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物流部(doc44頁)-展示頁

2025-01-10 22:00本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品在配送途中的安全防范工作協(xié)助半成品主管做好半成品所有庫區(qū)5S及安全的檢查工作負(fù)責(zé)對各配送的業(yè)務(wù)督導(dǎo)認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作日常工作根據(jù)各生產(chǎn)車間下達(dá)的物料需求單開具物料配送單并送至相關(guān)的倉管員處輸單、匯總對配送員的工作分配做好文明辦公定期工作配送量的匯總每周5S檢查(1~2次)配合半成品主管檢查帳、卡、物一致率各配送員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)職權(quán)5. 合理化建議權(quán)6. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話、計(jì)算器、傳真機(jī)、打印機(jī)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重開單、輸單、匯總65%配送員工作督導(dǎo)及分配15%內(nèi)部顧客投訴率5%5S現(xiàn)場管理10%其它臨時工作5% 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級遞交月配送量報(bào)表及檢查記錄不定期向直接上級遞交培訓(xùn)狀況不定期向直接上級遞交匯報(bào)工作督導(dǎo)定期開小組工作會議協(xié)調(diào)不定期與各分廠收發(fā)料員磋商配送物料的準(zhǔn)確性外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)年齡25-35性別男女均可性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、做事仔細(xì)認(rèn)真工作經(jīng)驗(yàn)有一定的物流配送經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 倉庫管理制度會熟練操作辦公自動化ISO9000和5S相關(guān)知識崗位技能要求熟悉物料配送知識崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)熟練操作辦公自動化5S的現(xiàn)場管理2 職前培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)、人力資源部的相關(guān)培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位部門主管可轉(zhuǎn)換的職位成品、原材料保管員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者20041010版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘(原材料倉管員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱原材料倉管員職位編號所屬部門物流部薪金級別直接上級原材料主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)做好日常的收、發(fā)、存工作,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行職責(zé)1. 負(fù)責(zé)原料倉庫物料收、發(fā)、存工作2. 負(fù)責(zé)原材料倉庫安全防火工作及現(xiàn)場“5S”管理3. 負(fù)責(zé)編制原材料收、發(fā)、儲報(bào)表4. 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫存物料5. 負(fù)責(zé)賬、卡、物一致率核對及產(chǎn)品標(biāo)識齊全率檢查6. 負(fù)責(zé)庫存物料的維護(hù)和管理7. 積極完成上級交辦的其他任務(wù)日常工作、發(fā)、儲工作,開具入庫單、領(lǐng)料單,并做好各類相應(yīng)的記錄(領(lǐng)料單、入庫單)輸入電子明細(xì)賬“5S”檢查及安全防火檢查定期工作、發(fā)、儲報(bào)表、卡、物核對及產(chǎn)品標(biāo)識齊全率檢查、數(shù)量動態(tài)報(bào)表職權(quán)1. 有合理化建議權(quán)2. 有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)3. 有對不符合要求物料拒絕入庫和發(fā)放權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重賬、卡、物一致率/產(chǎn)品標(biāo)識齊全率/盤點(diǎn)差錯率30分發(fā)貨差錯率/內(nèi)部顧客投訴率20分物料控制、降低積壓30分現(xiàn)場“5S”管理20分 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接主管提交賬、卡、物一致率檢查表及產(chǎn)品標(biāo)識齊全率檢查表 不定期向直接主管進(jìn)行工作匯報(bào)不定期向直接主管提供各類積壓物料信息督導(dǎo)協(xié)調(diào)與分廠及外協(xié)加工單位協(xié)調(diào)物料出、入過程中出現(xiàn)的問題外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡20歲35歲性別不限性格外向開朗,有工作責(zé)任性工作經(jīng)驗(yàn)1年以上倉庫工作經(jīng)驗(yàn),并掌握基本物流知識崗位所需知識 有一定的財(cái)會專業(yè)知識熟練操作、運(yùn)用電腦基本了解ISO9000質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場“5S“管理崗位技能要求有良好的溝通、合作能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)有良好的適應(yīng)、操作能力倉庫專業(yè)知識培訓(xùn)1周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)部門崗位技能培訓(xùn)及各類收、發(fā)、儲程序文件培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位原料倉主管可轉(zhuǎn)換的職位成品倉管員、半成品倉管員、包裝物倉管員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 (理貨員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱理貨員職位編號所屬部門物流部薪金級別直接上級配送組長直接下屬設(shè)置目標(biāo)做好日常各類物料整理工作,確保庫房內(nèi)存放的物料規(guī)范、整潔、有序職責(zé)1. 負(fù)責(zé)各類到庫及庫存物料整理工作2. 負(fù)責(zé)倉庫安全防火工作及現(xiàn)場“5S”管理3. 配合保管員做好物料收、發(fā)工作及年度盤點(diǎn)工作4. 嚴(yán)格監(jiān)督外來人員進(jìn)入倉庫5. 協(xié)調(diào)做好其他工作日常工作1. 定期工作職權(quán)1. 有合理化建議權(quán)2. 