【正文】 抓得不夠，紀(jì)檢部門震懾力不足?！　?有官僚主義，主動(dòng)監(jiān)察意識(shí)淡漠?！　?缺乏艱苦樸素作風(fēng)?！　?工作主動(dòng)性欠缺。對(duì)社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位?！　?不重視紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)。比如在群團(tuán)工作中針對(duì)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀如何推進(jìn)工作沒有思考，組織活動(dòng)方法單一。工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，工作熱情和工作勁頭有些消減。如對(duì)呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認(rèn)為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題，并不能真正站在群眾的角度上解決問題。作為分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任，在稅源建設(shè)中主動(dòng)突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長(zhǎng)時(shí)間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆、擰、咬”的精神，表面看是有點(diǎn)慵懶，實(shí)際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅(jiān)克難的勁頭差。比如對(duì)分管工作政策之外的問題解答不細(xì)致、態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī)，缺乏橫向交流。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統(tǒng)籌考慮，沒有細(xì)致的調(diào)研，草草收?qǐng)?，沒能輻射更多的弱勢(shì)群體，使他們得到實(shí)惠。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)，參與殘疾人各類活動(dòng)少?！　?深入一線解決問題動(dòng)力不足。工作缺乏溝通，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。作為主管社區(qū)工作的主任，對(duì)社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對(duì)社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實(shí)的力度。特別是對(duì)社區(qū)書記、主任等骨干人員和對(duì)社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關(guān)注。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對(duì)十個(gè)社區(qū)各自的治理水平、管理能力，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗(yàn)卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運(yùn)用和推廣，這就證明你對(duì)社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。你分管社區(qū)工作，近年來，上級(jí)達(dá)標(biāo)、評(píng)比內(nèi)容多，街道也開展了一些創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，但是社區(qū)干部在落實(shí)過程中感覺負(fù)擔(dān)重，有點(diǎn)疲于應(yīng)付，這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導(dǎo)力度不夠，落實(shí)工作效果不好，不扎實(shí)。對(duì)于復(fù)雜問題，特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。銳意進(jìn)取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時(shí)有意識(shí)沒行動(dòng)，有些工作既沒有意識(shí)又沒有行動(dòng)?！　?1金華民同志工作中缺乏責(zé)任意識(shí)。比如對(duì)于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷，很少進(jìn)行談心，溝通思想。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)等工作中，執(zhí)行“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)不高。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對(duì)分管的工作考慮多，對(duì)全局性和分管外的工作意見建議提的少?！　?1帶隊(duì)伍意識(shí)弱。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇爭(zhēng)一流干勁。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進(jìn)，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。對(duì)所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級(jí)規(guī)定動(dòng)作，沒有創(chuàng)造性地開展。對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無(wú)所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。比如今年發(fā)生的XX事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負(fù)責(zé)處理，就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情況，共同研判解決方法，自我行事，獨(dú)斷專行?！　?2不善于總結(jié)?！　?2同志標(biāo)準(zhǔn)不高?！　?2統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)。在抓民兵、征兵等方面的工作上認(rèn)識(shí)不足。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。比如僵尸車問題一直存在，之前就有居民反映過，但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當(dāng)即處理，其實(shí)原本下決心就能迅速解決的事，到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲不過了才干。特別是城管隊(duì)伍是當(dāng)前矛盾焦點(diǎn)，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一，但是也確實(shí)存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問題，隊(duì)伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距，作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責(zé)任，尤其在對(duì)城管保安隊(duì)伍的管理上存在疏忽，導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時(shí)被媒體曝光。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點(diǎn)開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析街道地處CBD核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達(dá)的實(shí)際，導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時(shí)好時(shí)壞，說到底是沒有聯(lián)系實(shí)際找到切實(shí)有效的對(duì)策。比如朝陽(yáng)醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況，上級(jí)部門已責(zé)成本級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)治理，但是郭部長(zhǎng)在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。