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行政述職報告10篇-文庫吧資料

2024-12-06 23:47本頁面
  

【正文】 通訊員確保報刊發(fā)放準時準確,防止發(fā)生遺漏。在機關辦公用品采購、發(fā)放,辦公設備配備、維修,冬季取暖采購,報刊雜志征訂、發(fā)放等工作中能夠依照總公司有關管理規(guī)定,認真進行采購,嚴格控制費用支出,通過多跑兩家多問兩家,力求選擇物美價廉的商品進行采購。在整個機關上下一心、團結奮進、共同努力的良好工作氛圍下,20xx年機關各項事務得到有效開展,我處室綜合協(xié)調工作得以順利完成。  不斷加強了綜合協(xié)調工作。在這期間食堂工作人員為了給大家提供較為可口的飯菜,也做出了一定的努力,想了不少的辦法,做了一些嘗試,采納了多方面好的意見和建議,目的只有一個,就是能夠限度的滿足機關干部職工多方面的需求,雖然還存在一些問題,但相信在今后的工作中他們將不斷改進,全身心的為廣大干部職工服好務?! ×硗?,科室在計劃生育和食堂管理等工作中,通過業(yè)務專干的辛勤努力下也取得了一定的成績,全司計生工作雙查率達到了100%,沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為?! ≡谖臋n工作方面,能夠及時督促歸檔人員按時按要求進行文件歸檔。對個人收入證明、按揭貸款證明等一律予以回絕,不予蓋章?! ≡谖募瞻l(fā)方面,不斷努力提高辦文質量,及時收發(fā)文檔,全年共上傳下達各類文件290多件,并能積極做好督辦、催辦等工作?! 《?、緊抓工作重點,努力搞好具體業(yè)務工作。同時也十分重視思想政治方面的學習提高,積極參加機關周一學習和各種政治學習活動?! ∫?、不斷加強自身學習,努力提高個人修養(yǎng)。  總經辦在總公司各位領導的關心支持下,在各單位和兄弟處室的鼎力協(xié)助與配合下,始終以圍繞中心、服務大局為宗旨,積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外聯(lián)絡等職能作用,團結奮進、扎實工作,全面完成了總公司下達的各項目標任務和臨時性事務,確保了機關各項工作的高效運轉。更期望部門工作在現(xiàn)有基礎上能得到更大的提升。讓它們充分發(fā)揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協(xié)作潛力,為客戶帶給優(yōu)質、滿意的服務?! 【C合協(xié)調,配合各部門更好地完成工作。具體措施有以下幾點:  繼續(xù)加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務。  四、工作中的不足和今后的打算  雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表此刻:一是在服務方面還缺乏必須的靈活性和主動性;二是個別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,持續(xù)整潔、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。接待員根據客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動?! 《⒓訌妴T工的銷售意識和銷售技巧  管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區(qū)域。要想客戶之所想,急客戶之所急。作為四酒店,我們把員工的素質培養(yǎng)作為工作的重點?,F(xiàn)將今年來的工作狀況匯報如下:  一、加強業(yè)務培訓,提高服務水平  酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象?! r光飛逝,轉眼間20XX年即將過去?! ∽詈螅兄x各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。沒有溝通就沒有協(xié)調。一是協(xié)助行政部經理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作,進一步加大工作執(zhí)行力度,努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格,確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習,積極參加各類培訓,努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧,進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調。雖然取得了一定的成績,但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要有以下幾個方面:一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有待于進一步加強,文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,溝通交流少?! ∪?、個人優(yōu)勢及不足  經過在行政部近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉?! 。┱J真做好夜間值班情況落實工作?! 。ㄎ澹┱J真做好印章保管及用印工作?! 。ㄋ模┱J真做好傳真電話接聽及傳達落實工作?! 。ㄈ┳龊冒朐鹿ぷ饔媱澘己斯ぷ鳌! 。ǘ┱J真做好督查監(jiān)督工作。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字?! 《?、主要工作內容及業(yè)績 ?。ㄒ唬┱J真做好公司各類公文起草、撰寫工作?! ∥迨莻髡骐娫挼慕勇牸皞鬟_落實?! ∪且归g值班簽到情況的檢查與落實。我的主要工作職責有:  一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實?! ∫弧€人簡介及工作職責  我叫xx,行政專員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院,20xx年3月底到xxx公司上班,8月份調入行政部工作?! ±^續(xù)完善集團各項規(guī)章制度,不斷增強執(zhí)行制度的自覺性和執(zhí)行力,建立長效機制,使集團工作更上新臺階?! 《?、總結工作,明確下一步工作努力方向  全面提高行政部綜合服務、管理和協(xié)調能力,不斷增強服務意識,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率?! ≌J真做好文印工作。工作中對師生辦理卡務事宜,切實做到服務熱情、周到、耐心,同時定期不定期檢查pos機和圈存機運行狀況,在圈存機有了問題時能及時進行處理,保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求?!昂笄谧呃取睓谀?,建立快捷信息渠道,主動征求服務對象意見和建議,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快彌補、及時調整解決。三年來,認真做好集團網頁“通知公告”“工作動態(tài)”“后勤走廊”等13個欄目的宣傳工作。服務熱線能夠及時地反饋集團相關各中心。后勤服務熱線全天24小時(包括非工作日和非工作時間)值班,接受并處理全校師生員工對后勤服務工作的意見、建議和要求,內容涉及后勤服務工作的諸多方面,如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學生公寓、通訊、郵政服務等。四是積極做好與集團各中心以及與學校各部門的工作協(xié)調工作,尤其是在學校做好巡視診斷、更名大學工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會、全國英語四六級考試、研究生入學考試等學校大型活動中,制定工作方案,主動地與集團各中心溝通聯(lián)系,傳達學校部署要求和集團具體工作安排,支持各中心工作,切實做到不推諉、不扯皮,保證了集團各項工作任務的圓滿完成。督促有關部門按時落實領導在會議上布置的工作任務,向領導及時反饋任務完成情況的信息。二是加強會務管理?! 》e極支持、配合各中心,認真做好各項協(xié)調工作。按照集團安排,20xx年初即開始著手,在原《西安財經學院后勤服務集團管理制度匯編》(第二版)的基礎上,開展“廢、改、立”。我們按照公文管理要求,進一步規(guī)范公文管理工作,及時做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。及時做到“上情下達,中間互動,下情上報”,確保了信息的真實和暢通,為領導決策提供了依據?! 〖皶r完成集團領導交給的各項工作任務?! ∽鹁吹母魑活I導、同志們:  20xx—20xx三年來,在集團領導的關心、幫助和各中心的支持、配合下,我?guī)ьI行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務理念、不斷增強服務意識為出發(fā)點,不斷強化奉獻意識,注重發(fā)揮綜合協(xié)調作用,發(fā)揮督促檢查作用,加強制度建設,不斷提高辦事效率,使各項工作保持了良好的運轉。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領導決策提供信息。  八、任職后的目標和工作計劃  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向?! ??! ∑?、存在的不足和問題  ,不夠大膽果斷?! ×?、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念  對職工實行人性化管理,經常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。  五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入  遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄 賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。做上令下達,下情上報工作,積極收集有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成啦各項宣傳任務?! ?四)是在領導的支持幫助下,已經著手開始啦醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范?! ?二)是完成啦醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作?! ?一)是抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得啦兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造啦寬松、和諧的工作環(huán)境。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持啦兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感?! ×景l(fā)展的合理化建議:  希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合,加強團隊配合方面的培訓,大家共同努力,營造和諧工作氛圍,建設高效率團隊,為公司的發(fā)展貢獻力量!
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