湖州市建設(shè)熱電公司熱力管網(wǎng)工程項(xiàng)目成為本市又一道亮麗的風(fēng)景線。目錄第卷 投標(biāo)承諾綜合說明 第卷 工程概況及特點(diǎn) 第章 第一節(jié)、工程概況 第章 第二節(jié)、工程特點(diǎn) 第卷 編制依據(jù)、工程目標(biāo)和實(shí)施措施 第章 第一節(jié)、編制依據(jù) 第章 第二節(jié)、本工程擬用施工規(guī)范清單 第章 第三節(jié)、工程主要管理目標(biāo) 第章 第四節(jié)、實(shí)施措施 第節(jié) 一、組織措施： 第節(jié) 二、保證措施： 第卷 施工部署（土建部分） 第章 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 第章 第二節(jié)、施工總體部署 第章 第三節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第章 第四節(jié)、原材料、半成品的采購供應(yīng) 第章 第五節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃 第卷 施工部署（安裝部分） 第章 第一節(jié)、施工管理體系 第章 第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期保證措施 第章 第三節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第章 第四節(jié)、主要施工機(jī)具配備計(jì)劃 第卷 管架工程施工方案 第章 土方及砼基礎(chǔ) 第章 管架柱工程 第章 鋼桁架構(gòu)件預(yù)制 第章 鋼結(jié)構(gòu)安裝 第卷 熱力管網(wǎng)安裝工程施工方案 第章 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 第章 第二節(jié)、管道加工和預(yù)制管件制作 第章 第三節(jié)、管道支架安裝 第章 第四節(jié)、法蘭和閥門安裝 第章 第五節(jié)、補(bǔ)償器安裝和管道的冷緊、熱緊 第章 第六節(jié)、防腐工程 第章 第七節(jié)、保溫工程 第章 第八節(jié)、試壓、清洗、試運(yùn)行 第卷 工程質(zhì)量保證措施 第章 第一節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施 第章 第二節(jié)、質(zhì)量管理措施 第章 第三節(jié)、質(zhì)量控制要點(diǎn) 第章 第四節(jié)、成品保護(hù)措施 第卷 施工安全保證體系和保證措施 第章 第一節(jié)、安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo) 第章 第二節(jié)、施工安全保證體系 第章 第三節(jié)、施工安全組織機(jī)構(gòu)及工作程序 第章 第四節(jié)、安全管理措施 第章 第五節(jié)、安全技術(shù)措施 第章 第六節(jié)、防汛措施 第章 第七節(jié)、雨季施工措施 第章 第八節(jié)、施工過程安全 第卷 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 第章 第一節(jié)、文明施工管理措施 第章 第二節(jié)、環(huán)境保護(hù) 第章 第三節(jié)、文明環(huán)保保證體系 第卷 完工后的善后工作及維修服務(wù) 投標(biāo)承諾綜合說明*******有限公司：我公司對(duì)于被邀請(qǐng)參加本工程的施工投標(biāo)甚感榮幸，在此表示深感之謝意。自接到貴單位的招標(biāo)文件，施工圖紙和有關(guān)答疑紀(jì)要后，我公司即組成本工程投標(biāo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織指揮，深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件精神，吃透設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》、設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行有效的施工驗(yàn)收規(guī)范要求和我公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等要求，精心編制該工程的招標(biāo)文件，現(xiàn)呈報(bào)貴方，供審批。同時(shí)，若我公司中標(biāo)，將承諾如下幾點(diǎn)：、保證按合同要求進(jìn)行施工和竣工，并在所有方面令業(yè)主感到滿意，遵守業(yè)主所有合理的指示和要求。、質(zhì)量目標(biāo)：采用 質(zhì)量體系，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。、安全目標(biāo)：達(dá)到無工傷、無事故、無險(xiǎn)情，搞好文明施工，配合總包方共創(chuàng) “文明標(biāo)化工地”。、掌握新技術(shù)，運(yùn)用新工藝，投入新設(shè)備，保證達(dá)到一流的技術(shù)，一流的設(shè)備，一流的效果。**********工程有限公司法人代表：二***年二月十八日工程概況及特點(diǎn)第1章 第一節(jié)、工程概況工程名稱：***********熱力管網(wǎng)工程（一期）工程地點(diǎn)：***********建設(shè)單位：************設(shè)計(jì)單位：***********工程簡況：本工程為熱網(wǎng)一期工程，主干線********供熱管道全長4300米左右。管架基礎(chǔ)：建筑安全等級(jí)為二級(jí)，地震烈度為小于６度，合理使用年限５０年。蒸氣管道的熱補(bǔ)償采用復(fù)式 大拉桿橫向型波紋補(bǔ)償器，管道轉(zhuǎn)彎等處采用自然補(bǔ)償?shù)姆椒ā０惭b要求：大拉桿橫向型波紋補(bǔ)償器必須按圖紙要求冷緊量進(jìn)行預(yù)拉伸安裝。疏放水系統(tǒng)架空管道疏放水裝置，疏放水點(diǎn)由平面圖所注管架位置安裝。