德育校長述職報告范文-文庫吧資料
2024-12-06 23:07本頁面
【正文】 好高三(8)班的語文課，完成分管工作之外，還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作，如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，維護教師穩(wěn)定，參與高三管理，加強師德師風培訓，組織聽力考試，搞好迎檢工作等，工作中不計名利、不計報酬，不計得失?！ ∨R時性工作樂意干，盡心盡力、從不推諉。我在管理中堅持“民主團結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則，年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議，并在試行中傾聽各種建議，要求年級管理者絕對不可獨斷專行、絕對不可暗箱操作，制度管理、透明管理，以打造團結(jié)和諧的教師隊伍?！ ∧昙壗M是學校的有機組成又是相對獨立的組織。這些活動激發(fā)了學校的生機和活力，是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)?！ 〉谌?豐富了德育活動，提升了德育實效。德育工作千頭萬緒，唯有提高要求抓好常規(guī)，才能營造良好的德育氛圍。同時，加強了班主任隊伍的建設(shè)，舉辦了班主任經(jīng)驗交流會，搭建平臺，相互學習，共同進步。 首先:完善了德育網(wǎng)絡(luò)，加強了隊伍建設(shè)。雖然時間已接近歲末，學期已接近尾聲，但“在其位，就必須謀其政”。堅持“三課”制度，新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課，將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。三是教師專業(yè)化成長制度化，如堅持師徒結(jié)對制度，加速新教師的成長?！?”指做好三項具體工作，一是教研活動常態(tài)化，規(guī)定教研活動的時間、地點、考核要求，以常規(guī)促規(guī)范。 二、真抓實干分管工作用心干，臨時性工作樂意干 ，求創(chuàng)新 教研工作是學校教學工作中的重要組成，我分管教研工作時，提出了教研工作的“123”要求，“1”指樹立一種意識，即質(zhì)量立校、教研興校的意識。然后，我還是教師的伙伴，了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績，解決他們工作中的一些困難。我首先是校長的助手，準確把握校長的工作思路，并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。 一、合理定位校長的助手、中層的向?qū)?、教師的伙伴 定位準確是職能發(fā)揮的前提。這一年，于我個人而言，也是經(jīng)歷較大變化的一年，因為學校領(lǐng)導班子的調(diào)整，我告別了分管了三年的教研工作，開始接管德育工作。這一年，我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長，迎來了年富力強、雷厲風行的新校長?！酒康掠ｉL述職報告范文 尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師，大家好! 時間如流水，似乎在不經(jīng)意間，20__年早已悄然而逝。一年來，我精心備課、認真上課，及時批改作業(yè)，輔導好優(yōu)生和后進生，堅持素質(zhì)教育，使學生的學習成績和潛力得到很大的提高，圓滿地完成了教學任務?！ 「愫米陨淼慕虒W工作?！ ≡诒灸甓龋沙鰞晌唤處焻⒓用摦a(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次，暑期安排教師參加縣培60多人次?！ ≌n堂教學改革對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存務必有一批高素質(zhì)
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