【正文】 物，對治療性應(yīng)用抗生素必須無條件進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。 (2)接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于xx%。并完善抗菌藥物分級授權(quán)。通過加強(qiáng)會(huì)診制度實(shí)施，進(jìn)一步提高臨床療效和治愈率。各科室會(huì)診專家能踴躍發(fā)言，有不同意見時(shí)均及時(shí)提出，大家討論后進(jìn)一步統(tǒng)一意見，明確病情及下一步治療，為患者下一步診療計(jì)劃提出了切實(shí)可行的辦法。抽查xx份輸血病歷，進(jìn)行檢查評估，存在問題部分輸血病歷缺少輸血過程及輸血后療效評估，尤其外科病歷中有的缺乏輸血指證輸血及輸血知情同意書，對存在問題及時(shí)以書面的形式反饋給科主任，提出整改意見。將存在問題及時(shí)下發(fā)各科室及輔佐科室及時(shí)整改。檢查門診處方及門診病歷及申請單、報(bào)告單書寫情況xx月份進(jìn)行危急值大督查發(fā)現(xiàn)有未登記的填寫不全的、漏填的。四季度月份協(xié)助保衛(wèi)科做好院內(nèi)救火的應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程緊張有序，從救護(hù)車出車和病人安全轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)救助搶救及化驗(yàn)、邀請上級醫(yī)師會(huì)診及時(shí)到位。我院二季度開展了急診急救應(yīng)急演練，檢驗(yàn)醫(yī)院急診急救的綠色通道是否暢通及應(yīng)急反應(yīng)速度。 為進(jìn)一步提高病人的搶救成功率，保證醫(yī)療安全，就其急診急救醫(yī)院開展《如何提高急危重病人搶救成功率》的專題討論會(huì)，各科主任及護(hù)士長就其存在不足，好的治療方案進(jìn)行踴躍發(fā)言，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)進(jìn)行整改不斷完善制度的落實(shí)，并給予相關(guān)科室配備氣管插管和氣管切開包，應(yīng)急備用。 (三)積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。比去年同期下降11%。 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的全面督查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，提出整改意見，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，法律法規(guī)學(xué)習(xí)，防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)處理投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，同時(shí)及時(shí)總結(jié)案例，分析投訴的原因，舉一反三，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)與被投訴醫(yī)生交換意見，幫助分析被投訴的原因，指出不足，吸取教訓(xùn)積極補(bǔ)救，制定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。對重點(diǎn)科室、高?？剖壹訌?qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及安全隱患，并提出整改意見，起到了全程監(jiān)督管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定，實(shí)施手術(shù)分級管理制度及授權(quán)并簽署授權(quán)書、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批，實(shí)施手術(shù)、麻醉介入、腔鏡診療高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行授權(quán)管理制度，完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度、手術(shù)部位識別制度，制定完整的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。無丙級病歷。病歷書寫方面，全年對運(yùn)行病歷專項(xiàng)整治中存在的嚴(yán)重問題累計(jì)直接罰款xx元2人。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定相關(guān)制度，根據(jù)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量與時(shí)限基本要求，時(shí)限規(guī)定將由電子病歷系統(tǒng)自動(dòng)控制，超時(shí)未能完成記錄者系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定。 加強(qiáng)醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控,每天查閱電子病歷對存在一般缺陷及時(shí)電話通知相關(guān)醫(yī)生及時(shí)整改。上半年完成全部醫(yī)療核心制度的考核考試，為提高醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 今年為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理，嚴(yán)格貫徹醫(yī)療法律法規(guī)制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。下面是由我為大家整理的“醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計(jì)量作弊，欺騙消費(fèi)者的違法行為。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)。檢查集貿(mào)市場共63個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤3591臺(tái)、度盤秤1953臺(tái)、市場公平秤89臺(tái)。流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計(jì)量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個(gè)百分點(diǎn)。共檢查加油站71家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)310臺(tái)件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機(jī)臺(tái)件數(shù)為310臺(tái)，受檢率達(dá)到100%， %提高到現(xiàn)在100%。深入53個(gè)社區(qū)及學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測服務(wù)702 次數(shù)。共檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具總數(shù)29臺(tái)件，受檢率100%。對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計(jì)量器具免費(fèi)檢定38臺(tái)，減少收費(fèi)檢定22臺(tái)，減免收費(fèi)共5100元。 (2)“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”工作情況。檢查市場公平秤89臺(tái)，%%。共檢查集貿(mào)市場83個(gè)，超市16家，檢查在用計(jì)量器具7847臺(tái)件，檢定7588臺(tái)件，%。農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具、%、100%、%、%、100%、%。對轄區(qū)內(nèi)國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查了44次。醫(yī)用三源(醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源)共67臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡共108臺(tái)。燃油加油機(jī)共732臺(tái)。 