【正文】 物，對(duì)治療性應(yīng)用抗生素必須無條件進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。 (2)接受限制使用級(jí)抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于xx%。并完善抗菌藥物分級(jí)授權(quán)。通過加強(qiáng)會(huì)診制度實(shí)施，進(jìn)一步提高臨床療效和治愈率。各科室會(huì)診專家能踴躍發(fā)言，有不同意見時(shí)均及時(shí)提出，大家討論后進(jìn)一步統(tǒng)一意見，明確病情及下一步治療，為患者下一步診療計(jì)劃提出了切實(shí)可行的辦法。抽查xx份輸血病歷，進(jìn)行檢查評(píng)估，存在問題部分輸血病歷缺少輸血過程及輸血后療效評(píng)估，尤其外科病歷中有的缺乏輸血指證輸血及輸血知情同意書，對(duì)存在問題及時(shí)以書面的形式反饋給科主任，提出整改意見。將存在問題及時(shí)下發(fā)各科室及輔佐科室及時(shí)整改。檢查門診處方及門診病歷及申請(qǐng)單、報(bào)告單書寫情況xx月份進(jìn)行危急值大督查發(fā)現(xiàn)有未登記的填寫不全的、漏填的。四季度月份協(xié)助保衛(wèi)科做好院內(nèi)救火的應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程緊張有序，從救護(hù)車出車和病人安全轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)救助搶救及化驗(yàn)、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診及時(shí)到位。我院二季度開展了急診急救應(yīng)急演練，檢驗(yàn)醫(yī)院急診急救的綠色通道是否暢通及應(yīng)急反應(yīng)速度。 為進(jìn)一步提高病人的搶救成功率，保證醫(yī)療安全，就其急診急救醫(yī)院開展《如何提高急危重病人搶救成功率》的專題討論會(huì)，各科主任及護(hù)士長(zhǎng)就其存在不足，好的治療方案進(jìn)行踴躍發(fā)言，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)進(jìn)行整改不斷完善制度的落實(shí)，并給予相關(guān)科室配備氣管插管和氣管切開包，應(yīng)急備用。 (三)積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。比去年同期下降11%。 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的全面督查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，提出整改意見，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，法律法規(guī)學(xué)習(xí)，防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)處理投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，同時(shí)及時(shí)總結(jié)案例，分析投訴的原因，舉一反三，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)與被投訴醫(yī)生交換意見，幫助分析被投訴的原因，指出不足，吸取教訓(xùn)積極補(bǔ)救，制定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)科室、高?？剖壹訌?qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及安全隱患，并提出整改意見，起到了全程監(jiān)督管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定，實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理制度及授權(quán)并簽署授權(quán)書、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批，實(shí)施手術(shù)、麻醉介入、腔鏡診療高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行授權(quán)管理制度，完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、手術(shù)部位識(shí)別制度，制定完整的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。無丙級(jí)病歷。病歷書寫方面，全年對(duì)運(yùn)行病歷專項(xiàng)整治中存在的嚴(yán)重問題累計(jì)直接罰款xx元2人。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定相關(guān)制度，根據(jù)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量與時(shí)限基本要求，時(shí)限規(guī)定將由電子病歷系統(tǒng)自動(dòng)控制，超時(shí)未能完成記錄者系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定。 加強(qiáng)醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控,每天查閱電子病歷對(duì)存在一般缺陷及時(shí)電話通知相關(guān)醫(yī)生及時(shí)整改。上半年完成全部醫(yī)療核心制度的考核考試，為提高醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 今年為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理，嚴(yán)格貫徹醫(yī)療法律法規(guī)制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。下面是由我為大家整理的“醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計(jì)量作弊，欺騙消費(fèi)者的違法行為。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)。檢查集貿(mào)市場(chǎng)共63個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤3591臺(tái)、度盤秤1953臺(tái)、市場(chǎng)公平秤89臺(tái)。流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計(jì)量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個(gè)百分點(diǎn)。共檢查加油站71家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)310臺(tái)件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機(jī)臺(tái)件數(shù)為310臺(tái)，受檢率達(dá)到100%， %提高到現(xiàn)在100%。深入53個(gè)社區(qū)及學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)702 次數(shù)。共檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具總數(shù)29臺(tái)件，受檢率100%。對(duì)確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計(jì)量器具免費(fèi)檢定38臺(tái)，減少收費(fèi)檢定22臺(tái)，減免收費(fèi)共5100元。 (2)“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”工作情況。檢查市場(chǎng)公平秤89臺(tái)，%%。共檢查集貿(mào)市場(chǎng)83個(gè)，超市16家，檢查在用計(jì)量器具7847臺(tái)件，檢定7588臺(tái)件，%。農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具、%、100%、%、%、100%、%。對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查了44次。醫(yī)用三源(醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源)共67臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡共108臺(tái)。燃油加油機(jī)共732臺(tái)。 