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正文內(nèi)容

20xx年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)-展示頁

2024-10-17 20:28本頁面
  

【正文】 干部,僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),把每一項(xiàng)工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)下,順利完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù),通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。我相信自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的上風(fēng),積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的氣力。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過往了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自己的工作能力。處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。讓自己快速的進(jìn)進(jìn)角色,打好展開工作的基礎(chǔ);文件修訂工作:1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分3)修訂目前使用的季度思想?yún)R報(bào)專題、月度和半月度會(huì)議用表格會(huì)議組織和召開1)從20xx年2月起,所有業(yè)務(wù)和采購每個(gè)月舉行2次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已成功召開3次,效果比較理想,反響也不錯(cuò);2)每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。由于剛來公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,對剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。在接下來的一年,我方案多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)驗(yàn)。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,方案在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改良、提高:1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。,對相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。四是團(tuán)結(jié)同事,謙虛好善,熱情配合同事之間的工作,不怕吃虧,不打馬虎,誠心誠意地提出對人有益的建議,共同做好各自工作。二是處理好XXX項(xiàng)目的手續(xù)工作,不懂就問,多積累經(jīng)驗(yàn),爭取熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全套流程??偨?jīng)理助理這個(gè)崗位對個(gè)人的能力要求很高,公司領(lǐng)導(dǎo)對我很信任,也給我了很多鍛煉的機(jī)會(huì),一年來,我也在逐步的適應(yīng)崗位要求,努力提高個(gè)人的能力,但是速度還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次地要求我們同事之間要加強(qiáng)溝通,更要求我?guī)ь^組織大家多聚一下,多了解一下,但是這一點(diǎn)我沒有做好。特別是在學(xué)以致用方面還更不夠。二是學(xué)習(xí)不夠。工作中有惰性,有時(shí)不愿意多思考和總結(jié)。我作為公司中層,應(yīng)該要做的事很多,要思考的工作很多,但是反思自己做得不夠,歸咎起來還是責(zé)任心不強(qiáng)。既學(xué)到經(jīng)驗(yàn),同時(shí),一次生,二次生,三次總會(huì)認(rèn)識(shí),四次五次總會(huì)熟,自己的人脈總會(huì)多起來。二方面還是不夠自信,總有點(diǎn)畏縮。請人吃飯也不知道說什么,吃完飯也不知道后面該怎么安排。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗(yàn)??傊?,理論是死的,人是活的,有工作可以先安排,有 的工作可以同時(shí)推進(jìn),不能生搬硬套做事。但是實(shí)際開發(fā)過程中,我們要結(jié)合實(shí)際邊施工邊辦證,要提前拿到規(guī)劃要點(diǎn)放線施工。工作中理論知識(shí)必須結(jié)合實(shí)際情況。我相信一個(gè)人能擔(dān)起多大的責(zé)任,他就會(huì)有多大收獲。工作要敢于挑擔(dān)子,特別是在其位要謀其事。今年公司領(lǐng)導(dǎo)也比較反感大家大事小事都去請示他們。工作中肯定會(huì)遇到困難,從前我的工作態(tài)度可能是“遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)”。我在外面辦事,經(jīng)常手里有公款,我的家人也時(shí)常告誡我,不要把公家的錢和私人的錢搞混了,哪怕是小事也不要占公家的便宜,別人信任你,你的工作就會(huì)順利很多,工作順利自己才會(huì)順心。做人要公私分明,不能克扣多拿,要從小事做起。對方的報(bào)價(jià)從15萬談到7萬,再往下談不下去時(shí),我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐,任他說怎么處罰,我也不說費(fèi)用高了,也不說不交錢,一天磨一點(diǎn)最終磨到5萬。四是應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)留有拍板的余地。二是對方之前享受了哪些好處,以便談判時(shí)壓制對方。例如,今年在與水云馨苑拆遷戶的談判過程中,我很早就把自己的底價(jià)說出來了,這樣反而使自己被動(dòng)。