車間主任個人工作計劃模板-展示頁
2024-12-07 02:03本頁面
【正文】 工作常抓不懈。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全?，F制定新一年的工作計劃： 一、不斷加強安全管理工作 我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。車間主任個人工作計劃模板2 在新的一年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩(wěn)定向上的新包裝。 四、培訓。為生產保駕護航。 ③儀表設備尤其DCS控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護，提高設備運行穩(wěn)定性。車間計劃20xx年對1和4空壓機進行返廠大保養(yǎng)，確保空壓機的安全穩(wěn)定運行。 ①做好20xx年全年設備檢修計劃，根據設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實現周檢與狀態(tài)檢修的相結合，保障主體設備完好率。 ③控制能耗方面：車間計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量，平穩(wěn)風壓降低風耗，降低車間能耗。 ①20xx年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性，以提高車間基礎管理工作。 二、基礎。加強值班管理制度，落實交接班程序。 ③吸取以往事故教訓扎實開展好20xx年本質安全工作，尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。 ②加大隱患排查與整改。 一、安全。車間主任個人工作計劃模板車間主任個人工作計劃模板1 20xx年，對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年，我們某某車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負重望?，F將20xx年工作安排如下。 ①全面推行風險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改。 ④做好全廠安全供電工作。高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現異常及時處理。 車間以三化考核為基礎，著眼長遠扎實做好各項基礎工作，在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績，干出特色。 ②以四型班組建設為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開展班組自主管理工作。 三、設備。 ②做好大型設備檢修工作。中心站2主變已運行將近7年時間
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