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物業(yè)員工述職報告怎么寫-展示頁

2024-12-07 00:58本頁面
  

【正文】 督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量?! 《x項目  辦理入住手續(xù)  元月3日到xx小區(qū)入住工作,在谷經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區(qū)的標識系統(tǒng),督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區(qū)現(xiàn)場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。物業(yè)員工述職報告怎么寫【篇一】物業(yè)員工述職報告  各位領導、各位同事  大家上午好!  XX年物業(yè)公司在集團領導的大力支持下,在集團公司各部門的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業(yè)公司全體員工的團結協(xié)作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現(xiàn)對一年來的主要工作做一簡要回顧?! ∫?、組建物業(yè)公司,辦理各種手續(xù)  XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業(yè)公司的各項手續(xù),至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業(yè)執(zhí)照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續(xù)辦理齊全,為懷來項目物業(yè)經(jīng)營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業(yè)執(zhí)照》和稅務登記手續(xù)?! ⑴c佳苑小區(qū)外場的規(guī)劃設計及施工協(xié)調  年初配合谷經(jīng)理對佳苑小區(qū)院面進行規(guī)劃、勘察,確定庭院照明、攝像監(jiān)控的點位,并繪制出規(guī)劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據(jù)。對攝像監(jiān)控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經(jīng)理一起到北京采購,為公司節(jié)省了可觀的費用,并組織物業(yè)人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工?! 〗⑴囵B(yǎng)物業(yè)服務隊伍  xx小區(qū)物業(yè)服務處最初只設門衛(wèi)和客服主管2人,三月份隨著小區(qū)設施的完善,入住戶數(shù)逐漸增多,小區(qū)各個服務崗位人員陸續(xù)到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。【篇二】物業(yè)員工述職報告  尊敬的各位領導:  您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分
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