三是加強(qiáng)了與同事間工作上的配合,也增強(qiáng)了我工作上的條理性。工作內(nèi)容的比較雜,一是讓我有更多的見識(shí),能夠?qū)W到更多的東西。三、工作中的收獲今年的工作內(nèi)容比較雜,感謝公司對我的信任,很多工作都安排我去嘗試。我的思路是以“五證”為主,其它手續(xù)先放下,同時(shí),圍繞“五證”能同時(shí)進(jìn)行的工作并行推進(jìn)。十月底開始,公司安排我負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的手續(xù)工作。這個(gè)過程中,我一方面認(rèn)真研究數(shù)據(jù),創(chuàng)新工作方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù),并受到了房產(chǎn)局的認(rèn)可。這個(gè)過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系,在比較短的時(shí)間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實(shí)測和審查任務(wù)。XXX項(xiàng)目開工后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我對XXX項(xiàng)目2號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查,對黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進(jìn)行了走訪,同時(shí),我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度,并反饋了自己的建議。公安機(jī)關(guān)也是一上來就說要我承擔(dān)責(zé)任。三月份XXX項(xiàng)目開始施工,我主動(dòng)參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會(huì)及政府、公安協(xié)調(diào),比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。今年我負(fù)責(zé)組織公司每周的例會(huì),與以往不同的是每次例會(huì)完之后我都會(huì)認(rèn)真地總結(jié)會(huì)議的內(nèi)容,分析各個(gè)部門及個(gè)人本周沒有完成的工作,匯總領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人下周計(jì)劃的工作。平時(shí)我也經(jīng)常到銷售部,了解銷售情況,聽取銷售人員的建議,檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。在與銷售公司合作的過程中,既做到了關(guān)系比較融洽,同時(shí)始終堅(jiān)持了原則。在這個(gè)過程中,雖然我有很多不懂的東西,但是我能夠用心的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。從上面兩個(gè)方面工作入口,我比較順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第一篇:2013年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)2013年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年來的工作,感覺自己有進(jìn)步,更有不足,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。今年我的工作思路:一是日常聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作;二是跟蹤每周各部門的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,督促和協(xié)調(diào)各部門處理日常工作。二、工作的主要內(nèi)容今年年初我主要協(xié)助XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售工作,在這個(gè)過程中,我督促銷售公司做好內(nèi)訓(xùn),保持案場的環(huán)境,和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。我基本了解了銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目有哪些常用的推廣手段以及相應(yīng)的效果。例如在策劃活動(dòng)過程中,為了達(dá)到想要的效果,我會(huì)反反復(fù)復(fù)與他們討論。發(fā)現(xiàn)問題我都會(huì)記在本子上,及時(shí)地提出來,要求整改。平時(shí)進(jìn)入到各個(gè)部門的工作之中,跟蹤各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)的反饋工作中大家提出來的意見和難處。這些協(xié)調(diào)工作中,對方一般都比較情緒激動(dòng),一般上來就是吵架的架勢,一開口就是罵人。我始終認(rèn)為越是沒人愿意管的爛事,我越要敢承擔(dān),越要管,這既是我的職責(zé),也是我的價(jià)值所在。五月份開始我負(fù)責(zé)完成大冶坑頭項(xiàng)目房產(chǎn)面積實(shí)測工作。六月份到十月份,我被派駐到XXX房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。二方面積極接觸局里的員工,汲取人脈,爭取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。我重新開始學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)流程,分析工作思路,邊跑邊學(xué)。目前重中之重是土地收儲(chǔ)和摘牌工作,現(xiàn)在土地的收儲(chǔ)方案已經(jīng)通過,目前正在進(jìn)行掛牌公示,下個(gè)月就開始掛牌出讓了。我也主動(dòng)地進(jìn)入到各個(gè)部門的工作當(dāng)中,所以我在工作中遇到同事間的“啰嗦(堅(jiān)持原則)”、“埋怨”等,我能夠很理解,并主動(dòng)地遵守各自的職責(zé)要求。