20xx簡述員工述職報告怎么寫-展示頁
2025-01-17 02:07本頁面
【正文】 理問題。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。同時找到產(chǎn)生問題的原因。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。最重要的要體現(xiàn)出來自己的能力，自己的自信，自己的成績，把握分寸，實事求是，寫出自己的方向。簡述員工述職報告怎么寫 2019年第一季度馬上過去了，想好怎么寫述職報告了嗎?述職報告在我們的工作中非常重要，那么，作為一名合格的企業(yè)員工應(yīng)該如何去寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓自己提升的述職報告呢?以下是小編為大家搜集整理的員工述職報告怎么寫，供大家參考和借鑒。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
既然要寫述職報告，首先讓我們搞清楚述職報告是一個什么東西：
述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
為什么在我們的工作中要寫述職報告：
第一、關(guān)于述職報告的本身。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進(jìn)。即一年來我們存在什么問題。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。
第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊能力的一個開發(fā)過程。
在寫述職報告之前要對述職報告整體結(jié)構(gòu)有一個大體的掌握：
述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報告”。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。
要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。在述職
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