期權(quán)激勵(lì)方案模板通用版-展示頁(yè)
2024-12-16 23:24本頁(yè)面
【正文】 致同意，持有人不得轉(zhuǎn)讓期權(quán)。即公司不以增加注冊(cè)資本方式作為期權(quán)及行權(quán)資金的來源，期權(quán)來源于公司創(chuàng)立之初所預(yù)留的激勵(lì)股權(quán)。即個(gè)人利益與公司發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人價(jià)值與公司實(shí)力同提升，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。
第三條 制定原則
公開、公正、公平原則。期權(quán)激勵(lì)方案模板通用版
期權(quán)激勵(lì)方案模板通用版
目錄
第一章 總則
第二章 關(guān)于激勵(lì)對(duì)象
第三章 關(guān)于期權(quán)
第四章 關(guān)于行權(quán)
第五章 附則
第一章 總則
第一條 制定依據(jù)
股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度（以下簡(jiǎn)稱“該制度”）依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律規(guī)范、參照______________有限公司第_____次股東會(huì)決議通過的《公司章程》制定而成。
第二條 制定目的
公司引進(jìn)該制度旨在激勵(lì)并約束高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司實(shí)力，提升自我價(jià)值，留住關(guān)鍵人才，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展同步進(jìn)行，確立現(xiàn)代化公司制度，合理優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。
預(yù)留存量激勵(lì)原則。
股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓原則。經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意轉(zhuǎn)讓期權(quán)的，持有人轉(zhuǎn)讓行為不得違反相關(guān)法律法規(guī)、公司章程、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度等相關(guān)規(guī)定。該制度被制定后，由股東會(huì)交董事會(huì)執(zhí)行。
第五條 管理機(jī)關(guān)職責(zé)
薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)：
研究對(duì)期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查高級(jí)管理人員
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