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20xx年醫(yī)院年終參考總結(jié)【精選5篇】-展示頁

2025-01-17 00:31本頁面
  

【正文】 縱組織,加強了醫(yī)療質(zhì)量操縱,定期對科室進展考核,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處分。在強化病歷書寫的根底上,我們又制訂了《病歷書寫治理規(guī)定》、《處方書寫治理規(guī)定》,細化了相關(guān)的獎懲方法,并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,各業(yè)務(wù)科室負責人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進展質(zhì)控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,又促進了工作的進步。為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療效勞打下根底,進一步營建了高效便捷、平安溫馨的就醫(yī)環(huán)境。  為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關(guān)心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建立,投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術(shù)床1張。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想根底。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,20xx年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與XX年年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。2021年醫(yī)院年終參考總結(jié)【精選5篇】  2021醫(yī)院年終工作總結(jié)(一)  在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)心下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目的,不斷強化效勞認識,深化醫(yī)院內(nèi)部治理,提高醫(yī)療、效勞質(zhì)量,狠抓治理制度的改良和創(chuàng)新,強化醫(yī)院治理與科室治理相結(jié)合,提高職工的積極性。強化職工的思想和素養(yǎng)教育,加強了職工的責任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程?! ‰S著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深化,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建立和“以人為本”的職工素養(yǎng)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面開展”的辦院主旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,突出抓好質(zhì)量操縱、效勞方式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,深化開展了思想素養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建立等工作,采取多種方式,加大教育學習力度,開展創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風”活動,嚴格收費制度,深化執(zhí)行了科室綜合目的治理制度,員工的效勞觀念、效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好場面。同時我們還深化開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士治理方法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學習,廣大職工真正明白法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律認識、平安認識,防止了一些醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€開展的生命線,我院歷來注重,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院”為目的,以醫(yī)療質(zhì)量治理為根底,制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量操縱施行方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個時機構(gòu)成人人講質(zhì)量,各科抓平安的良好氣氛。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。  醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字材料,標準化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量認識,能標準醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存和開展的生命線?! ≡诔浞终{(diào)研論證的根底上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目的治理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時理解醫(yī)院運轉(zhuǎn)的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改良。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和操作技能,醫(yī)務(wù)科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進展了相關(guān)知識的培訓和考試,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和操作技能有了不同程度的提高。針對易發(fā)生征詢題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作
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