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組織生活會批評意見3篇-展示頁

2024-12-07 01:27本頁面
  

【正文】 但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》,但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現(xiàn)。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當(dāng)主任時次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問題等方面不力。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管的基本要求。如呼北社區(qū)、呼南社區(qū),有人說一個“歐洲”一個“非洲”,呼北社區(qū)典型確實是我們關(guān)注的對象,但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。對十個社區(qū)重視程度不均等,沒有彈好“鋼琴”。如在跟你匯報工作時,您總是強調(diào)社會組織動員、社區(qū)治理工作方面多,對于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠,很少過問?! ?政績觀有偏差。作為街道工委書記,在自我形象打造上,過于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴(yán)謹(jǐn)樸素。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實不到位,沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)時間有時過長,實用主義學(xué)習(xí)較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。你說我還不留情面,我年齡還比你大呢,說其他同志還不更不耐心了。愛發(fā)火,不分場合批評人,讓別人說不了話,不注意聽取別人意見。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺  。  3對干部重使用,輕培養(yǎng)。作為書記抓黨建工作是一項基本職責(zé),然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn),在這方面我認為您是沒有完全盡到職責(zé)的,在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建,要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng),但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究,習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。從我個人角度講,我從大學(xué)到區(qū)職能部門,沒有一點基層工作經(jīng)驗,對XXX街道相關(guān)情況不太了解,書記作為有豐富經(jīng)驗的街道領(lǐng)導(dǎo),在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒  。3抓班子帶隊伍意識不強?! ≡诠ぷ髦写嬖诒疚恢髁x思想?! ?XXX同志全盤帶動不到位。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。落實工作平推,對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創(chuàng)新意識不夠。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度?! ?亮劍少。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導(dǎo)缺乏針對性;對非分管工作關(guān)注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由,深入社區(qū)少,特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,與居民直接交流少,對社區(qū)全面情況了解不夠。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結(jié)合?! ?工作缺乏統(tǒng)籌。對專項工作的依賴性比較大,在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。  1有“老好人”心態(tài)。工作謹(jǐn)小慎微,顧慮太多,缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發(fā)表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意,組織紀(jì)律觀念不強,沒有發(fā)揮模范帶頭作用。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入,無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位?! ?同志調(diào)研不深入。密切聯(lián)系實際的意識差,對精細化的要求貫徹落實不夠,不善于抓細節(jié)、出精品。 比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區(qū)食藥局部署什么就干什么,主動性差,過問少,沒有結(jié)合地區(qū)特點創(chuàng)造性的開展工作。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新,對時下的反恐、維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動執(zhí)行,缺乏拼和闖的勁頭。比如在負責(zé)勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。1工作投入不夠,沉不下去。工作創(chuàng)新不足?! ∪狈贤▍f(xié)調(diào)?! 》?wù)大廳人員管理不嚴(yán)。  XX同志服務(wù)意識不到位。深入調(diào)查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性?! ∶芮新?lián)系實際的意識不強?! ぷ鞯谋O(jiān)督不到位。干事激情不足,有時總當(dāng)老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴(yán)。對街道整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題?! ∪狈?dān)當(dāng)。缺乏系統(tǒng)思維,如服務(wù)大廳的硬件改造?! 〗y(tǒng)籌兼顧不到位。在探索特點規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。組織生活會批評意見3篇  組織生活會批評意見1篇  深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作,認為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理,沒有進行業(yè)務(wù)鉆研,未能與街道整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯的層面,主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調(diào)研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發(fā)現(xiàn)問題,綜合處理,總在事后處理。基層工作經(jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒?! 〈嬖诤萌酥髁x。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上,為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴(yán),發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。工作三年仍有居干不認識的現(xiàn)象。比如在經(jīng)濟普查工作中,對普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問題,出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現(xiàn)象,被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉,在服務(wù)低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務(wù)是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ),經(jīng)常獲得先進,說明有自己的特點和創(chuàng)新點,但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點,經(jīng)驗總結(jié)的成效不明顯。表現(xiàn)在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多?! ?創(chuàng)新力不足?! ?同志缺乏進取精神。 1存在官僚主義。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實、不細、不深,2013年在全區(qū)綜合排名較低。調(diào)研內(nèi)容與實際脫節(jié),比如下社區(qū)過程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,結(jié)合為民辦實事不緊密?! ?同志自身要求不嚴(yán)格?! ?