siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁(yè)
2024-12-15 00:32本頁(yè)面
【正文】 ，喜歡個(gè)性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯個(gè)性。 二、產(chǎn)品定位 主要針對(duì)16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔。 盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單產(chǎn)銷單的毛利潤(rùn)是50%，而且單價(jià)高?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。 由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。 七、投資風(fēng)險(xiǎn): 訂單太少，平均工作每月不超過(guò)15天。 b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù) c、管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠發(fā)展成為制衣公司，內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作 d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。 d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料 e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。 c、生產(chǎn)廠可擴(kuò)大到100臺(tái)車以上，建立一個(gè)具規(guī)模的生產(chǎn)基地。 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段 a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。大約一年的時(shí)間就能收回投資款. d、如果按26天計(jì)除去假日。每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。) b、四線車約320/天，15臺(tái)車一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。參考數(shù)據(jù)如下： a、平車約120元/天，60臺(tái)平車一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。 資金回收階段 正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。 六、投資收益： 資金投放階段： 開(kāi)廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)期是有收入的。) a、招工人 b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車位試車 c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。 H、以及所有的配套，裝修。 四、啟動(dòng)資金：五十萬(wàn)元 五、資金投放步驟： 置廠：30萬(wàn) a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)。技術(shù)過(guò)關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契。 d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。 b、業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，.。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車，日以繼夜加工才能完成的。 三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源： 人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。 直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。 二、發(fā)展目標(biāo)： 建立一個(gè)生產(chǎn)基地，即制衣廠。以下是我為大家搜集整理提供到的siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)您有所幫助。siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 服裝，指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。服裝在人類社會(huì)發(fā)展的早期就已出現(xiàn)，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”用以護(hù)身。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！ siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1 一、經(jīng)營(yíng)思路： 中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。 創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。 在海外上市。其中： a、廠長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往，北京雅寶路的俄羅斯客戶，東南亞國(guó)家的客戶也是有訂單的。 c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。 e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。 客戶資源： a、長(zhǎng)期的北方客戶， b、有進(jìn)出口的合作單位， c、有體育服裝的需求太極武術(shù)服裝， d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。 A、平車60臺(tái)， B、四線及骨機(jī)15臺(tái)， C、冚車3臺(tái)， D、五線及骨機(jī)1臺(tái)， E、雙針車2臺(tái)， F、電剪2臺(tái)， G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。 b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。 接業(yè)務(wù)單(每月30000元) a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工 b、通訊，交通，伙食 磨合(已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。 d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期。 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。(如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。(如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件) c、以上是按FS:pAGE每月
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