20xx總經(jīng)理助理年終總結(jié)個人范文-展示頁
2025-01-16 22:21本頁面
【正文】 開拓 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增 強(qiáng)公司整體效能。
八、 要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。不能是非不明。根據(jù)工作規(guī)章，獎 優(yōu)罰劣。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以 及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。 一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地 去執(zhí)行。要善于換位思考，想一想假如自己是領(lǐng) 導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。凡要求別 人做的，自己首先要做到、做好。總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我 形象塑造。
六、注意自身形象，起好 表率作用。 尊重上級，理解同級，善于給予下級。靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才干、卓有成 效的工作方法來開展工作。要注重 發(fā)揮自身非 權(quán)力因素的影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更 重要的是靠非權(quán)力的影響 力。
五、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅 力。工作不能擺花架子，更不能弄虛 作假。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自 己的過錯更不要上推下卸。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。要有所為，有所不為。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。
四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。不求全責(zé)備，以 禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指 揮。個人習(xí)慣不管。管則管嚴(yán)，不留余地。影響公司形象的事，管。待下：要做到三管三不管。 要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí)，并及 時做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要 制訂決策備選方案。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地做 好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。
二、 需要耳聰目明，作好參謀工作?？偨?jīng) 理助理處于總管家與不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事 務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去
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