《強(qiáng)檢工作計(jì)量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報(bào)告如下： 一、民生計(jì)量工作開展情況 民生計(jì)量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。計(jì)量科年終工作總結(jié) 工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。《計(jì)量科年終工作總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總結(jié)，以下的工作總結(jié)范文是由編為您整理而成，希望《計(jì)量科年終工作總結(jié)》內(nèi)容幫助到您，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的計(jì)量轉(zhuǎn)正工作總結(jié)專題！ 按照區(qū)局20xx年計(jì)量工作要點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，在局黨組、局長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以“能源計(jì)量、民生計(jì)量”為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為主題,全面履行職責(zé)，不斷提升計(jì)量工作服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，為建設(shè)和諧百色效益百色和富民惠民行動(dòng)作出了新貢獻(xiàn)。為做好民生計(jì)量各項(xiàng)工作，我市加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度，主要是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、超市在用衡器進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)，也基本完成了六類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊(cè)，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計(jì)量工作成效明顯。計(jì)劃強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)固定攤點(diǎn)衡器共9675臺(tái)/件。出租汽車計(jì)價(jià)器共497臺(tái)。眼鏡配置用計(jì)量器具(含驗(yàn)光鏡片、焦度計(jì)、驗(yàn)光機(jī))共44臺(tái)。 民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定監(jiān)管情況：計(jì)量行政管理部門及計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)共深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)59次，就計(jì)量器具配備和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次。 “關(guān)注民生 計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況： (1)“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”工作情況。經(jīng)檢定合格7474臺(tái)件，%%。免費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具4578臺(tái)件，減少收費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具2831臺(tái)件，減免收費(fèi)共48070元。共檢查醫(yī)院 21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件，%%。 (3)“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”工作情況。 (4)“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。 (5)“放心計(jì)量進(jìn)油站”工作情況。 定量包裝商品監(jiān)管情況：抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，%。對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失,慰問信，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格。 開展計(jì)量專項(xiàng)整治情況： (1)強(qiáng)化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。三種計(jì)量器具受檢率均達(dá)100%，并且都實(shí)行“四統(tǒng)一”管理和“四落實(shí)”。沒有發(fā)現(xiàn)進(jìn)口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為。 工作總結(jié)我推薦 醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 我們平時(shí)要定時(shí)的去做工作總結(jié)，這樣對(duì)自己的工作去進(jìn)行一個(gè)全面的分析和回顧。 醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)(一) 20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、績(jī)效、發(fā)展”，xx方針醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 一、主要工作完成情況 (一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療的十四項(xiàng)核心制度執(zhí)行，不斷完善并持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)，將核心制度考核做為20xx年上半年績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，每月兩項(xiàng)。 建立健全各種醫(yī)療管理組織，醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組、各科成立危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施三級(jí)管理制度，做到層層把關(guān)，明確各組織的職責(zé)，制訂各種管理與持續(xù)改進(jìn)措施，完善各種應(yīng)急預(yù)案，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供組織保障。每周下科室對(duì)全面醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)行檢查與監(jiān)導(dǎo)，對(duì)存在安全隱患及時(shí)提出整改，對(duì)運(yùn)行病歷中存在的問題，書面反饋給質(zhì)控員，對(duì)終末病例抽查xxx份，其中有x%存在嚴(yán)重缺陷、xx%的一般缺陷、每月將存在問題以書面的形式反饋科主任，對(duì)存在嚴(yán)重問題每月院級(jí)質(zhì)控會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指導(dǎo)，對(duì)存在的各種問題均以扣科室績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)的方式進(jìn)行處罰。每一項(xiàng)時(shí)限記錄未能按時(shí)完成者扣除科室xx績(jī)效考核點(diǎn)。甲級(jí)病歷率達(dá)到xx%，乙級(jí)病歷率達(dá)到xx%?？傮w上通過邊查邊改的措施和大家共同努力今年病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。 每月由主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科對(duì)全院科室進(jìn)行督查，依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則績(jī)效考核方案，三級(jí)醫(yī)師查房制度，不定期的明察暗訪的形式進(jìn)行檢查與督導(dǎo)科里的醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及提出整改措施，并且針對(duì)問題隨時(shí)制定醫(yī)療質(zhì)量管理與處罰措施，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 (二)積極配合科室加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。