有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)工作條件液壓車關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作及時完成率 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向倉管員及直接主管匯報(bào)理貨過程中碰到的問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡20歲35歲性別男性格有工作責(zé)任心工作經(jīng)驗(yàn)半年以上倉庫理貨工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 基本了解ISO9000質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場“5S“管理崗位技能要求有良好的適應(yīng)能力及合作能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)倉庫專業(yè)知識培訓(xùn)1周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)部門崗位技能培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位倉管員可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 (半成品倉管員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱半成品倉管員職位編號所屬部門物流部薪金級別直接上級半成品組長直接下屬設(shè)置目標(biāo)做好日常物料的收、發(fā)、儲工作,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行職責(zé),并按貨倉管理制度檢查數(shù)量;2. 負(fù)責(zé)將IQC驗(yàn)收好的物料,按指定的位置予以存放;3. 負(fù)責(zé)存放場所經(jīng)常整理、整頓、清潔、符合5S要求,防止品質(zhì)發(fā)生變異;4.負(fù)責(zé)依據(jù)領(lǐng)料單或配送單發(fā)放物料;5.負(fù)責(zé)料賬出入庫記錄與定期盤存;6.負(fù)責(zé)提報(bào)不良物料及呆廢料的信息;7.負(fù)責(zé)當(dāng)日料賬當(dāng)日完成;8.負(fù)責(zé)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料,發(fā)料能提前準(zhǔn)備;9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)的后勤服務(wù);日常工作;、整頓、清潔;3.表單填寫并記賬;;定期工作1. 每天必須按時完成日報(bào)表;2. 每月定期完成月報(bào)表;3. 定期盤存;4. 定期提報(bào)處理不良物料及呆廢料;職權(quán)1. 對危害公司利益的行為有制止、投訴權(quán)力;2. 合理化建議權(quán)3. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)4. 對不符合規(guī)定有權(quán)拒絕入庫和發(fā)放工作條件、辦公室、電腦、電話、計(jì)算機(jī)。2. 定期對裝卸工進(jìn)行考核和裝卸技能的培訓(xùn)3. 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)消防訓(xùn)練1. 裝卸工考核權(quán)2. 裝卸工工作調(diào)配權(quán)3. 合理化建議權(quán)4. 下屬裝配工考核、獎懲、晉級建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重裝柜及時率20%產(chǎn)品防護(hù)安全率20%人身安全事故率0年度重點(diǎn)工作完成率20%部門預(yù)算控制20%內(nèi)部顧客滿意率20% 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向上級主管匯報(bào)工作督導(dǎo)指導(dǎo)裝卸工按照要求規(guī)定進(jìn)行裝卸操作協(xié)調(diào)用人單位人力需求協(xié)調(diào)安排。定期工作1. 召開周例會、督促各類報(bào)表的完成2. 定期檢查庫房安全工作3. 帳、卡、物標(biāo)識齊全率物抽查4. 月度工作計(jì)劃、總結(jié),并對員工業(yè)績進(jìn)行考核5. 每年的盤點(diǎn)工作6. 對庫存信息及時反饋7. 完成部門培訓(xùn)計(jì)劃8. 做好業(yè)務(wù)、單證、供應(yīng)商的溝通9. 做好成品出貨、運(yùn)輸、裝卸工作協(xié)調(diào)10. 其它臨時性工作。協(xié)調(diào)與關(guān)務(wù)部就核銷、成品出貨事宜進(jìn)行溝通與財(cái)務(wù)部就材料核算、各類費(fèi)用、報(bào)表等事項(xiàng)進(jìn)行溝通不定期與相關(guān)部門就生產(chǎn)、銷售、采購、品質(zhì)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通外部工作關(guān)系不定期與各運(yùn)輸公司就出貨事宜、運(yùn)輸價格事宜進(jìn)行溝通不定期與各外加工廠、供應(yīng)商、送貨事宜進(jìn)行溝通不定期與貨代、倉庫、集裝箱車隊(duì)進(jìn)行溝通任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)物流管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理年齡30-45性別不限性格開朗、責(zé)任心強(qiáng),有親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 懂生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理相關(guān)知識了解相關(guān)產(chǎn)品知識ISO9000知識崗位技能要求有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)熟練統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,有分析能力物流專業(yè)知識2周熟練辦公軟件應(yīng)用能力管理溝通技巧1天英語基礎(chǔ)能力生產(chǎn)與營銷2天有駕照職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司物流生產(chǎn)現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 (原料庫主管)崗位規(guī)范基本情況職位名稱原料庫主管職位編號所屬部門物流部薪金級別直接上級物流部經(jīng)理直接下屬原材料主管、原材料倉管員、設(shè)置目標(biāo)督促下屬做好日常物料的收、發(fā)、儲工作,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行,嚴(yán)格控制積壓物資增長職責(zé)1. 負(fù)責(zé)原料倉日常工作的管理2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排物料庫位3. 負(fù)責(zé)倉庫的安全防火的管理4. 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的執(zhí)行和監(jiān)督5. 負(fù)責(zé)分析庫存物料動態(tài)信息6. 負(fù)責(zé)員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作7. 負(fù)責(zé)主持原料庫周例會8. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題9. 負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)制度10. 積極、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)日常工作1.原料庫日常工作安排、發(fā)料過程中出現(xiàn)的問題,做到文明辦公、隨時解決其工作中遇到的困難 “5S”檢查、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)定期工作、卡、物及標(biāo)識齊全率檢查,包裝物收、發(fā)、儲報(bào)表,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)積壓物資的信息職權(quán) 、修改建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重賬、卡、物一致率/產(chǎn)品標(biāo)識齊全率/盤點(diǎn)差錯率20分發(fā)貨差錯率/內(nèi)部顧客投訴率20分物料控制、降低積壓20分現(xiàn)場“5S
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