對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會例文匯總-展示頁
2024-12-07 02:42本頁面
【正文】 發(fā)揮職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)造方面做得還不夠好，一方面公司對職工小改小革激勵政策不夠，導(dǎo)致職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性不高。同時，***以開放性思維、創(chuàng)新性舉措引入了優(yōu)也管理咨詢公司，大力推進(jìn)精益管理，充分發(fā)揮職工群眾群策群力作用和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，定期評選優(yōu)秀成果，并召開分項(xiàng)會，對優(yōu)秀成果經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣，并以發(fā)放現(xiàn)金形式鼓勵職工以解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題和短板開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營水平?！ 《?**在管理方式上實(shí)現(xiàn)重大變革。再例如一些重大事項(xiàng)，在上會決策之前未能充分溝通交流，未能達(dá)成一致意見，上會決策時各方都有不同意見，造成決策遲遲不能做出。對重大事項(xiàng)在事前充分醞釀溝通，形成統(tǒng)一意見后上會共同決策，提高了決策的實(shí)效性。現(xiàn)將對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會匯報如下： 一是***在管控機(jī)制上實(shí)現(xiàn)重大變革。 2018年，集團(tuán)集團(tuán)對***進(jìn)行了混改，***由原來的巨額虧損轉(zhuǎn)變到大幅盈利，徹底扭轉(zhuǎn)了持續(xù)虧損的被動局面，標(biāo)志著***混改成功。對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會例文匯總【篇一】對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會例文匯總 *月**日上午，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們來到***公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。通過***公司黨委書記的經(jīng)驗(yàn)介紹、兩家咨詢公司工作開展情況介紹以及對***公司生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地參觀，深深地感受到了***公司從多年虧損到扭虧為盈、從“僵尸企業(yè)”名單到混改先進(jìn)企業(yè)行列所采取的巨大變革，取得的成績振奮人心，企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展能力和職工的幸福感、獲得感、安全感持續(xù)提升。在聽取了***經(jīng)驗(yàn)介紹和現(xiàn)場對標(biāo)參觀后，感觸很深，受益匪淺。充分下發(fā)各項(xiàng)經(jīng)營權(quán)，總經(jīng)理主持日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，低于5000萬元的固定資產(chǎn)投資事項(xiàng)由董事會或授權(quán)總經(jīng)理決定，有效縮短了決策流程，保證了日常生產(chǎn)經(jīng)營反應(yīng)迅速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。反思我們的管控機(jī)制上還有很大差距，例如在物資采購方面，按照集團(tuán)公司要求實(shí)施物資集采，但公司各單位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)各不相同，產(chǎn)品種類較多多，所需原材料種類繁多，加之集中采購流程、周期較長，導(dǎo)致物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際生
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