自動化系統(tǒng)工程公司硬件開發(fā)部年終述職報告(23頁)-工程制度-展示頁
2024-08-25 08:54本頁面
【正文】 工業(yè)自動化業(yè)務(wù)逐漸向幾個大公司集中，小公司的競爭空間變小。產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)方面低于競爭對手。變電站 8人；聯(lián)鎖 1人。 不足與成績：成績 3 9 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 10 內(nèi)部資料 注意保密 主要競爭對手比較 — 業(yè)務(wù)上 說明與浙大中控、新華等公司在業(yè)務(wù)上的比較 人數(shù) :新華硬件隊(duì)伍約 10人（軟件隊(duì)伍 8人）；浙大中控人數(shù)不詳。 比較及時地組織解決事業(yè)部反映的產(chǎn)品問題。 啟動了由開發(fā)部組織的工程人員技術(shù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)了管理意識 堅(jiān)持每月將工作安排分周計(jì)劃安排到每一個人。 比較認(rèn)同質(zhì)量管理的價值，并積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作。 批評和表揚(yáng)開展不夠，個人成就感不強(qiáng)，工作價值未得到及時肯定。 很少舉行業(yè)余活動，部門內(nèi)部氣氛比較沉悶。 設(shè)計(jì)過程和評審過程作業(yè)指導(dǎo)文件未能全面細(xì)化。 周五技術(shù)交流會不能全年堅(jiān)持下來。 不足與成績：不足 1 4 內(nèi)部資料 注意保密 在推行管理項(xiàng)目上： 物料標(biāo)準(zhǔn)化工作未能開展起來，只能推遲到 2020年進(jìn)行。 因設(shè)計(jì)審
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1