正文內(nèi)容

20xx煤炭企業(yè)供應(yīng)商管理思考-展示頁

2025-01-14 06:58本頁面

　　

【正文】運(yùn)作這項(xiàng)工作。
　　二、形成共同參與、綜合協(xié)調(diào)的運(yùn)作體系
　　供應(yīng)商隊(duì)伍建設(shè)不僅是供應(yīng)部門的事，也涉及使用單位，因?yàn)槲镔Y的各種性能都需要經(jīng)過使用過程的檢驗(yàn)，同時(shí)還涉及到技術(shù)部門。成本最優(yōu)往往被誤認(rèn)為價(jià)格最低，因而采購決策的主要依據(jù)就是單次購量價(jià)格，忽略了物資使用過程中的維修費(fèi)用、使用壽命、配件及易損件的消耗、產(chǎn)品更新淘汰等因素，只考慮價(jià)格，采購總成本是得不到整體控制的。
　　一、調(diào)整思維，統(tǒng)一認(rèn)識
　　煤炭企業(yè)的物資部門與社會流通領(lǐng)域的物資部門，都是從事物資流通業(yè)務(wù)的，但煤炭企業(yè)物資部門在這個(gè)活動(dòng)中，不再是從流通到流通，追求的目標(biāo)也不是部門利益最大化，而是滿足安全生產(chǎn)對物資的需求及實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。煤炭企業(yè)供應(yīng)商管理思考煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和物資需求特性，決定了煤炭企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步改革物資采購模式，完善供應(yīng)商管理工

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

范文總結(jié)相關(guān)推薦

電信企業(yè)供應(yīng)商管理-展示頁

【摘要】西門子供應(yīng)商管理采購方法與工具西門子供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足西門子需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評估?-?西門子統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)?以及供應(yīng)商分級?-?在西門子范圍內(nèi)的供應(yīng)商評估系統(tǒng)上?公布評估結(jié)果?*?-?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的次級標(biāo)準(zhǔn)的定義?以及標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重?l?供應(yīng)商發(fā)展?在評

2025-01-19 17:46

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-展示頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-27 01:20

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估-展示頁

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-19 10:07

5山西煤炭企業(yè)稅收思考-展示頁

【摘要】第1頁共7頁山西煤炭企業(yè)稅收思考作為“綜改”試驗(yàn)區(qū)的山西，資源十分有限，特別是主要能源煤炭已逐漸減少時(shí)期。如何在走一條科學(xué)開采、合理利用、綜合考慮、全面發(fā)展的可持續(xù)道路，擺在各級政...

2024-09-11 21:23

煤炭企業(yè)實(shí)施成本管理戰(zhàn)略的思考-展示頁

【摘要】煤炭企業(yè)實(shí)施成本管理戰(zhàn)略的思考各種內(nèi)外部因素促使國有老煤炭企業(yè)的綜合成本逐年攀升。要協(xié)調(diào)成本增加與企業(yè)發(fā)展資金匱乏之間的矛盾，就必須改善成本管理思路，拓寬成本管理視野，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)實(shí)施全面成本管理?????近年來，為加強(qiáng)煤炭資源的管理，國家陸續(xù)出臺了一系列相關(guān)政策，對指導(dǎo)和規(guī)范煤炭行業(yè)健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。新形勢下，煤炭

2025-04-18 03:29

對煤炭企業(yè)物業(yè)管理的幾點(diǎn)思考-展示頁

【摘要】對煤炭企業(yè)物業(yè)管理的幾點(diǎn)思考近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物業(yè)管理成為煤炭企業(yè)改變企業(yè)辦社會職能、增加企業(yè)效益的一個(gè)重要途徑，因此，我們必須進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理工作，推進(jìn)煤炭企業(yè)整體發(fā)展。就此，...

2024-09-30 20:33

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-展示頁

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-27 01:29

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評鑒-展示頁

【摘要】文件名稱：供應(yīng)商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)：擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2024-08-31 13:43

企業(yè)供應(yīng)商管理認(rèn)證體系-展示頁

【摘要】1供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想3一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購業(yè)務(wù)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手

2025-01-18 18:55

企業(yè)供應(yīng)商管理全集培訓(xùn)-展示頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制的有效方法供應(yīng)商提供的商品持續(xù)地滿足采購方的要求，采購方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購現(xiàn)代商品，不僅購買商品本身，而且還要購買供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購買供應(yīng)商的這種能力，需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一般要包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等三

2025-04-24 22:14

某企業(yè)供應(yīng)商管理手冊-展示頁

【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

2025-02-26 12:56

企業(yè)供應(yīng)商管理辦法-展示頁

【摘要】名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評估、考核，以保證供應(yīng)商長期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定（含品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等）要求的各類材料，并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍（1）適用于向本公司提供生產(chǎn)物料（原料、生產(chǎn)輔料）及服務(wù)的所有供應(yīng)商。（2）考核獎(jiǎng)懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市

2025-04-17 11:11

20xx年股份公司供應(yīng)商管理手冊-展示頁

【摘要】2021年股份公司供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編

2025-02-01 17:45

供應(yīng)商管理-電子制造企業(yè)-展示頁

【摘要】供應(yīng)商管理————電子制造企業(yè)供應(yīng)商管理一直是物流采購中的重要問題，本文詳細(xì)論述了選擇供應(yīng)商的原則和步驟，選擇供應(yīng)商的流程及標(biāo)準(zhǔn)，并對在供應(yīng)商管理中應(yīng)用“六Σ”作了案例分析。?1選擇供應(yīng)商的原則和步驟????在電子制造企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)的采購流程可以劃分為戰(zhàn)略采購和訂單協(xié)調(diào)兩個(gè)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略采購包括供應(yīng)商的開發(fā)和管理，訂單協(xié)

2025-04-23 13:54

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片