計量員年終個人工作總結(jié)五篇-展示頁
2025-03-20 15:41本頁面
【正文】 切都是零！我在協(xié)助站長日常管理中，把安全管理排在第一位，嚴(yán)格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。 再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元，都要有 7 個員工在日夜不斷的 `為顧客提供服務(wù)。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。計量員年終個人工作總結(jié)五篇 計量員年終個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的 2021 年就要到來了。走過 2020，你都做了哪些工作呢 ?下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的計量員年終個人工作總結(jié)范文 5 篇，希望能幫助到大家！ 計量員年終工作總結(jié) 1 加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造家庭氛圍的基本單元。 我們加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。在加油站從事經(jīng)營活動，就意味著我們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。 日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。 加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。 資金是企業(yè)的血液只有管好資金才能避免企業(yè)流血、失血、貧血等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。 我們加油站是 IC 卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳IC 卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳 IC 卡，在我和同事的共同努力下，全年完成 IC 卡銷售 297 張，沖值達(dá)到 400 多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。帶著美好憧憬，步入 20__年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。（截至 20__年 _月） 7120__年 110 月底截至共完成成品油 噸其中柴油 噸，汽油 噸，本年計劃完成 960 噸，還有 月銷售占時沒有，所以完成率只有 %， 20__年整年完成 噸其中柴油 噸。 單站日均銷量。平均每天完成 噸，最高完成月 7 月份（柴油打桶），最底完成 1 月份（春節(jié)）。（截至 20__年 _月）。 二、客戶維護(hù)情況 全國卡（或者是浙江 IC 卡）客戶數(shù)量 20__年 110 全國卡 5張。 20__年 110 月浙江 IC 卡全國卡客戶累計數(shù) 5 戶。主要原因是周邊社會型加油站以降價為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶的流失。 10 月以來，在公司開展的大干三個月，苦戰(zhàn)到年底，爭取完成各項銷售任務(wù)的活動以來，在加油站全體員工的共同努力下爭取完成各項銷售任務(wù)。 加油站始終貫徹安全第一，預(yù)防為主的工作方針，每周進(jìn)行一次安全、生產(chǎn)工作會議，通過學(xué)習(xí)使每個員工都能夠了解公司的工作精神和各項制度，了解公司 HSE 的各項目標(biāo)，進(jìn)一步使員工對公司的企業(yè)文化加深了解。毗鄰單位著火的應(yīng)急預(yù)案演練，加油 13 步曲，設(shè)備
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