【正文】 速響應(yīng)。分管工作多、人員多，對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌，影響工作效果。對分管工作被動型應(yīng)對居多，對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路?！　?3監(jiān)督落實不夠?！　?3協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。　　組織生活會批評意見2篇　　推動XX建設(shè)的研究思考不深入，落實國家戰(zhàn)略的政治職責(zé)意識不夠強，統(tǒng)籌推進力度不大，效果不明顯。　　群眾觀念不強。你分管社區(qū)工作，近年來，上級達標(biāo)評比資料多，街道也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐，可是社區(qū)干部在落實過程中感覺負(fù)擔(dān)重，有點疲于應(yīng)付，這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導(dǎo)力度不夠，落實工作效果不好，不扎實。經(jīng)驗主義嚴(yán)重，認(rèn)為遇到的問題都見過，不愿意深入了解研究新情景，工作抓得不深入，停留在宏觀布置上多，導(dǎo)致對實際工作中的新情景了解不深，你作為街道維穩(wěn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，對街道層面所有高風(fēng)險重點人的情景是否都了解？是否都清楚？　　1政績觀有偏差。比如食堂勤儉節(jié)儉宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對多打多倒現(xiàn)象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現(xiàn)象?！　?工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導(dǎo)不到位；辦公室作為機關(guān)中樞，關(guān)系機關(guān)的運行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點是常態(tài)，但要保證運行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。與機關(guān)和社區(qū)同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通?！　⊥緦蟾刹筷P(guān)心不夠?！　?在干部工作上溝通不到位?！　?同志標(biāo)準(zhǔn)不高。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務(wù)指導(dǎo)少導(dǎo)致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。　　4xx同志深入基層與職工群眾應(yīng)對面的時間少，不愿意到矛盾多困難多的地方去，只注重自我想了解什么，沒有關(guān)心群眾的訴求。　　5存在本位主義。　　5在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位構(gòu)成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順?！　?xx同志貫徹執(zhí)行民主集中制的質(zhì)量有待提高，有時過多強調(diào)工作效率，征求社會各方面的意見提議不夠廣泛深入。作為年輕干部，精力學(xué)識都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)活力不足，創(chuàng)新意識不足。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點和風(fēng)險點，需要系統(tǒng)研究綜合施策。　　7履行“一崗雙責(zé)”意識不到位?！　?xx同志在工作中看問題做事情眼光不遠(yuǎn)視野不寬，對當(dāng)前做好專業(yè)工作的前瞻性不夠強。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認(rèn)為這不是本事問題，說穿了還是官僚主義。　　8xx同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉教育中，缺乏其他豐富多彩的教育方式，對黨員的學(xué)習(xí)教育缺乏影響力，教育工作只停留在有計劃有記錄有筆記的膚淺表面現(xiàn)象?！　?0、抓基層黨建工作實招少。干事活力不足，有時總當(dāng)老好人，不敢過多批評干部，管理不嚴(yán)。對街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，異常是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情景了解不夠?！　?0xx同志對自我的黨員身份榮譽感自豪感職責(zé)感有所下降，大局意識服務(wù)意識群眾觀念有所減退，不能堅持高昂的工作熱情和飽滿的精神風(fēng)貌。抓班子帶隊伍意識不強。　　11工作不深入。作為行政一把手，更多是關(guān)注自我認(rèn)為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)?！　?2奢靡之風(fēng)方面，不能主動抵制人情消費，礙于人情，礙于面子，在人情消費方面隨大流。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時主動與我這個新兵溝通。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對多些，遠(yuǎn)的去的機會少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導(dǎo)針對性，有些社區(qū)落實效果不夢想，這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識還不夠。滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對經(jīng)濟工作，雖然指標(biāo)任務(wù)重，可是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。　　13存在干部管理“失之于寬”問題。　　14金華民同志工作中缺乏職責(zé)意識。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題?！　?5存在享樂主義。比如，有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰，涉及到多個部門需要統(tǒng)籌研究，不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理，要多方面聽取意見。　　14工作魄力不足。抓機關(guān)作風(fēng)還有不到位的地方，會議多會議長文件多材料多的情景沒有得到根本改善?！　?3創(chuàng)新力不足。　　13進取精神不足?！　?3xx同志落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不夠到位，對分管工作強調(diào)抓好落實的多，對黨風(fēng)廉政建設(shè)強調(diào)少要求少過問少。比如僵尸車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當(dāng)即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲可是了才干。工作缺乏溝通，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。　　11xx同志在抓工作中，有以會議落實會議的現(xiàn)實，有時甚至生搬硬套，主觀創(chuàng)新意識不強。與社區(qū)干部異常是社區(qū)書記主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有必須的距離?！　?xx同志開會布多，真抓實干少，有時喜歡在辦公室調(diào)度工作，深入基層調(diào)研摸底少，即使是下到基層，也多為“走馬觀花”“蜻蜓點水”。　　10在工作中存在本位主義思想。　　10對干部管理不夠嚴(yán)格。比如在工作中，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件，沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌，合理分工，造成處理案件不及時亮紅燈的現(xiàn)象。　　9缺乏擔(dān)當(dāng)。比如在社會治安志愿者隊伍建設(shè)和社會面等級防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果。在探索特點規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗做法搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如，很多制度建立了，可是礙于情面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行，制度紀(jì)律永遠(yuǎn)約束的是老實人，對不遵守紀(jì)律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。履行抓黨建職責(zé)不到位。對一些窗口單位執(zhí)法單位等的作風(fēng)問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。你作為書記，感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣，造成對社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡?！　