【正文】 擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。經過調查我發(fā)現(xiàn)，步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?，這需要我們大家一點一滴去尋找，去摸索，然后再定論目的地。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。一般來說，交通便利的話， 客流量自然增大。涉及地理位置和交通條件等因素。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。 ★ 二、店面的選址 (一起考慮 ) 雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。 商品定品 由于本店的目標對象是 2035歲年齡段的女性群體，因此款式 應相應斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低 。、 3045 歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。、 1830 歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。 我們的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。 我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。這就是我們即將面對的最重要的根本。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式 。冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆 是 。隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意 。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人們把 “ 衣 ” 放在首位 ,可見衣服對于我們的重要性。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來，我們再來一定一份計劃書，為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。第一篇： syb 創(chuàng)業(yè)計劃書服裝店 syb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝店 SIYB起源于瑞典，上世紀 70年代開始叫 “ 看管你的企業(yè) ” ，由于 70 年代開發(fā)的教材取得了成功， 77年瑞典與 ILO合作改編為 IYB，到 90年代 IYB有了另一個成員 SYB，它是 ILO在斐濟做培訓時開發(fā)的。那么關于服裝店 syb創(chuàng)業(yè)計劃書如何制定呢 ?以下是小編收集的關于《 syb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝店》的文章，歡迎借鑒參考 ! 一、項目介紹 由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線 —— 服裝行業(yè)。 我決定進軍服裝行業(yè)了，其理由如下： 、衣食乃生身所需，市場之大 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的 。所以穿，有著很大的市場，每人都必須的 。猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的 。 、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則 。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去 買了。 “ 沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè) ” 這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。 店名： (衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍 群體目標 國內成年服裝年齡段分類基本為： 1830歲， 3045歲， 4565歲， 65歲以上 。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。 該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。 、 4565 歲和 65 歲以上就不用考慮了 從上面數據可知， 1845歲這兩個年齡段的消費力相對較高。本服裝服飾店的目標對象主要定在 2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。這一目標群體月收入約在 1500元以上，無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有 “ 物超所值 ” 的感覺。好店址的特點主要有 6個方面：、商業(yè)活動頻繁。、人口密度高。、客流量大。 、交通便利。、人流聚集或聚會較多。、同類店鋪聚集。 符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。 競爭地點 消費對象 商品定位 客流量 交通設施 周遭環(huán)境 黃興路商業(yè)街 追求前衛(wèi)、另類、時尚的年輕男女 中、高擋雜牌服裝，多以品牌店和連鎖店為主為主 客流量很大 交通便利 東塘商業(yè)圈 五一商圈 中山路商圈 經比較分析店面地址： 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。 (店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題 ) ★ 三、店面的裝潢 (一起考慮 ) 租好了店面后，進行店面裝修。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。 在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。 、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西 !重要的一點 ，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲 !當然本店剛開張簡裝為宜。 ★ 四、選貨及進貨的渠道 (共同考慮 )(重點 ,先了解再下手 一、選貨及進貨、選貨：選樣，款式，品牌，數量 選貨要掌握當地市場行情：出現(xiàn)哪些新品種 ?銷售趨勢如何 ?社會存量多少 ?價格漲勢如何 ?購買力狀況如何 ?大體上能心中有數。 進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。 因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。兩個小姑娘的工資， 500/月 +提成，提成為月營業(yè)額的 1%，提高她們的積極性 六、投資金額分析，每月費用分析 初期費用粗算 ，房租： 5000/月，裝修費，第一次 衣服貨款 8000元 ，其他費用 1000元，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期費用里面 ，不可預計費用 15000元 ，門面轉讓費 15000元 共計： 47000元 七、營銷策略 一、開店促銷 當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。 無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。、方法： (1)初次來店的驚喜 ① 與老魏聯(lián)系小商品作為免費贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表 (做客戶數據庫 ) (2)增加其下次來店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息 (比較難承諾了就要兌現(xiàn) ,你注意常換就可以了 ② 利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服 (要定量 )或送生日禮物等 ③ 購適量 女士手袋告知顧客一次購物滿 ***元送一只女士手袋 (女士手袋要在店內陳列出來，進貨以 38元標價 300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺 )或者累積消費 ***元及以上。 (4)不定期打折 ① 人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。 (5)一年中做幾次短期促銷，售價定為 1030元，非常聚人氣 !再把店內滯銷款低價一起處理 !如五一，十一，三八等最佳時間 八、總結 到了窮途末路的時候，別說人，豬也會跳墻，我們不能坐以待斃，雖說老虎都有打盹的時候，但是肯定不是這個時候，道路是曲折的， “ 錢 ” 途無限光明 。表面上看起來很雜亂，哪兒都堆滿了商品，有時都難以落腳。有意把貨堆在店內，讓顧客覺得雖然擁擠，但是很熱鬧，而且產品離得近就看得清，找人咨詢也很方便，并造成貨源充足的感覺。 二、低于進貨價出貨的技巧 而作為零售的技巧手段，故意將一 兩種最暢銷的產品低于成本價銷售，造成整個賣場價格便宜，也能帶動其他高利潤產品的銷售。 進貨渠道 。4，經營管理 一、項目介紹 由于資金有限只有