【正文】 決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。　　二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行?！　』仡欉^去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作?！　“踩a(chǎn)會(huì)發(fā)言稿6各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故?；鶎痈鲉挝怀浞终{(diào)動(dòng)員工積極性，通過集中安全日活動(dòng)、專題會(huì)議、討論、撰寫體會(huì)等多種方式展開工作，緊密結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、防控手段、重大危險(xiǎn)源、制度建設(shè)、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一排查，切實(shí)把安全生產(chǎn)的漏洞查出來、盲點(diǎn)掃出來、隱患排出來。要求各單位一定要講政治、顧大局，在保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。對(duì)排查出的各種隱患和問題，要嚴(yán)格實(shí)行“隱患銷號(hào)制度”，逐一復(fù)查，確保隱患整改到位。各單位要把安全生產(chǎn)工作的觸角延伸到全方面，都要進(jìn)行一次全方位、多層面、深入細(xì)致的全面清查，清除盲點(diǎn)，掃除盲區(qū)。各單位要圍繞安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，認(rèn)真查找監(jiān)管漏洞和工作漏洞?！　?huì)議要求，各單位要圍繞遏制各類事故發(fā)生，深入開展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)，要結(jié)合本地本部門實(shí)際，研究制定“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，公司會(huì)將專門派出督導(dǎo)組，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。要把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置，當(dāng)做壓倒一切的工作來抓?！　?huì)議指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全公司上下要立即行動(dòng)起來，認(rèn)真組織開展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)，采取更加扎實(shí)、更加有效的措施，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決遏制各類重特大事故的發(fā)生，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。促使各級(jí)人員清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，目前該公司各項(xiàng)安全工作效能有了明顯提升?！　⊥ㄟ^定期召開安全會(huì)議，找出了公司安全生產(chǎn)中的短板?！　　岸ㄆ跁?huì)診”梳安全　　該公司每月都要由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)專題分析會(huì)，集中“會(huì)診”上月違章查處情況，定時(shí)梳理、分析安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全防范措施?！　　皠?chuàng)新評(píng)價(jià)”促安全　　該公司通過創(chuàng)新日常安全工作的評(píng)價(jià)手段，下發(fā)了《忠縣供電公司車間安全工作評(píng)價(jià)及預(yù)警管理辦法（試行）》，該辦法通過將日常各項(xiàng)安全工作進(jìn)行量化，隨機(jī)確定檢查班組，定期檢查打分，真實(shí)衡量車間安全管理水平，評(píng)價(jià)結(jié)果直接作用于車間年度評(píng)先和干部管理，極大提高了管理人員特別是車間干部對(duì)日常安全工作的管理力度，有力的促進(jìn)了本質(zhì)安全。針對(duì)各施工單位工作時(shí)間、工作內(nèi)容、主要停電范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要風(fēng)險(xiǎn)、及控制措施進(jìn)行提示。該公司要求各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)重慶電力報(bào)《防微杜漸》欄目的違章內(nèi)容，認(rèn)真查找各安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕上欄曝光。該公司要求各車間行政正職要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“十到位”，黨委書記安全工作“六到位”；班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行有針對(duì)性的部署并組織落實(shí)。督導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任人查找安全管理中出現(xiàn)的漏洞，并針對(duì)出現(xiàn)的問題擬訂改進(jìn)措施，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任人“說清楚”制度。全面完成了變電、線路、繼電保護(hù)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等隱患排查工作：共排查變電站15座，35千伏及以上線路30條，10千伏配電線路82條，10千伏配變及臺(tái)區(qū)低壓線路1477臺(tái)?！　∠男迺r(shí)期，我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀(jì)事件，也多次因?yàn)榫€路晃車封閉了區(qū)間，影響了運(yùn)輸行車的安全暢通?！　∪?、安全生產(chǎn)各方面存在的問題　　付出了努力，所取得的成績(jī)固然是令人欣慰的。活動(dòng)中，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢(shì)頭?！　￠_展專項(xiàng)活動(dòng)，保持良好安全勢(shì)頭　　安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對(duì)具體問題采取的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。同時(shí)，在深入現(xiàn)場(chǎng)的過程，認(rèn)真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求返工。車間不進(jìn)行自驗(yàn)、不遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)決不予驗(yàn)收?！　?yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備質(zhì)量　　生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收。在這一階段內(nèi)，全段通報(bào)并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有xx件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達(dá)到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級(jí)管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力，各項(xiàng)制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。今年進(jìn)入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)?！　≈x謝大家！　　安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　進(jìn)入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時(shí)段，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，圓滿地完成了既定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢(shì)，截止xxxx年xx月xx日，全段勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，文秘部落保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jī)。　　五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。目前岑凡村籃球場(chǎng)、文化舞臺(tái)已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng)，促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制?！　∪?、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷，同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)?！　∫皇抢^續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號(hào)、粵糖93/15粵糖60號(hào)等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝?！　“踩a(chǎn)會(huì)發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　大家好！　　下面由我代表發(fā)言，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：　　一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階?！　∑?、下一步工作重點(diǎn)　　下一步國(guó)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，對(duì)臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓?！　∥?、安全教育培訓(xùn)情況　　安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件?！　?duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。　　四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況　　安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法?！　樽龅接姓驴梢?，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員1名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員2名，另外各分包安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?！　∥宜局饕?fù)責(zé)弱電工程內(nèi)安防系統(tǒng)的施工、調(diào)試工作。研樓地上7層，地下2層；辦公樓地上17層，地下2層；310樓地上3層，地下