二是鍛煉了我的處事方法,積累了一些溝通和談判的技巧。我認(rèn)為很多的工作經(jīng)驗(yàn)來自于小事。后來我反思這個(gè)事情,一是自己應(yīng)該先判斷對方的能力,對方到底是想賣,還是想買。三是不能著急一次就把事情談妥。所以,后來在與XXX水務(wù)局談判時(shí),我始終保持兩個(gè)原則,一是不急,二是不到最后一刻不明確自己的底線。我認(rèn)為很多的信任也來自于小事。公司給了我應(yīng)有的工資,該我報(bào)銷的,哪怕一分錢,我也要報(bào),不該我拿的,哪怕一分錢,我也不會(huì)多拿。工作要?jiǎng)?chuàng)造方法,不創(chuàng)造借口,也要從小事做起。但是大事找領(lǐng)導(dǎo),小事也找領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人的價(jià)值又在哪里呢?我反思,這不是能力問題,而是態(tài)度問題。所以,工作中我遵循無論是大事還是小事,都要盡力去做,不輕視小事,不怕大事,小事想盡一切辦法完成,大事全力以赴想辦法完成,確實(shí)能力之外的事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,提出建議。大家在工作中看似分工有序,但是也有許多工作重疊,特別是遇到職責(zé)重疊的時(shí)候,我認(rèn)為更要站出來勇于承擔(dān)責(zé)任。但是,一個(gè)人也不能為了爭表現(xiàn)去搶擔(dān)子,也不能明知沒有這個(gè)能力而去勉強(qiáng)接擔(dān)子。例如XXX項(xiàng)目,應(yīng)該是先立項(xiàng),后辦規(guī)劃用地許可證,再辦土地證。為了進(jìn)度,我們要繞開規(guī)劃,先出收儲(chǔ)定界圖,再出規(guī)劃指標(biāo)通知書,之后再申請立項(xiàng)。同時(shí),工作中要多請教別人的經(jīng)驗(yàn),特別是要虛心請教辦事單位領(lǐng)導(dǎo)怎么辦好事,多聽別人一句話,就可能少走一道彎路。原來出去辦事沒有什么經(jīng)驗(yàn),求人辦事不會(huì)說話。雖然這方面的能力還是比較欠缺,一方面自己的資歷比較淺,別人可能也不相信我,也不把我當(dāng)回事。但是現(xiàn)在有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是盡量的借用別人的人脈來辦事,看別人怎么安排。四、工作中不足的方面一是工作責(zé)任心還不強(qiáng)。自己沒很好的做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂。工作中也有當(dāng)老好人不想得罪人的情況,見到不良的習(xí)氣、不好的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。今年我雖然響應(yīng)公司的號召加強(qiáng)學(xué)習(xí),并采購了一批書籍,但是學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng)。三是同事溝通不夠。四是個(gè)人能力還要加強(qiáng)。五、明年的工作計(jì)劃明年我將作重做好幾個(gè)方面的工作:一是聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),多聽多看多做實(shí)事,少說少玩少耍小聰明。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,提高個(gè)人全面素質(zhì)。總結(jié)人:二〇一三年十二月二十七日第二篇:總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇1自從來到xx,依靠xx的飛速開展,我也成了一個(gè)新上海人。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。、制度化。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇2我于20xx年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個(gè)月。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進(jìn)步,而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍?,F(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出以下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:一、工作總結(jié)積極認(rèn)真的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操縱模式。協(xié)助新店開業(yè)1)新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;2)新店開業(yè)物料的預(yù)備和購買;3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員安排;4)協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。二、工作分析與崗位熟悉作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的`年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對工作崗位的熟悉有以下幾點(diǎn):作為總經(jīng)理助理要及時(shí)搜集和了解各部分的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理調(diào)和各部分之間的業(yè)務(wù)工作,把握公司主要活動(dòng)情況;協(xié)助總經(jīng)理搜集各部分重要報(bào)表,并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相干會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查催
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