【正文】 、辦理按揭貸款等事項。承擔(dān)售樓處內(nèi)發(fā)生的水、電、電話、上網(wǎng)費。 　　提供已裝修完畢的售樓部一處，提供銷售現(xiàn)場空調(diào)、電視、音響、沙盤、談判桌椅等辦公家具。 　　甲方保證按圖施工，按期按質(zhì)完成本案建筑工程。 　　(二)、甲方 　　甲方向乙方書面提供該項目的有關(guān)證件、真實準(zhǔn)確的文字、圖片、數(shù)據(jù)等資料。 　　根據(jù)甲方確定的銷售說辭一致對外，不隨便給客戶承諾。乙方聘用人員的工資、傭金等費用由乙方承擔(dān)。 　　根據(jù)市場情況，及時制定和調(diào)整推廣策略、促銷策略、銷售策略。 　　提供各類創(chuàng)作項工作，包括電視、電臺廣告創(chuàng)意、各類宣傳物料、平面廣告的文案及設(shè)計(項目樓書、折頁、展板、DM、海報、報紙雜志廣告等)和軟性文章的編寫工作，及時報甲方審查。 　　負責(zé)銷售管理及客戶網(wǎng)絡(luò)管理工作，按計劃完成該項目的銷售目標(biāo)。 　　第五條 雙方的責(zé)任及權(quán)利 　　(一)、乙方 　　根據(jù)甲方的要求和所提供的資料，進行深入的調(diào)查、分析和研究工作，為詳細規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書提供決策依據(jù)，及時完成營銷企劃工作。 　　4)若因甲方關(guān)系或團購等原因，致使成交價格低于附件中銷售價格，則乙方按《商品房買賣合同》銷售總款的 2 %提取。甲乙雙方同意凡收取首期款，簽訂《商品房買賣合同》后即視為該套房屋完成銷售，并按實際到款額結(jié)算營銷代理服務(wù)費。 　　營銷代理服務(wù)費的付款辦法： 　　1)甲方在乙方每個工作月后的日內(nèi)支付乙方上月營銷策劃服務(wù)月費。6個月內(nèi)達到銷售總量的70%則乙方按銷售總款的 %提取。如在實際銷售中乙方在開盤后2個月內(nèi)達到銷售總量的30%則乙方按銷售總款的 %提取。(此費用在乙方首月營銷策劃服務(wù)費中扣除)。 　　第三條 代理底價 　　委托代理的詳細房源及分戶底價表以附件為準(zhǔn)，對外銷售價格由甲乙雙方根據(jù)底價另行確定。 　　自本協(xié)議簽訂日至銷售率達到項目總房源總量的90%。 　　第一條 項目名稱及地址 　　項目名稱： 　　項目地址： 省 縣 ，可售面積約 萬㎡。 　　5)銷售總額：客戶購買房款及附屬物的總額。 　　3)成交客戶：指已與甲方簽訂了《商品房買賣合同》，并向甲方交納了所購商品 　　房首期房款的客戶。 樓盤銷售代理合同范文一　　甲方(委托方)： 　　地址： 　　乙方(承接方)： 　　地址： 　　本合同術(shù)語解釋： 　　1)該項目：指 (現(xiàn)定名)。樓盤銷售代理合同模板銷售代理只擁有銷售代理權(quán)，而不擁有對代理商品的所有權(quán)。那么對于樓盤銷售代理合同你有多少了解呢?以下是范文網(wǎng)小編整理的樓盤銷售代理合同，歡迎參考閱讀。 　　2)營銷代理服務(wù)費：指甲方付給乙方的營銷策劃及銷售代理傭金。 　　4)買賣合同：指《商品房買賣合同》。 　　甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，就甲方投資開發(fā)的 項目的策劃及營銷代理合作事宜達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 　　第二條 委托內(nèi)容及時間 　　甲方委托乙方獨家負責(zé)建設(shè)于本協(xié)議第一條列明項目的房屋及其附屬物的全案營銷策劃和銷售代理業(yè)務(wù)。每次推盤前由甲乙雙方確定當(dāng)期銷售任務(wù)。 　　第四條 全程營銷策劃及銷售代理服務(wù)費 　　乙方營銷策劃服務(wù)費按照月費收取，費用為 萬元/月 　　本協(xié)議簽訂后3 日內(nèi)，甲方向乙方支付前期策劃服務(wù)費 2 萬元(誠意金)， 整。 　　營銷代理服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)： 　　開盤前甲乙雙方確定銷售均價，并按該均價制定分戶銷售價，按該價格售出的房屋及其附屬物，乙方按銷售總款的 2 %提取。4個月內(nèi)達到銷售總量的50%則乙方按銷售總款的 3 %提取。8個月內(nèi)達到銷售總量的90%則乙方按銷售總款的提取。 　　2)乙方按該項目銷售總款的固定比例(第四條第3小條所列營銷代理服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn))計提。 　　3)甲方應(yīng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票的方式，向乙方支付當(dāng)月營銷代理服務(wù)費。 　　5)自該項目正式開盤銷售至合同終止時，甲方應(yīng)在每月7日前支付乙方上月營銷代理費。 　　配合甲方與各設(shè)計部門進行溝通，從市場經(jīng)營的角度提出各項產(chǎn)品設(shè)計方面的有關(guān)建議。 　　按策劃案要求，本著節(jié)約、高效的原則完成開盤前的各項準(zhǔn)備工作并經(jīng)甲方審定、確認后予以實施。 　　負責(zé)項目房源控制與購房人洽談、封房、定金收取(定金由甲方指定財務(wù)人員收取)，并與購房人簽訂《認購協(xié)議書》或《商品房買賣合同》，催交房款。 　　組建項目小組操作該項目，并負責(zé)管理、培訓(xùn)、考核等工作。 　　合作期間，除做好項目的營銷策劃，應(yīng)盡量協(xié)助甲方地產(chǎn)品牌的塑造與提升。 　　1乙方派駐人員應(yīng)維護甲方形象及利益。 　　辦理該項目的房地產(chǎn)開