【正文】 證其滿足施工規(guī)范和設(shè)計的精密度要求。對計劃在本工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，并定時保養(yǎng)，確保全部機(jī)械設(shè)備在工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。 主要材料進(jìn)場計劃 一般情況下供水主干管（即供水鋼管）及其配件先 進(jìn)場，球墨鑄鐵管、閘閥、地下管網(wǎng)蝶閥及其它配件等隨后進(jìn)場；各種施工材料均按照施工進(jìn)度的需要提前三天運至施工現(xiàn)場。第二級由本工程項目總工程師組織主要的施工管理人員，學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計》，明確質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保各項技術(shù)措施的實施，安排施工進(jìn)度計劃，充分估計施工過程中可能出現(xiàn)的問題，有效地控制施工進(jìn)度。 組織圖紙會審及技術(shù)交底 在開工前集中組織有關(guān)的技術(shù)人員認(rèn)真 閱讀圖紙，明確了解設(shè)計思想和各項技術(shù)指標(biāo)。 施工前，組織技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員編制實施性施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，要進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)人員交底，并對施工組織技術(shù)措施、施工重點、難點技術(shù)攻關(guān)計劃、施工過程中有關(guān)程檢、隱檢、驗標(biāo)，采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項技術(shù)管理細(xì)則都要作詳細(xì)的書面交底和部署。對設(shè)計資料進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，包括工程設(shè)計、各部結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)資料、細(xì)部標(biāo)高、檢查井位置、井口位 置和標(biāo)高，各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無相互矛盾或錯誤，工程數(shù)量無漏列和錯誤，對復(fù)核資料要完善簽發(fā)制度。首批人員在接到中標(biāo)通知書后一周內(nèi) 進(jìn)場，先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行管線、井位及道路中線的精測、修建臨時生產(chǎn)生活房屋、臨時道路及水電管路安裝；調(diào)查材料來源、單價、簽訂供料合同；組織材料設(shè)備進(jìn)場；組建試驗室，配齊工程所需的試驗設(shè)備。 經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達(dá) 95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；提高隊伍士氣，強(qiáng)化質(zhì)量進(jìn)度意識，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入大橋建設(shè)，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)。 設(shè)備人員動員周期及進(jìn)場方法 我公司一旦中標(biāo)，本著早進(jìn)場、快籌備、早施工的原則，組織隊伍、設(shè)備進(jìn)場。 （ 4）管道基礎(chǔ)施工采用 15cm 砂基礎(chǔ)，管腔部分采用石粉砂或砂回填。逐段施工，合理組織?；又ёo(hù)對于土質(zhì)較差的施工段采用鋼板樁支護(hù)，同時增加抽水設(shè)備做好基坑排水工作，加強(qiáng)基坑施工的安全性。 （ 7）推行項目經(jīng)理責(zé)任制，按項目法組織施工。 （ 5）組織暢通的物資供應(yīng)渠道 積極配合業(yè)主組織材料供應(yīng)，并認(rèn)真組織地方材料和小型材料的供應(yīng)計劃，保證材料運輸?shù)缆返恼＿\轉(zhuǎn)。 ②土石方開挖采用機(jī)械化施工。 （ 4）配備性能好、效率高的先進(jìn)施工設(shè)備 配備合適的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化配套作業(yè)程度，降低勞動強(qiáng)度。 （ 2）部署操作熟練、技術(shù)過硬的作業(yè)隊伍 根據(jù)本工程特點，調(diào)派具有豐富給排水和供水管 道施工經(jīng)驗的隊 伍組織本工程的施工。我公司承擔(dān)過多項給排水施工任務(wù)，擁有先進(jìn)的技術(shù)力量和設(shè)備力量。 本工程是我公司樹立信譽(yù)的又一契機(jī)，我們的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué) 管理，配備充足機(jī)械，運用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》要求運作，確保達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。并注意與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，配合好管線的連接、通水、閉水工作。 在每個施工段中，采用條形施工，流水作業(yè)，以管道縱向連續(xù)進(jìn)行。 施工順序：準(zhǔn)備工作→土方工程→地下 管線新建工程→蝶閥等附屬工程安裝→配合甲方進(jìn)行試壓、沖洗工作。 根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排： 施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工 程質(zhì)量、進(jìn)度。 根據(jù)本工程的具體情 況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別安排專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行施工。 為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，爭取全部采用封閉施工。施工當(dāng)中注意文明施工、安全等事項，請當(dāng)?shù)鼐用裼枰耘浜喜⒐际┕がF(xiàn)場監(jiān)督電話聯(lián)系人。 準(zhǔn)備一定數(shù)量的標(biāo)識牌及彩旗。 勞動力進(jìn)行與工程有關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)， 并進(jìn)行安全教育使其對所做的工作心中有數(shù)。 技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會審 由項目經(jīng)理組織參與施工的技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及設(shè)計不符的及時上報。 