【摘要】*****園售樓處工作流程簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書》并支付2萬(wàn)元定金,明確簽約相關(guān)事項(xiàng)客戶付清所有房款,領(lǐng)齊所有發(fā)票及相關(guān)資料,甲方合同備案存檔以待日后辦理交房及其他各項(xiàng)事宜合同登記結(jié)束,銀行放款后通知客戶領(lǐng)取預(yù)售及貸款合同合同登記結(jié)束,通知客戶領(lǐng)取《上海市商品房預(yù)售合同》合同預(yù)告登記;貸款合同送銀行審核,在指定時(shí)日辦理他項(xiàng)權(quán)證合同預(yù)告登記貸款購(gòu)買現(xiàn)金購(gòu)
2025-04-16 23:04
【摘要】售樓處保安工作總結(jié)報(bào)告(共10篇):保安售樓處總結(jié)報(bào)告工作保安隊(duì)長(zhǎng)月工作總結(jié)保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃保安的工作總結(jié)篇一:售樓部保安年終總結(jié)商場(chǎng)保安年終總結(jié)光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,
2024-11-28 22:20
【摘要】謹(jǐn)呈:版權(quán)聲明本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。售樓處裝修建議世聯(lián)地產(chǎn)***項(xiàng)目組本報(bào)告是嚴(yán)格保密的123整體風(fēng)格建議售樓處外
2025-01-30 02:12
【摘要】第一篇:售樓處物業(yè)客服部崗位操作流程 迎賓崗管家操作流程及服務(wù)禮儀 、做好客戶的接待準(zhǔn)備、客戶走向售樓中心、距離大門口2—4步時(shí),管家應(yīng)及時(shí)問(wèn)候“上午好、、、、、歡迎參觀【】,里面請(qǐng)!”并以標(biāo)準(zhǔn)手...
2024-10-17 22:12
【摘要】今天你微笑了?用我們的真誠(chéng)的服務(wù),帶給客戶一個(gè)美好的感受!我們的專業(yè),體現(xiàn)在細(xì)節(jié),是一句問(wèn)候,一個(gè)動(dòng)作,甚至,是一雙不經(jīng)意的白手套。您所不經(jīng)意的,正是我們所用心的!售樓處物業(yè)服務(wù)方案目錄第一部分定位、方針、目標(biāo)、配置建議第二部分人員架構(gòu)、配置、工作標(biāo)準(zhǔn)第三部分各部門工作流程
2025-01-30 02:11
【摘要】認(rèn)真學(xué)習(xí)售樓處提問(wèn):什么是售樓處?直觀的理解——售樓處是銷售房子的場(chǎng)所地產(chǎn)銷售中心說(shuō)到底就是一個(gè)賣場(chǎng),和商場(chǎng)性質(zhì)一樣,不一樣的是這里銷售的是樓盤,是房子。需要對(duì)所有商品的充分展示。當(dāng)然賣場(chǎng)有很多種,一種賣場(chǎng)會(huì)搞得花花綠綠,熙熙攘攘、熱鬧非凡,象個(gè)百貨商場(chǎng)。另一種賣場(chǎng)則收拾得干干凈凈,用材考究,設(shè)計(jì)感強(qiáng),以品質(zhì)
2025-01-30 01:46
【摘要】,真正讓客戶及準(zhǔn)客戶第一次接觸到并能感觸到其專業(yè)化、人性化、規(guī)范化的優(yōu)良服務(wù),為項(xiàng)目的銷售及今后的物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ),我們將從度提供以下協(xié)助和服務(wù):應(yīng)客戶要求為其介紹物業(yè)管理的有關(guān)情況,為客戶提供服務(wù);進(jìn)出車輛及物品的管理工作;巡視售樓處的衛(wèi)生情況、各設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況;維護(hù)售樓處內(nèi)各設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)售樓處各個(gè)區(qū)域的清潔工作;協(xié)助銷售活動(dòng)
2024-11-20 08:30
【摘要】售樓處接管方案一、售樓處接管驗(yàn)收●成立驗(yàn)收小組(確定交接主體)銷售部:技術(shù)部:工程部:施工方:物業(yè)部:●驗(yàn)收準(zhǔn)備:1、驗(yàn)收工具:手電筒、驗(yàn)電器、小錘、線路查線儀、500兆搖表、自勱轉(zhuǎn)換量程萬(wàn)用表、鉗形表、世達(dá)牌鉗子、螺絲刀、尖嘴鉗、斜口鉗、活扳手(250、15
【摘要】售樓處運(yùn)作手冊(cè)售樓處運(yùn)行手冊(cè)2011年9月1日第一章人員構(gòu)架及管理范圍一、組織結(jié)構(gòu)圖:二、人員編排1.主管:1人工作時(shí)間:8:00—17:00(周一至周五,工休日也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整)。
2025-06-15 21:29
【摘要】 售樓處工作管理 1、日常管理制度 (1)人員管理 (2)物品管理 (3)財(cái)務(wù)管理 (4)傭金制度 目的;通過(guò)制度日常管理細(xì)則,提高銷售管理效率 (1)人員管理 銷售任務(wù)。銷售人員直...
2024-09-25 17:49
【摘要】 售樓處活動(dòng)總結(jié) 篇一:售樓部年度總結(jié)及計(jì)劃 售樓部年度總結(jié)及計(jì)劃 在2013年的工作中,我首先應(yīng)該感謝的是24地產(chǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo),為我提供了這樣一個(gè)可以展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。其次更應(yīng)該感謝的是我們...
2024-09-25 17:40
【摘要】售樓處包裝策劃前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠(chéng)所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場(chǎng)綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,所以,無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過(guò)分的。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所
2025-05-23 22:40
【摘要】售樓處策劃方案選址在項(xiàng)目銷售時(shí)的地塊條件下,人流相對(duì)是少的,濱河大道的阻隔、會(huì)展中心的在建,噪音與地面形態(tài)的不理想,加上項(xiàng)目的人氣主要來(lái)自兩個(gè)購(gòu)物公園、中海華庭方向,因此建議售樓處設(shè)在項(xiàng)目東北角,此時(shí)我們和城建兩個(gè)項(xiàng)目正在如火如荼的緊張有序的施工,泰華購(gòu)物公園基本建成,正在銷售,中海華庭的示范作用。售樓處總建筑面積約600平方米
2025-05-18 23:18
【摘要】下面是經(jīng)典古文名句賞析?。〔恍枰呐笥?,可以下載后編輯刪除??!謝謝經(jīng)典古文名篇(一);(唐)字夢(mèng)得《劉夢(mèng)得文集》;山不在高,有仙則名;2.馬說(shuō)韓愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯樂(lè),然后有千里馬;馬之千里者,一食(shí)或盡粟一石(dàn);策之不以其道,食(sì)之不能盡
2025-05-26 07:52
【摘要】售樓處管理方案為使“綠地中央廣場(chǎng)”真正成為呼市地區(qū)的高檔住宅小區(qū),突顯開(kāi)發(fā)與管理的品牌,從而與“名仕”這一特定的客戶群體兩相適宜,成為成功人士的居住樂(lè)園,長(zhǎng)城物業(yè)在深入分析及實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年的物業(yè)管理實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)售樓中心的組織架構(gòu)、人員配置、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的費(fèi)用測(cè)算進(jìn)行了編制,力求使綠地中央廣場(chǎng)售樓中心的管理與服務(wù)工作具有前瞻性,先期即充分
2025-05-25 22:48