?缺乏創(chuàng)新思想?！　?xx同志憂患意識不足，沒有站在夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來抓黨的思想建設(shè)?！　?工作思考不全面。　　5落實全面從嚴(yán)治黨第一職責(zé)人的意識不夠強，抓黨建工作用力不足，對XX沒有機關(guān)黨委，紀(jì)委，機構(gòu)設(shè)置不合理，黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠；局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象，形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒有做到學(xué)以致用。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)，參與殘疾人各類活動少?！　?xx同志在政治理論學(xué)習(xí)中存在走形式走過場現(xiàn)象，看得多思考少瀏覽多記住少，不能從更深層次去研究去理解去運用，去指導(dǎo)工作?！　?在社區(qū)紀(jì)檢作用發(fā)揮不充分。　　4不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標(biāo)和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習(xí)慣于抓指標(biāo)，派任務(wù)，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導(dǎo)工作的開展。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀(jì)律觀念不強，沒有發(fā)揮模范帶頭作用?！　?工作主動性不高。　　2對機關(guān)干部關(guān)心關(guān)愛不夠。　　2作存在打折扣現(xiàn)象?！　?機關(guān)后勤管理不嚴(yán)。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時間了，并且還以往分管民政社區(qū)等基礎(chǔ)性工作，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。如在配合推進中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強。對各行政職能科室的重點風(fēng)險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象?！　?3作存在打折扣現(xiàn)象?！　?3抓隊伍管理上不夠。習(xí)慣于憑經(jīng)驗、走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。但是沒有長效保持的措施和效果，切實治理的決心不大。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對多打多倒現(xiàn)象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現(xiàn)象?！　?2學(xué)習(xí)主動性不強。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象?！　?1有脫離實際現(xiàn)象。　　1，思慮不周、方法有限，沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有一定差距?！　?0工作方法簡單?！　?0工作浮于表面?！　?0工作不深入。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動，設(shè)計規(guī)劃安排妥當(dāng)，但現(xiàn)在沒有動靜，工作標(biāo)準(zhǔn)下降。由于資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。　　9存在“守攤子”思想。憑經(jīng)驗辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見，存在一廂情愿的情況。對新形勢下群團工作的規(guī)律研究不深不透，創(chuàng)新不足?！　?在社區(qū)紀(jì)檢作用發(fā)揮不充分。　　7有本位主義思想，比如分管的工、青、婦、紀(jì)檢工作，應(yīng)該主動納入大黨建格局，但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度，考慮自身工作得失，影響了街道大黨建格局的建立。　　7抓黨風(fēng)廉政責(zé)任不到位。　　7主觀武斷，存在官僚主義?！　?在干部工作上溝通不到位。重部署輕落實，工作不細(xì)致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足；比如咱們街道金臺藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆，但是在活動過程中，劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費預(yù)算、會前準(zhǔn)備、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。社會領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強，對于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。5推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。應(yīng)進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部，社區(qū)書記、主任，社會單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系?！　?謀事不實。　　4全面主動履職不夠?！　?有急躁情緒。　　4有官僚主義的問題。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》，但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了，但是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認(rèn)真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現(xiàn)。對十個社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)時間有時過長，實用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升?！　?對干部重使用，輕培養(yǎng)?！　≡诠ぷ髦写嬖诒疚恢髁x思想。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情況了解不夠。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀(jì)律觀念不強，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。 比如在負(fù)責(zé)勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作?！　》?wù)大廳人員管理不嚴(yán)?！　ぷ鞯谋O(jiān)督不到位。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認(rèn)識和了解不全面，對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。基層工作經(jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。工作三年仍有居干不認(rèn)識的現(xiàn)象。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想?！　?同志缺乏進取精神。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實、不細(xì)、不深，2013年在全區(qū)綜合排名較低?！　?工作魄力不足。比如在安全生產(chǎn)工作中，多以下發(fā)工作方案為主，主要在落實上級文件，在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少?！　?缺乏創(chuàng)新意識?！　?XXX同志工作統(tǒng)籌不夠。角色轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強，方式方法不多。3脾氣急，缺少耐心。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響?！　?同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠?！　?政績觀有偏差。在獨立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動。面對這些問題需要掌握一手資料，權(quán)衡利弊，避免急于下結(jié)論。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行考慮。　　5存在安逸思想。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有一定的距離。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象?！　?分管工作統(tǒng)籌不到位。比如：街道重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而形成群眾對我們的印象