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煤礦應急救援管理制度[1]2-展示頁

2025-01-16 22:07本頁面
  

【正文】 得少于八次,并建立學習記錄臺賬。三、科室、隊組每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。根據(jù)礦井《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。二、生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位負責人直接對重大危險源實施管理并對管理結果負責;具體管理措施依照《重大危險源檢測監(jiān)控制度》執(zhí)行、實施。四、考核兌現(xiàn)辦法:由調(diào)度室牽頭,對列入公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務分管為主,合理分工做到人人頭上有指標,并實行“三定”,按期、按質(zhì)、按量完成的給予獎勵。礦井勞資科負責重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報,并按照公司下達的安全費用計劃對各項設備工程實行“三定”,逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責任者,負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定,方案論證、工程設計、設備選型,并按計劃安排認真組織實施,科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務分工,負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分:礦井是重大安全隱患認定排查的責任主體,礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者,對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。一、成立重大隱患排查治理領導組:組 長:礦長副組長:各分管礦長成 員:調(diào)度室、安全科、通防隊、技術科、辦公室及其他各業(yè)務科室的科長。并做好檢查記錄。 應急檢查。預案要符合《礦井應急救援預案編制》,并保持與上級部門預案的銜接。 生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。 成立以礦長為組長,主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長,安全科長、各生產(chǎn)科室負責人為成員的應急檢查領導小組。 應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則, 應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。應急救援職責履行情況檢查制度為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范煤礦應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。各項罰款交礦勞資科,勞資科出具票據(jù)。要求各分管領導、業(yè)務科室及相關人員認真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責任制。與會人員手機必須設為震動,并做好會議記錄。對本階段應急救援管理工作進行總結,對下月應急救援管理工作做出具體安排。通報礦井應急救援管理工作存在的問題。二、組織單位:調(diào)度室三、主持人:安全礦長四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、技術科、通防隊、機電科、調(diào)度室、安全科、供應科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務室、各區(qū)隊負責人。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第34頁 共34頁 煤礦應急救援管理制度 百里杜鵑渝興煤礦目 錄一、工作例會制度二、應急救援職責履行情況檢查制度三、重大隱患排查與治理制度四、重大危險源檢測監(jiān)控制度五、預防性安全檢查制度六、應急宣傳教育制度七、應急培訓制度八、應急預案管理工作制度九、應急預案演練與評估制度十、應急救援隊伍管理規(guī)定十一、應急投入保障制度十二、應急救援物資裝備管理制度十三、應急救援檔案管理制度十四、應急救援責任追究與獎懲制度十五、其他管理制度工作例會制度為更好的學習、貫徹應急救援管理制度,加強應急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應急救援工作例會制度。一、會議時間:礦每月月底組織一次應急救援工作例會,并制訂工作例會制度。五、會議內(nèi)容傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件、會議精神。由調(diào)度室對一個月來應急救援管理工作進行匯報。六、會議要求與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參加應向主持人請假。調(diào)度室負責點名,做好會議記錄,并形成會議紀要。無顧不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元。本制度自即日起開始執(zhí)行。根據(jù)礦實際情況制定本制度。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。應急檢查辦公室設在安全科,并負責日常管理。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。根據(jù)年度計劃,每季度至少安排一次全面檢查,對各項設施、通訊設備,救援物質(zhì)儲備,救護隊人員配備等進行檢查。 重大隱患排查與治理制度為了認真貫徹落實公司及上級有關部門關于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進本質(zhì)安全型礦井建設,特制定本制度。二、重大隱患排查治理工作原則:以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設為目標,以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核,全力解決當前防治煤與瓦斯突出、防治水、頂板管理、安全供電、運輸管理、職業(yè)衛(wèi)生、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。礦井各分管領導是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責任者,負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。安全礦長、安全科長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關責任,具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理,進行過程監(jiān)管和結果驗收考核。各施工單位對施工的重大安全費用工程,負責施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務。重大危險源檢測監(jiān)控制度目的:加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患范圍:礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)職責:機關各科室、生產(chǎn)隊組 一、安全科職責必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進行檢測、評估;安全科對重大危險源的管理負有檢查、督查的職責。建立健全物質(zhì)安全技術資料,要求配置相應的應急器材。每年不得少于一次舉行安全、消防應急演習活動。四、隊組對生產(chǎn)
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