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工程部管理制度及措施(doc21)-工程制度-展示頁

2024-08-25 17:11本頁面
  

【正文】 工程部資料 2 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。 ( 1) 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。 ( 3) 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 ( 5) 參與合同談判與合同的簽定。 ( 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。 ( 2) 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 ( 4) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 ( 6) 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 ( 8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 ( 10) 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 ( 2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) ( 1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 ( 3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 ( 5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 工程部資料 3 ( 7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 (三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 ( 2) 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 ( 4) 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 ( 6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。 ( 8) 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 ( 10) 對開工準(zhǔn)備 情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 ( 12) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 ( 14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。 ( 16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。 ( 18) 組織工程資料的報(bào)送。 ( 20) 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。 ( 22) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。 ( 24) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào) 配、管理。 ( 26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 ( 28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 ( 30) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 ( 32) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。 ( 33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (四)土建工程管理崗位職責(zé) 工程部資料 4 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作 。 參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 (五)水暖管理崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出 調(diào)整意見。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 (六)電氣管理崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 (七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 1現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 1參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并 對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 參與竣工結(jié)算。 1 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 三、工作流程圖(信息流程) (一) 工程部內(nèi)部工作流程 項(xiàng)目市場調(diào)研階段 在該階段工程部負(fù)責(zé)對采集到的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和技術(shù)可行性的評估,并提供初研發(fā)中心、銷售部、開發(fā)部采集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 研發(fā)中心、銷售部、開發(fā)部、工程部對采集項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 提出項(xiàng)目產(chǎn)品的市 場定 位及 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評估報(bào)告 可行:編制項(xiàng)目發(fā)展建議書 不可行 放棄或暫時(shí)放棄項(xiàng)目開發(fā) 總經(jīng)理審批 工程部資料 7 步技術(shù)可行性的評估報(bào)告。 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 工程部配合研發(fā)中心、開發(fā)部進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。提供的相關(guān)資料有: ( 1)、自然環(huán)境資料:工程地質(zhì)資料、地震資料、水文地質(zhì)資料、資源勘察資料、地形測繪資料、氣候氣象資料。 ( 3)、工程技術(shù)資料:建筑材料供應(yīng)及價(jià)格資料,主要設(shè)備技術(shù)資料及定貨價(jià)格資料。包括 水、電、煤氣天然氣、電信、征地、拆遷、安置等。 工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行評標(biāo),確定中標(biāo)單位。 進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段 將考察選擇單位上報(bào)主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 建設(shè)單位項(xiàng)目施工組織準(zhǔn)備 監(jiān)理單位項(xiàng)目組織準(zhǔn)備 施工單位組織準(zhǔn)備 總經(jīng)理或主管副總 工程部資料 8 B、 項(xiàng)目管理規(guī)劃控制 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) C、 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備 a、圖紙會審與技術(shù)交底 b、施工組織設(shè)計(jì) 合格 合格 不合 格 不合格 D、 程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 建設(shè)單位項(xiàng)目管理規(guī)劃 監(jiān)理單位項(xiàng)目管理規(guī)劃 施工單位施工組織設(shè)計(jì) 總經(jīng)理或主管副總 施工承包單位自審 工程部會同監(jiān)理單位組織 設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督、物資供應(yīng)單位參加 圖紙 會審、設(shè)計(jì)交底 會審紀(jì)錄 分部分項(xiàng)工程交底 施工承包單位編制施工組織設(shè)計(jì) 工程部委托監(jiān)理單位進(jìn)行審查 監(jiān)理單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的審查 監(jiān)理單位上報(bào)審查結(jié)果 工程部進(jìn)行審批 進(jìn)入下一階段 施工現(xiàn)場三通一平 施工樁、點(diǎn)的引測、控制網(wǎng)的布置 施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備 施工臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 落實(shí)施工安全與環(huán)保措施 施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備 工程部資料 9 E、 工程施工其他準(zhǔn)備 ( 3)、施工階段 A、 工程質(zhì)量管理 a、 質(zhì)量體系的建立 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批
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