如部分施工材料供 應(yīng)商不提供送貨服務(wù)，則還需及時聯(lián)系運輸車隊。 施工物資材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織中施工材料使用計劃落實材料供應(yīng)商，并簽訂有關(guān)合同保證物資材料的供應(yīng)。 平整場地，清除施工障礙，疏挖排水設(shè)施，接駁施工用水源，設(shè)置各路口隔離圍擋。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向總公司、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)技術(shù) 負(fù)責(zé)部門聯(lián)系及時解決施工當(dāng)中出現(xiàn)的技術(shù)難點，并辦理有關(guān)手續(xù)。 技術(shù)組織機(jī)構(gòu)： 技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，編制特殊部位技術(shù)處理方案，對一些容易出現(xiàn)錯誤的工序、地點、崗位制定出詳細(xì)的施 工檢查措施，如已成井的銜接高程復(fù)測、接口方法措施、水泥穩(wěn)定碎石基層的平整度、高程、強(qiáng)度控制方法，技術(shù)間歇時間的處理及保證措施、工程細(xì)部處理等。負(fù)責(zé)填寫工程簽證表，及時請監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字認(rèn)可。 統(tǒng)計員 做好工程開工、施工、竣工等生產(chǎn)活動記錄、人員記錄、施工記錄、會議記錄。切實掌握庫存、消耗情況，加速周轉(zhuǎn)，降低租費，提高經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配機(jī)械設(shè)備使用。 材料員 嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定，熟悉施工圖紙，掌握現(xiàn)場情況，根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)實際需要，確保材料，及時到達(dá)施工現(xiàn)場。 安全員 組織勞務(wù)分公方進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測工具、試驗儀器、儀表控制。參加技術(shù)交底，負(fù)責(zé)測量定線的復(fù)核工作，負(fù)責(zé)質(zhì)檢竣工資料的收集、整理工作。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格督促檢查，按圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)人員匯報。負(fù)責(zé)測量儀器使用，保管與校核，保持測量儀器的完好。 測量員 認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加技術(shù)交底工作，主動按時完成各項測量工作。配合項目經(jīng)理嚴(yán)格按公司生產(chǎn)計劃及審批的施工組織設(shè)計施工，保證施工按計劃進(jìn)行。 （ 7）隨著工程進(jìn)度，及時收集整理生產(chǎn)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)及時整 理上報竣工資料。 （ 5）編制項目部技術(shù)管理規(guī)定， 對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進(jìn)行策化。 （ 3）主持編寫和審批項目施工組織設(shè)計。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1）執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）對項目使用的大宗物資向總公司提出計劃，對特殊和零散物資設(shè)備采購和租賃做出決策。 （ 3） 根據(jù)控制目 標(biāo)要求進(jìn)行工作部置，檢查與調(diào)整。 項目經(jīng)理的權(quán)限 （ 1） 決定項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評價、獎懲和期滿辭退。 （ 11）工程竣工后及時組織結(jié)算、驗收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》，接受審計。 （ 9）嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)成本管理，搞 好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理與國家、企業(yè)、分包方、職工之間的利益分配關(guān)系。 （ 7）對生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、科學(xué)管理、積極推廣新工藝、新材料。 （ 5）組織項目經(jīng)理部編制項目實施計劃和方案。 （ 3）簽訂和履行《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 項目部各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度。 施工現(xiàn)場地處市區(qū)，用水用電比較方便，開工后應(yīng)積極與建設(shè)單位聯(lián)系用水用電事宜，以免影響施工 施工中如遇管線沖突，按規(guī)劃管徑進(jìn)行調(diào)整；如遇未知隱藏 管線及文物等要及時通知其產(chǎn)權(quán)所屬單位，并采取相應(yīng)措施加以保護(hù)。 施工現(xiàn)場地處市區(qū)，交通便利。根據(jù)我公司現(xiàn)有施工機(jī)械、技術(shù)水平，確定該工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 工程。 本工期編制時已經(jīng)考慮其他管線施工時間，這需要建設(shè)單位在施工單位之間相互協(xié)調(diào)。閥門井采用磚砌給水閥門井，井蓋采用球墨鑄鐵井蓋，在車行道上的采用重型井蓋，在人行道上和天地里的采用輕型井蓋；管道過河過鐵路處，采用頂管施工前應(yīng)與鐵路部門結(jié)合。管道經(jīng)過鐵路處采用頂管施工，采用滑動膠圈接口的鋼承接口。 本工程為濮陽市工業(yè)園專用輸水管線，由濮陽市城南第二水廠提供 3 萬噸 /日的凈水，輸送至工業(yè)園規(guī)劃水廠，經(jīng)二次消毒，加壓后供給工業(yè)園的生活和生產(chǎn)用水。 《建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 《砌體工程施工質(zhì)量規(guī)范》 《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。 《測量規(guī)范》。 