《強(qiáng)檢工作計(jì)量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報(bào)告如下： 一、民生計(jì)量工作開展情況 民生計(jì)量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場的繁榮穩(wěn)定。計(jì)量科年終工作總結(jié) 工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用?！队?jì)量科年終工作總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總結(jié)，以下的工作總結(jié)范文是由編為您整理而成，希望《計(jì)量科年終工作總結(jié)》內(nèi)容幫助到您，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的計(jì)量轉(zhuǎn)正工作總結(jié)專題！ 按照區(qū)局20xx年計(jì)量工作要點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，在局黨組、局長和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以“能源計(jì)量、民生計(jì)量”為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為主題,全面履行職責(zé)，不斷提升計(jì)量工作服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，為建設(shè)和諧百色效益百色和富民惠民行動(dòng)作出了新貢獻(xiàn)。為做好民生計(jì)量各項(xiàng)工作，我市加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度，主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用衡器進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)，也基本完成了六類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計(jì)量工作成效明顯。計(jì)劃強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)衡器共9675臺(tái)/件。出租汽車計(jì)價(jià)器共497臺(tái)。眼鏡配置用計(jì)量器具(含驗(yàn)光鏡片、焦度計(jì)、驗(yàn)光機(jī))共44臺(tái)。 民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定監(jiān)管情況：計(jì)量行政管理部門及計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)共深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)59次，就計(jì)量器具配備和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次。 “關(guān)注民生 計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況： (1)“誠信計(jì)量進(jìn)市場”工作情況。經(jīng)檢定合格7474臺(tái)件，%%。免費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具4578臺(tái)件，減少收費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具2831臺(tái)件，減免收費(fèi)共48070元。共檢查醫(yī)院 21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件，%%。 (3)“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”工作情況。 (4)“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。 (5)“放心計(jì)量進(jìn)油站”工作情況。 定量包裝商品監(jiān)管情況：抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，%。對不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失,慰問信，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格。 開展計(jì)量專項(xiàng)整治情況： (1)強(qiáng)化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。三種計(jì)量器具受檢率均達(dá)100%，并且都實(shí)行“四統(tǒng)一”管理和“四落實(shí)”。沒有發(fā)現(xiàn)進(jìn)口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為。 工作總結(jié)我推薦 醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 我們平時(shí)要定時(shí)的去做工作總結(jié)，這樣對自己的工作去進(jìn)行一個(gè)全面的分析和回顧。 醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)(一) 20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、績效、發(fā)展”，xx方針醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 一、主要工作完成情況 (一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療的十四項(xiàng)核心制度執(zhí)行，不斷完善并持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)，將核心制度考核做為20xx年上半年績效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，每月兩項(xiàng)。 建立健全各種醫(yī)療管理組織，醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組、各科成立危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施三級管理制度，做到層層把關(guān)，明確各組織的職責(zé)，制訂各種管理與持續(xù)改進(jìn)措施，完善各種應(yīng)急預(yù)案，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供組織保障。每周下科室對全面醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)行檢查與監(jiān)導(dǎo)，對存在安全隱患及時(shí)提出整改，對運(yùn)行病歷中存在的問題，書面反饋給質(zhì)控員，對終末病例抽查xxx份，其中有x%存在嚴(yán)重缺陷、xx%的一般缺陷、每月將存在問題以書面的形式反饋科主任，對存在嚴(yán)重問題每月院級質(zhì)控會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指導(dǎo)，對存在的各種問題均以扣科室績效考核獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)的方式進(jìn)行處罰。每一項(xiàng)時(shí)限記錄未能按時(shí)完成者扣除科室xx績效考核點(diǎn)。甲級病歷率達(dá)到xx%，乙級病歷率達(dá)到xx%?？傮w上通過邊查邊改的措施和大家共同努力今年病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。 每月由主管院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科對全院科室進(jìn)行督查，依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則績效考核方案，三級醫(yī)師查房制度，不定期的明察暗訪的形式進(jìn)行檢查與督導(dǎo)科里的醫(yī)療質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及提出整改措施，并且針對問題隨時(shí)制定醫(yī)療質(zhì)量管理與處罰措施，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 (二)積極配合科室加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。