一年來接待醫(yī)療投訴10起、處理醫(yī)療糾紛8起，無醫(yī)療事故的發(fā)生，做得到了件件投訴有登記，有記錄，有調(diào)查、有分析、有結(jié)果、有反饋、有整改。發(fā)生醫(yī)療糾紛科室有，外一科2例、外二科1例、婦科1例、兒科2例、手術(shù)室1例、腎病科1例、共計(jì)賠償金額24萬4千元，比去年同期下降49%。 今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理完成的工作，一季度進(jìn)行傳染病應(yīng)急演練、并將演練過程中存在問題提出整改意見下發(fā)科室，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。 提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急救治的能力，加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員急診急救意識(shí)。并現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。所有環(huán)節(jié)醫(yī)護(hù)人員都到位迅速、配合默契，搶救過程合理，節(jié)奏緊湊，各項(xiàng)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快，體現(xiàn)了急診人員訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 督查全院的臨床，門診，醫(yī)技等科的醫(yī)療質(zhì)量，院外門診的門診病歷及門診登記制度的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并加以落實(shí)。重點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)科、影像科、心電圖、等部門對(duì)危急值的知曉情況，及報(bào)告追蹤流程。制定實(shí)施監(jiān)管措施，確保醫(yī)療質(zhì)量的安全性提高。 ，使病人得到有效救治，實(shí)施院內(nèi)多學(xué)科會(huì)診制度，加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診及科室之間的會(huì)診和疑難病例討論制度。.今年醫(yī)院院內(nèi)大會(huì)診11次，院外遠(yuǎn)程會(huì)診1人次.。 (四)使用抗菌藥物的管理 《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》住院患者抗菌藥物使用率不超過xx%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過xx%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過xx%，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過xx%。 (1)規(guī)定接受抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于xx%。 (3)接受特殊使用級(jí)抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于xx%。如違反以下規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。分別在x月份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)臨床科室本月應(yīng)用抗菌藥的人數(shù)是xx人，做細(xì)菌培養(yǎng)的人數(shù)xx人，送檢率xx%。 (5)規(guī)范臨床路徑實(shí)施，重點(diǎn)督查臨床路徑和診療方案在臨床中得到應(yīng)用，每年對(duì)路徑實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析不斷完善改進(jìn)實(shí)施方案，實(shí)施較好科室肛腸科、針灸科、骨科、腦病科、蒙醫(yī)療術(shù)科、其他科室臨床路徑有待于進(jìn)一步完善。 今年醫(yī)務(wù)科組織有經(jīng)驗(yàn)的臨床主任醫(yī)師及副主任醫(yī)師對(duì)急診急救知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和講座xx次在急診科現(xiàn)場(chǎng)理論與實(shí)踐進(jìn)行呼吸機(jī)及除顫儀操作應(yīng)用講課2次，核心制度培訓(xùn)考試x次，醫(yī)院各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案緊急處理流程考核1次，醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)x次，抗菌素合理應(yīng)用培訓(xùn)及考核1次。20xx年對(duì)新上崗醫(yī)師進(jìn)行了核心制度、體格檢查、心肺復(fù)蘇、X線片及心電讀片診斷實(shí)踐考核。通過培訓(xùn)與講座提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。 根據(jù)《國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)?？?專病)項(xiàng)目重點(diǎn)病種的“梳理診療方案”體裁對(duì)七個(gè)重點(diǎn)?？?01*年度診療方案進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與優(yōu)化。 每月對(duì)重點(diǎn)?？乒ぷ鬟M(jìn)行檢查督導(dǎo)，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決各種影響重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的問題。今年腦病科確立重點(diǎn)?？?，赤峰市三個(gè)重點(diǎn)?？品謩e是腦病科、蒙醫(yī)內(nèi)分泌科、針灸科。 為打造大學(xué)科聯(lián)合制，合心競(jìng)爭(zhēng)力，必須打造自己的品牌，腦病科與腦外科聯(lián)合、針灸科與骨科聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，根據(jù)病人病情什么時(shí)候針灸、什么時(shí)候手術(shù)、什么時(shí)候康復(fù)訓(xùn)練，制定管理制度和聯(lián)合方案，加強(qiáng)溝通，辯證治療，實(shí)施一體化服務(wù)，醫(yī)生圍繞病人轉(zhuǎn)，開展試點(diǎn)，經(jīng)過幾個(gè)月實(shí)施情況試點(diǎn)取得成效。 根據(jù)評(píng)審細(xì)則及專家手冊(cè)的檢查要求，醫(yī)務(wù)科逐條進(jìn)行整理分析、又進(jìn)一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程，從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為。 (八)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作 成立了全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 (九)對(duì)口支援工作：今年對(duì)口支援衛(wèi)生院查干哈達(dá)蘇木，7月份由主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、婦科于云燕、針灸科高山等人去基層衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診工作。發(fā)生醫(yī)療糾紛及時(shí)處理，并組織院內(nèi)醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)進(jìn)行討論、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ，20xx年進(jìn)一步完善兩非管理制度，醫(yī)院和婦科、B超室簽署責(zé)任狀，制定兩非專項(xiàng)整治制度的實(shí)施方案，根據(jù)文件精神，完成201*年兩非專項(xiàng)治理自查工作總結(jié)。 (十一)及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù)，盡量多聽取各科專業(yè)技術(shù)部門意見和建議。 (二)三級(jí)醫(yī)師查房制度有待于進(jìn)一提高，對(duì)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師存在缺陷。 (四)臨床路徑實(shí)施欠缺，部分科室沒有實(shí)施。臨床科室對(duì)危急值登記處理記錄不全。 (七)輔佐科室對(duì)醫(yī)生開