房地產(chǎn)公司銷售部主管工作總結(jié)及目標(biāo)-文庫吧資料
2024-12-06 23:21本頁面
【正文】 的負(fù)面因素: ?、賴液暧^政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更,7月開端,客戶量急劇減少?！ 、莩闪⑹酆蠓?wù)部,專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻重視自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動調(diào)劑,有效的進(jìn)步了工作效率?！ ?8萬12萬零風(fēng)險產(chǎn)權(quán)商鋪。 :首付二萬月供一元運動?！ ??！ 、谛麄骱鸵痪€銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實行。 影響本部事跡的正面因素: ①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。 根據(jù)20XX年1月12月27日統(tǒng)計,本部共實現(xiàn)銷售額4304萬元,其中15期實現(xiàn)銷售額3632萬元,**園實現(xiàn)銷售額672萬元?！ ∫?、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析: (一)事跡統(tǒng)計: **年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。房地產(chǎn)公司銷售部主管工作總結(jié)及目標(biāo)范文三 售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退?！ ぷ鞅３珠L久的熱情和積極性，更需要有不待揚鞭自奮蹄的精神。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑。 龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念?！ 〉诹?學(xué)會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。從而促進(jìn)銷售?！ 〉谒摹?提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開?！ 〉谝?、 最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。從自己那些已經(jīng)購房
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