管道保溫：蒸氣管道保溫材料采用120KG 巖棉管殼根據(jù)保溫厚度分二層錯(cuò)縫包扎，里層和外層厚度相同。焊接要求：鋼管焊接采用氬弧打底電焊蓋面的焊接工藝。所有焊接均應(yīng)滿焊、滑動(dòng)支座、導(dǎo)向支座的焊接高度與被焊件最小厚度相同、固定支座的焊接高度為10MM，電焊條（）采用型。焊接內(nèi)外部質(zhì)量應(yīng)符合《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》Ⅲ級(jí)焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。管道安裝探傷完畢以后應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范 和 的要求。穩(wěn)壓 小時(shí)，以壓力不降，無滲漏為合格。在排氣口用木板版檢查，如連續(xù) 分鐘內(nèi)木板上無贓物為合格。第2章 第二節(jié)、工程特點(diǎn)本工程系管架工程及熱力管網(wǎng)安裝工程，具有以下主要特點(diǎn)：、該工程管架及基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，支架除固定支架外，有過橋管架及大跨度鋼桁架，必須保證質(zhì)量，抓好混凝土結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工，克服質(zhì)量通病。編制依據(jù)、工程目標(biāo)和實(shí)施措施第3章 第一節(jié)、編制依據(jù)、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑。、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及浙江省、湖州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等文件。、我公司內(nèi)部文件、管理制度等。第5章 第三節(jié)、工程主要管理目標(biāo)我公司按照“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精益求精、用戶滿意”的既定質(zhì)量方針，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度為本。、工期目標(biāo)：本工程控制總工期為 天。第6章 第四節(jié)、實(shí)施措施第1節(jié) 一、組織措施：本工程在組織實(shí)施中，把該工程列為我公司重點(diǎn)工程，無論在組織上、思想上、物質(zhì)上都高度重視，公司將由分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)。在公司范圍內(nèi)對(duì)管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配，優(yōu)先滿足本工程的施工需要。近年來，公司承建了一系列賓館、銀行、商廈、學(xué)校、工業(yè)廠房、民用住宅。我公司將成立了一個(gè)素質(zhì)好、技術(shù)高、強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理班子。在施工過程中，項(xiàng)目部自始至終掌握著工程的每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài)，定期或不定期召開會(huì)議，及時(shí)有效的解決施工中的各類問題。第2節(jié) 二、保證措施：、 目標(biāo)的控制：本工程施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)和方法見下表：控制目標(biāo) 控 制 任 務(wù) 采 用 方 法 安全控制 ?? 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全計(jì)劃 ?? 安全檢查表法 ?? 控制勞動(dòng)者的行為安全 ?? 因果分析法 ?? 控制物的狀態(tài)安全 ?? 控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源 施工現(xiàn)場控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo) ?? ?? 法 責(zé)任承擔(dān)法 使施工順序合理、銜接關(guān)系適進(jìn)度控制 當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。 ?? ?? 網(wǎng)絡(luò)圖法 橫道圖法 使分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ?? 方針目標(biāo)管理法 、 目標(biāo)管理：我公司將嚴(yán)格按照 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理,做到目標(biāo)的層層落實(shí),并在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)控，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理,對(duì)工程的全過程進(jìn)行控制,以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要，合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力，列出計(jì)劃表，以便及時(shí)調(diào)集勞動(dòng)力，保證工程進(jìn)度，減少窩工，降低不必要的成本支出。在工程施工過程中，每月編制作業(yè)計(jì)劃，精確計(jì)算出計(jì)劃材料需要量，填好材料計(jì)劃表，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料采購，確保材料供應(yīng)充足、及時(shí)。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性