濮陽縣供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程第三標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計 河南隆基建設(shè)有限公司 第一章 編 制 依 據(jù) 濮陽縣供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程招標(biāo)文件。 濮陽縣供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程施工圖紙。 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》。 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 《埋地乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》 《室外給水設(shè)計規(guī)范》 《給水用聚乙烯（ PE）管材》 第二章 工 程 概 況 本工程為濮陽縣供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程第三標(biāo)段工程，具體由京開道東側(cè)穿鐵路到站前路和站前路到 106 國道，全長 6927 米。 本工程的管道管材采用高密度聚乙烯 PE 管，管徑為 De630，管道接口采用熱熔對接，管道基礎(chǔ)采用素土基礎(chǔ)。管徑 為 DN800。 工期 招標(biāo)文件要求工期為 28 日歷天 ,根據(jù)我公司施工能力、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況，經(jīng)過施工方案比較、編排，確定工期為 28 日歷天。 質(zhì)量目標(biāo) 招標(biāo)文件要求為合格工程。 工程特點 該工程涉及的范圍面廣，工程量大、工期緊，要求工期為 28日歷天。開工后應(yīng)積極與建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，以免影響施工。 第三章 施工管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 若我公司中標(biāo)后，我公司將成立濮陽縣供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程第三標(biāo)段工程項目部。 （ 2）參與施工合同的簽訂。 （ 4）主持組建項目經(jīng)理部，并編制各項管理制度。 （ 6）選擇分包人和供應(yīng)商，報企業(yè)主管部門審核確認(rèn)。 （ 8）理順內(nèi)外部關(guān)系。 （ 10） 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。 （ 12）做好項目經(jīng)理部的解體和善后工作。 （ 2） 對資金投入和使用做出計劃和決策，對項目經(jīng)理部的計酬方式，分配方法、分配數(shù)額做出決策。 （ 4） 批準(zhǔn)施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。 （ 6）有權(quán)拒絕影響項目管理決策和實施《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》以外的指令。 （ 2）主持項目部總體技術(shù)管理工作，包括施工技術(shù)、安全技術(shù)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)等管理工作。 （ 4）協(xié)調(diào)項目部與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)技術(shù)管理部門的工作。 （ 6）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)每道工序的技術(shù)交底，負(fù) 責(zé)項目部質(zhì)量體系運行管理工作。 施工員 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計，繪制各種相關(guān)圖表。參加圖紙會審、技術(shù)交底、點記復(fù)測、竣工驗收等工作，負(fù)責(zé)向工作人員講清有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)要求。認(rèn)真 負(fù)責(zé)工程測量和復(fù)測工作，做好測量記錄、圖紙變更記錄。負(fù)責(zé)施工樁位的標(biāo)識工作。有權(quán)制止不合格工序不糾正不能進(jìn)行下一道工序。做好工序質(zhì)量簽證，隱蔽工程質(zhì)量簽證工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 管理工作 ,負(fù)責(zé)每道工序的驗收和各種材料實驗過程檢驗、檢查工作 ,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 。貫徹執(zhí)行安全規(guī)定及有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護(hù)法規(guī)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，組織安全活動和定期安全檢查。負(fù)責(zé)原材料、成品的質(zhì)量驗收工作，及時向化驗室送樣試驗，并及時索 取產(chǎn)品合格證和材料試驗報告，對質(zhì)量不合格材料有權(quán)拒絕驗收。負(fù)責(zé)組織材料、機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)場，并對機(jī)械設(shè)備的運行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)。認(rèn)真貫徹統(tǒng)計制度，及時、準(zhǔn)確、全面地上報各種統(tǒng)計報表，及時登記記錄施工中出現(xiàn)的停工、窩工、返工及設(shè)計變更情況，并了解發(fā)生的原因，如實向上反映。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，計 劃執(zhí)行情況。 項目部質(zhì)檢員、測量員、施工員等人員必須服從技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)。 第四章 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 與各路口相交的檢查井，看是否與設(shè)計相符，如不符應(yīng)及時向設(shè)計院反映進(jìn)行調(diào)整。 根據(jù)施工平面布置方案，修建各種臨時施工設(shè)施，項目部在本標(biāo)中心地段，便于指揮協(xié)調(diào)項目部施工管理。 施工中半成品的外加工應(yīng)及早聯(lián)系好加工廠家，并簽訂加工合同，交付部分訂金。 施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備 對計劃使用的施工機(jī)械進(jìn)行全面檢測調(diào)試，并按使用計劃運調(diào)進(jìn)場。 組織參與施工的技術(shù)管理人員、班組長進(jìn)行施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并對安全、文明施工的要求進(jìn)行交底。