20xx外科醫(yī)生工作計劃范本-展示頁
2025-01-11 23:54本頁面
【正文】 講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在專業(yè)網站搜集整理護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
(4).強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(3).基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。
(1).重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。我感到自己的責任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作計劃。科室成立，醫(yī)療質量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
①新入院病人熱情接待
?、谛陶J真仔細
?、奂皶r處置新病人、力爭在30分鐘內輸上液體
?、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚?，5分鐘內輸上液體
?、葑o送危重病人檢查
?、薇３植^(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
?、喑鲈簳r送出病區(qū)，道一聲“安康”。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。使人民群眾真正放心滿意。下面是范文網小編為您精心整理的外科醫(yī)生工作計劃范本。外科醫(yī)生工作計劃范本 外科醫(yī)生，是一個職業(yè)。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。主要是診斷外科疾病，為患者提供手術治療的醫(yī)務工作者。
外科醫(yī)生工作計劃范本1
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。
二、轉變服務理念，強化服務意識
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。
外科醫(yī)生工作計劃范本2
作為一名外科護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
“三基”及專科技能訓練與考核工作。
(2).加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
，提高護士的整體素養(yǎng)。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
，提高?？谱o理技術水平。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
，尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確
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