比如人民日?qǐng)?bào)社東門交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。比如在開展報(bào)刊亭綜合整治工作中，城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時(shí)，目標(biāo)不明確，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。　　作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管的XX板塊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對(duì)XX業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)，督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求，工作措施，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。比如對(duì)行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)重要部門防范點(diǎn)位提示不夠?！　?duì)XX發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約XX發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動(dòng)研究拿出硬招實(shí)招管用的招法，改變被動(dòng)局面有差距?！　?落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。比如今年發(fā)生的XX事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負(fù)責(zé)處理，就基本情景決策處理過程結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情景，共同研判解決方法，自我行事，獨(dú)斷專行?！　?落實(shí)工作不細(xì)?！　?有脫離實(shí)際現(xiàn)象。缺乏勤儉節(jié)儉意識(shí)，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。您批評(píng)我的同時(shí)正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)　　對(duì)綜治維穩(wěn)工作中的難點(diǎn)問題不重視。比如朝陽(yáng)醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情景，上級(jí)部門已責(zé)成本級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)治理，可是郭部長(zhǎng)在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好?！　?存在主觀主義。與大家溝通少，有時(shí)大家想跟你溝通時(shí)，但你經(jīng)常開會(huì)，找你時(shí)候都要到行政辦問在不在。應(yīng)進(jìn)一步帶領(lǐng)副職與機(jī)關(guān)中層干部，社區(qū)書記主任，社會(huì)單位職責(zé)人多溝通交流聯(lián)系。對(duì)分管工作涉及的新知識(shí)新政策掌握不深，工作指導(dǎo)缺乏針對(duì)性；對(duì)非分管工作關(guān)注少，在重點(diǎn)工作研究時(shí)很少發(fā)表個(gè)人意見，存在覺得自我年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。由于資格老，任職時(shí)間長(zhǎng)，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了?！　?有“守?cái)傋印彼枷耄诠ぷ髦卸分居兴趸?，存在不求有功但求無(wú)過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動(dòng)性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)取精神不足，有當(dāng)太平官過太平日子的消極思想。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強(qiáng)的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時(shí)，才去關(guān)注，放馬后炮　　3工作方法要進(jìn)一步改善，抓落實(shí)的力度再加強(qiáng)，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作研究不深不透。　　3xx同志在學(xué)習(xí)上存在應(yīng)付思想，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的新理論新觀點(diǎn)新戰(zhàn)略研究得還不夠深入，有時(shí)以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。可是沒有長(zhǎng)效堅(jiān)持的措施和效果，切實(shí)治理的決心不大。脾氣急，缺少耐心?！　?xx同志在嚴(yán)肅組織生活上思想缺位，有時(shí)甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為黨內(nèi)組織生活耽誤時(shí)間影響工作難見成績(jī)，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事。對(duì)社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)管理不到位?！　?攻堅(jiān)克難勁頭不足?！　?履行“一崗雙責(zé)”不充分，對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域，尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，培樹安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對(duì)地區(qū)的發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自年起，街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站非公經(jīng)濟(jì)黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特色等經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，使得服務(wù)效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。比如，溫馨家園的各類活動(dòng)和殘疾人康復(fù)勞動(dòng)等都參與較少，缺少與他們的主動(dòng)交流鼓勵(lì)?！　?亮劍少?！　?不能很好處理工學(xué)矛盾，執(zhí)行制度時(shí)不能做到一把尺子量到底，制度沒有成為硬約束，強(qiáng)規(guī)范。對(duì)分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點(diǎn)我名我就干，職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好，沒有進(jìn)行系統(tǒng)性長(zhǎng)期性的規(guī)劃。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動(dòng)室場(chǎng)地街道群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情景，不利于兩邊使用的分配，或多或少影響到就業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)的開展。作為副書記，進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有吃老本現(xiàn)象?！　?發(fā)揮優(yōu)勢(shì)不夠。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源進(jìn)取參與社會(huì)管理綜合治理工作。銳意進(jìn)取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時(shí)有意識(shí)沒行動(dòng)，有些工作既沒有意識(shí)又沒有行動(dòng)?！　?作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)，總體謀劃不足，在目標(biāo)，任務(wù)，措施上不能構(gòu)成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動(dòng)。