【正文】 眾保護土地的法律意識，自覺做好各項土地保護工作。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就我所 _年工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正： 一、認真學習，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所 我所全體同志認真學習國家和省市有關(guān)國土資源管理的法律法規(guī)、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項業(yè)務知識培訓，切實提高思想覺悟和業(yè)務技能，以便全面做好國土工作。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。 加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。 抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。 四、明年的工作方向 繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起 模范帶頭作用。 有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。 對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。 在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。 三、存在的缺點和不足 一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在： 思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。 1完善制度建設，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。 1 20_年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。 1在夏忙之際，由于煉焦車間職工 90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家， 1組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。 組織學習安全、設備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。 公司與車間簽訂全年，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，提高員工們的安全意識。 堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除 。 嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不 清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。 二、安全生產(chǎn)方面 20_年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重 點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將 09年的重點工作匯總?cè)缦拢? 樹立安全生產(chǎn)責任意識。 為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力 抓好車間的安全生產(chǎn)工作。 在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。下面是小編整合的普通員工述職報告怎么寫，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。是一個展示自己工作能力的窗口，能更好的進行工作之間的交流。就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。 普通員工述職報告怎么寫 1 一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的 “ 安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設 ” 方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面： 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指 示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有 10 余名職工積極上交入黨，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。 為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。通過我們的努力，煉焦車間09 年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。堅持制止各種違章行為 。 堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設備包機檢查和