一年來接待醫(yī)療投訴10起、處理醫(yī)療糾紛8起，無醫(yī)療事故的發(fā)生，做得到了件件投訴有登記，有記錄，有調(diào)查、有分析、有結(jié)果、有反饋、有整改。發(fā)生醫(yī)療糾紛科室有，外一科2例、外二科1例、婦科1例、兒科2例、手術(shù)室1例、腎病科1例、共計(jì)賠償金額24萬4千元，比去年同期下降49%。 今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理完成的工作，一季度進(jìn)行傳染病應(yīng)急演練、并將演練過程中存在問題提出整改意見下發(fā)科室，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。 提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急救治的能力，加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員急診急救意識。并現(xiàn)場模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。所有環(huán)節(jié)醫(yī)護(hù)人員都到位迅速、配合默契，搶救過程合理，節(jié)奏緊湊，各項(xiàng)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快，體現(xiàn)了急診人員訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 督查全院的臨床，門診，醫(yī)技等科的醫(yī)療質(zhì)量，院外門診的門診病歷及門診登記制度的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并加以落實(shí)。重點(diǎn)對檢驗(yàn)科、影像科、心電圖、等部門對危急值的知曉情況，及報(bào)告追蹤流程。制定實(shí)施監(jiān)管措施，確保醫(yī)療質(zhì)量的安全性提高。 ，使病人得到有效救治，實(shí)施院內(nèi)多學(xué)科會(huì)診制度，加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診及科室之間的會(huì)診和疑難病例討論制度。.今年醫(yī)院院內(nèi)大會(huì)診11次，院外遠(yuǎn)程會(huì)診1人次.。 (四)使用抗菌藥物的管理 《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》住院患者抗菌藥物使用率不超過xx%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過xx%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過xx%，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過xx%。 (1)規(guī)定接受抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于xx%。 (3)接受特殊使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于xx%。如違反以下規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。分別在x月份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)臨床科室本月應(yīng)用抗菌藥的人數(shù)是xx人，做細(xì)菌培養(yǎng)的人數(shù)xx人，送檢率xx%。 (5)規(guī)范臨床路徑實(shí)施，重點(diǎn)督查臨床路徑和診療方案在臨床中得到應(yīng)用，每年對路徑實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析不斷完善改進(jìn)實(shí)施方案，實(shí)施較好科室肛腸科、針灸科、骨科、腦病科、蒙醫(yī)療術(shù)科、其他科室臨床路徑有待于進(jìn)一步完善。 今年醫(yī)務(wù)科組織有經(jīng)驗(yàn)的臨床主任醫(yī)師及副主任醫(yī)師對急診急救知識進(jìn)行培訓(xùn)和講座xx次在急診科現(xiàn)場理論與實(shí)踐進(jìn)行呼吸機(jī)及除顫儀操作應(yīng)用講課2次，核心制度培訓(xùn)考試x次，醫(yī)院各級各類應(yīng)急預(yù)案緊急處理流程考核1次，醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)x次，抗菌素合理應(yīng)用培訓(xùn)及考核1次。20xx年對新上崗醫(yī)師進(jìn)行了核心制度、體格檢查、心肺復(fù)蘇、X線片及心電讀片診斷實(shí)踐考核。通過培訓(xùn)與講座提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。 根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)?？?專病)項(xiàng)目重點(diǎn)病種的“梳理診療方案”體裁對七個(gè)重點(diǎn)專科201*年度診療方案進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與優(yōu)化。 每月對重點(diǎn)?？乒ぷ鬟M(jìn)行檢查督導(dǎo)，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決各種影響重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的問題。今年腦病科確立重點(diǎn)?？?，赤峰市三個(gè)重點(diǎn)?？品謩e是腦病科、蒙醫(yī)內(nèi)分泌科、針灸科。 為打造大學(xué)科聯(lián)合制，合心競爭力，必須打造自己的品牌，腦病科與腦外科聯(lián)合、針灸科與骨科聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，根據(jù)病人病情什么時(shí)候針灸、什么時(shí)候手術(shù)、什么時(shí)候康復(fù)訓(xùn)練，制定管理制度和聯(lián)合方案，加強(qiáng)溝通，辯證治療，實(shí)施一體化服務(wù)，醫(yī)生圍繞病人轉(zhuǎn)，開展試點(diǎn)，經(jīng)過幾個(gè)月實(shí)施情況試點(diǎn)取得成效。 根據(jù)評審細(xì)則及專家手冊的檢查要求，醫(yī)務(wù)科逐條進(jìn)行整理分析、又進(jìn)一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程，從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為。 (八)全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作 成立了全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 (九)對口支援工作：今年對口支援衛(wèi)生院查干哈達(dá)蘇木，7月份由主管院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、婦科于云燕、針灸科高山等人去基層衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診工作。發(fā)生醫(yī)療糾紛及時(shí)處理，并組織院內(nèi)醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)進(jìn)行討論、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ，20xx年進(jìn)一步完善兩非管理制度，醫(yī)院和婦科、B超室簽署責(zé)任狀，制定兩非專項(xiàng)整治制度的實(shí)施方案，根據(jù)文件精神，完成201*年兩非專項(xiàng)治理自查工作總結(jié)。 (十一)及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù)，盡量多聽取各科專業(yè)技術(shù)部門意見和建議。 (二)三級醫(yī)師查房制度有待于進(jìn)一提高，對指導(dǎo)下級醫(yī)師存在缺陷。 (四)臨床路徑實(shí)施欠缺，部分科室沒有實(shí)施。臨床科室對危急值登記處理記錄不全。 (七)輔佐科室對醫(yī)生開