如呼北社區(qū)呼南社區(qū)，有人說一個(gè)“歐洲”一個(gè)“非洲”，呼北社區(qū)典型確實(shí)是我們關(guān)注的對(duì)象，但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展?！　?深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，XX與各XX處的職責(zé)分工還沒有理順，還沒構(gòu)成上下聯(lián)動(dòng)，分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。具體說就是紀(jì)檢工作停留在了參觀開會(huì)傳文件上，抓實(shí)在事比較少，真正抓制度建設(shè)抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。比如和分管科室的科長(zhǎng)溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產(chǎn)監(jiān)管三項(xiàng)工作本是有機(jī)的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。作為書記抓黨建工作是一項(xiàng)基本職責(zé)，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn)，在這方面我認(rèn)為您是沒有完全盡到職責(zé)的，在會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，可是并沒有像抓行政工作那樣進(jìn)行認(rèn)真思考，對(duì)黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。自律意識(shí)差，自我要求降低，不能主動(dòng)抵制人情消費(fèi)?！　?作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略，加強(qiáng)XX建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情景，可是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務(wù)，梳理總結(jié)，協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢(shì)發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。比如對(duì)分管工作政策之外的問題解答不細(xì)致態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾供給解決問題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī)，缺乏橫向交流。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒有將統(tǒng)計(jì)工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)?！　?安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠?！　?存在好人主義?！　?深入一線解決問題動(dòng)力不足?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。異常是對(duì)社區(qū)書記主任等骨干人員和對(duì)社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關(guān)注?！　?深入群眾不夠。　　10抓黨風(fēng)廉政職責(zé)不到位。反對(duì)好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對(duì)分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時(shí)過于研究人員不足，不懂情景的客觀因素，不嚴(yán)管，不及時(shí)提醒。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。作為街道安全生產(chǎn)委員會(huì)的副主任，對(duì)自我分管的安監(jiān)工作關(guān)注多，對(duì)涉及安全的其他的工作關(guān)注少，如對(duì)治安消防食品安全燃?xì)獍踩裙ぷ餮芯坎欢?，支持力度不夠。?duì)好的做法經(jīng)驗(yàn)做法不能及時(shí)總結(jié)和推廣。　　11工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育，更好凝聚人心上招法不多，形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好?！　?1xx同志落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)還存在不夠主動(dòng)的問題，把落實(shí)主體職責(zé)等同于召開會(huì)議簽訂職責(zé)書，直接過問具體研究和推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作少，具體指導(dǎo)和檢查落實(shí)不夠?！　?1全面主動(dòng)履職不夠。　　11XXX同志全盤帶動(dòng)不到位?！　?對(duì)分管部門，分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭(zhēng)精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚?，工作多就遷就，就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求?！　?2xx同志抓黨風(fēng)廉政主體職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記的事，對(duì)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)過問較少。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系，共同開展工作，信息共享。作為主管社區(qū)工作的主任，對(duì)社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對(duì)社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實(shí)的力度?！　?2對(duì)協(xié)管人員管理不嚴(yán)?！　?xx同志對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)不夠深入，多數(shù)時(shí)候是上級(jí)要求學(xué)什么就組織學(xué)什么，平時(shí)組織學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng)。　　13服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于社區(qū)工作者隊(duì)伍思想建設(shè)抓的不強(qiáng)。工作主動(dòng)性進(jìn)取性不強(qiáng)，工作熱情和工作勁頭有些消減。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的行之有效的管理手段。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對(duì)時(shí)下的反恐維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，各項(xiàng)工作只是按部就班地做，一味被動(dòng)執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭?！　?4有官僚主義的問題?！　?4xx同志多以聽匯報(bào)看資料搞測(cè)評(píng)為主，側(cè)重是否貫徹上級(jí)政策，德能勤績(jī)廉也只是籠統(tǒng)概括，沒有量化的數(shù)據(jù)支撐。　　14艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)。工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。遇到問題時(shí)沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情景，憑經(jīng)驗(yàn)閱歷做出主觀確定，認(rèn)為自我決斷是正確的?！　?50、xx同志沒有用政治眼光去看待社會(huì)上一些損害黨的形象和威信的言行，對(duì)一些苗頭性傾向性問題警惕性不高。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對(duì)十個(gè)社區(qū)各自的治理水平管理本事，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗(yàn)卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運(yùn)用和推廣，這就證明你對(duì)