全局意識不足?! ?工作魄力不足。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在街道的層面去思考問題。辦事過于低調(diào),不敢于擔(dān)當(dāng)?! ⊙芯抗ぷ鞑簧钊?。比如在安全生產(chǎn)工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足,缺乏必要的統(tǒng)籌。  2深入群眾不夠。  2工作主動性不高?! ?缺乏創(chuàng)新意識?! ?有“守攤子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標(biāo)準(zhǔn)不高,爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足,有當(dāng)太平官、過太平日子的消極思想。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,安監(jiān)隊伍威懾力不足?! ?XXX同志監(jiān)管辦法不多?! ?XXX同志工作統(tǒng)籌不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多,對機關(guān)和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠,在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。作為街道安全生產(chǎn)委員會的副主任,對自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多,對涉及安全的其他的工作關(guān)注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。角色轉(zhuǎn)換不到位,還有主任思維,在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多。3履行抓黨建職責(zé)不到位。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上,提要求多,真正研究具體問題少,這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認為這不是能力問題,說穿了還是官僚主義。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,通過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部,但是你卻說我動用太多的人來一起上。3脾氣急,缺少耐心。比如找您匯報工作時,由于達不到您的要求,剛說幾句就被否定,造成工作很被動。  3在制度執(zhí)行上不到位?! ?艱苦樸素意識不強。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象,容易造成不良影響。重點工作關(guān)注多,常規(guī)工作關(guān)注少?! ?均衡發(fā)展意識不強。你作為書記,感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣,造成對社區(qū)投入不均衡,社區(qū)發(fā)展不均衡。  3同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上?! 》?wù)基層意識不強?! ?同志對80后干部關(guān)心不夠?! ?政績觀有偏差。比如對城管、綜治等工作關(guān)注度高,對民生工作關(guān)注度不夠。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要,但實際行動中卻不太關(guān)注難點工作,思考研究不夠,如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,但是沒有給予足夠指導(dǎo),沒有形成切實可行的辦法舉措。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊開過會沒有?你對環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視,但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理,您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準(zhǔn)確,作為書記更重要的是關(guān)心城管隊的隊伍建設(shè),比如您擔(dān)任書記以來,還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議,也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈,更多的是對隊員工作業(yè)績的要求,忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。在獨立主持行政全面工作,履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面,思想還有誤區(qū),放不開手腳,工作不夠大膽主動。  4有官僚作風(fēng)。比如,為民辦實事工程,有些不好推進的工作,需要深入社區(qū),現(xiàn)場辦公,把問題研究透。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。面對這些問題需要掌握一手資料,權(quán)衡利弊,避免急于下結(jié)論?! ?政績觀有偏差。比如缺乏對機關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心,帶頭參與機關(guān)黨員活動和調(diào)動機關(guān)干部參與黨建活動的積極性不夠。作為行政一把手,更多是關(guān)注自己認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,聽進展;但是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心,在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情況了解不深、不透、不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮?! ?對機關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與機關(guān)和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。作為行政一把手,到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠,對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導(dǎo)不夠?! ?存在安逸思想。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導(dǎo)。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺,經(jīng)濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足?! ?與基層干部有距離。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒有工作不見面,感情交流少,感覺和基層干部有一定的距離。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關(guān)注指標(biāo)和排名,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排名,習(xí)慣于抓指標(biāo),派任務(wù),看到某一項排名靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導(dǎo)工作的開展。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到基層社會矛盾的復(fù)雜性,沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮,較重視城管、綜治等表面性強的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作,只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時,才去關(guān)注,放馬后炮  。有流于形式的問題,比如,安全生產(chǎn)工作,大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責(zé)任書,看似很重視,可實際上是雷聲大雨點小,系統(tǒng)研究不夠,自己很少參加安全檢查,對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,解決問題不力。作為副書記,進取意識和創(chuàng)新意識不強,有吃老本現(xiàn)象。比如,對自己分管的組織、宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上,在推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實招?! ?抓干部管理工作不嚴(yán)格?! ?分管工作統(tǒng)籌不到位?! ?自身要求不嚴(yán)格?! ?工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)?! ?工作浮于表面,存在形式主義。比如:街道重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠,跟蹤報道不連貫,以至于群眾不知道我們干了什么,從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。我分管的社會動員中本來可以借助社會領(lǐng)域黨建工作的力量,但實際上兩者沒有結(jié)合到
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