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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿(文件)

 

【正文】 中“會(huì)診”上月違章查處情況,定時(shí)梳理、分析安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)安全防范措施。促使各級(jí)人員清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,目前該公司各項(xiàng)安全工作效能有了明顯提升。  會(huì)議指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),全公司上下要立即行動(dòng)起來,認(rèn)真組織開展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng),采取更加扎實(shí)、更加有效的措施,狠抓工作落實(shí),堅(jiān)決遏制各類重特大事故的發(fā)生,確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定?! ?huì)議要求,各單位要圍繞遏制各類事故發(fā)生,深入開展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng),要結(jié)合本地本部門實(shí)際,研究制定“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,公司會(huì)將專門派出督導(dǎo)組,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。各單位要把安全生產(chǎn)工作的觸角延伸到全方面,都要進(jìn)行一次全方位、多層面、深入細(xì)致的全面清查,清除盲點(diǎn),掃除盲區(qū)。要求各單位一定要講政治、顧大局,在保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。  安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿6各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故?! 《窃诮衲甑陌踩芾砉ぷ髦幸欢ㄗ龅健皣?yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行?! ∥迨窃诎踩夹g(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全?! ∵@兩天,國(guó)內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故,一起是,杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故,另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故,這兩起事故導(dǎo)致多人被困,由于還在搶險(xiǎn)救援過程中,被困人員目前生死不明。自從四季度決戰(zhàn)以來,我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)議上的講話中,對(duì)安全的要求越來越高,對(duì)事故的處理力度逐漸加大,這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視,已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”,我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長(zhǎng)?! ∪绻f,上面提到的是安全認(rèn)識(shí)的問題,那么再一個(gè)問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),首先要把這四方面的問題處理好。設(shè)備管理要做到精細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理;人員施工管理難度相對(duì)較大,職工存在個(gè)體差異,要根據(jù)施工難度合理安排人員,做好安全防護(hù)措施,這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除,對(duì)可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案,必要的話要進(jìn)行預(yù)演。這就要我們提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,深刻理解各類安全活動(dòng)的重大意義?! ≌?qǐng)大家發(fā)言  同志們我們雖然面臨的問題很多,但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做,高度重視,大膽管理,狠抓安全管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,就有信心、有決心實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。  安全職能部門要進(jìn)行針對(duì)性的檢查,對(duì)安全問題提出整改意見,對(duì)目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研,寫出報(bào)告。為保障今年繼續(xù)深入抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,為“十二五”時(shí)期安全發(fā)展開好局、起好步。因?yàn)椋椭C單位的構(gòu)建,對(duì)于我們每一個(gè)人都很重要,它不僅是外部工作環(huán)境的良好發(fā)展,還反應(yīng)出人與人之間,人與集體之間、集體與集體之間的和睦、融洽氛圍以及團(tuán)結(jié)互助、積極向上的精髓風(fēng)貌。大家能夠成為同事,成為朋友,是很不容易的,如果彼此不珍惜、不團(tuán)結(jié)、不和諧,那我們的工作得不到有效的發(fā)展。大家應(yīng)更新觀念,樹立大局意識(shí),把我局作為一個(gè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋在安監(jiān)海洋上的大輪船。對(duì)自己的事是馬馬虎虎、應(yīng)付了事,這種工作態(tài)度是最要不得的。它是需要在座的各位同志團(tuán)結(jié)一心,共同完成的。遇到問題,多傾聽群眾的意見,積極吸收采納有用的意見。通過一定時(shí)間,大家一定能體會(huì)到心往一處想,勁往一處使的好處,體會(huì)到大家庭的繁榮發(fā)展,溫暖到每個(gè)人心里面。別人遇到困難,要多伸援助之手;遇到矛盾,要靜下心來仔細(xì)分析,想想自己的考慮是否周到,別人說的是否在理。年輕干部要敢想、敢做,不能存在畏難情緒,平時(shí)要多積累工作經(jīng)驗(yàn),向身邊的老同志請(qǐng)教,自身的辦事能力和業(yè)務(wù)技能也要不斷加強(qiáng)培養(yǎng)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,指導(dǎo)新同志;理論和實(shí)際要結(jié)合,不能說一套做一套。他們之間的作用都很重要,只不過是分工不同。三是老干部要多在工作中創(chuàng)新工作思路,多學(xué)習(xí)新的’知識(shí),汲取時(shí)代的養(yǎng)分,要做到與時(shí)俱進(jìn),不能固步自封,停滯不前?! 。ㄈ?、用“齊家”的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)  創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)單位永葆生機(jī)活力的源泉。要積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,激發(fā)大家的工作積極性,形成“比、學(xué)、帶、幫、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍?! “踩a(chǎn)會(huì)發(fā)言稿9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  進(jìn)入夏修以來,安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),同全段廣大干部職工一道,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時(shí)段,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量,圓滿地完成了既定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢(shì),截止20xx年x月x日,全段勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天,保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力,各項(xiàng)制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。  嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),努力提高設(shè)備質(zhì)量  生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收,是我段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄,不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求返工?! ¢_展專項(xiàng)活動(dòng),保持良好安全勢(shì)頭安  全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng),突出了階段性的安全控制重點(diǎn),是一場(chǎng)針對(duì)具體問題采取的攻堅(jiān)戰(zhàn)役?! ∪踩a(chǎn)各方面存在的問題  付出了努力,所取得的成績(jī)固然是令人欣慰的。同時(shí),違章違紀(jì)現(xiàn)象仍然普遍存在,安全管理還很不完善、細(xì)致。安全問題,涉及到方方面面,既有它的偶然性也有它的必然性,通過調(diào)查分析,我們可以得出影響我段的安全這樣幾個(gè)主要方面:  安全意識(shí)不強(qiáng)?! I(yè)務(wù)素質(zhì)低。個(gè)別同志整天看起來忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么,工作上的事情不掌握,身在曹營(yíng)。作業(yè)中違章指揮,違章蠻干,安全措施形同虛設(shè)?! ?biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)。所以說,這個(gè)分析也只是顯示了一種整體的趨勢(shì),希望各級(jí)管理人員能夠據(jù)此有針對(duì)性地采取一些措施。夏修時(shí)期,我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀(jì)事件,也多次因?yàn)榫€路晃車封閉了區(qū)間,影響了運(yùn)輸行車的安全暢通?;顒?dòng)中,各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢(shì)頭?! ⊥瑫r(shí),在深入現(xiàn)場(chǎng)的過程,認(rèn)真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高,使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。車間不進(jìn)行自驗(yàn)、不遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告,堅(jiān)決不予驗(yàn)收。在這一階段內(nèi),全段通報(bào)并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有xx件,尤其是在段實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達(dá)到了xx以上,我們也能夠從此看到各級(jí)管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。今年進(jìn)入夏修以來,安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致,在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,開展了一系列制度建設(shè)?! ∽詈?,我希望,經(jīng)過這次務(wù)虛會(huì)后,大家都能夠有所收獲,思想上有所提高。面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)監(jiān)管工作出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象、新環(huán)境,要如何完成歷史賦予我們的重大使命。但是,現(xiàn)在的很多年輕人都比較怕苦,也怕得罪人,這是要不得的?! ∫皇蔷贮h組班子成員,要圍繞局的黨建工作,端正工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員的黨性,發(fā)揮他們的先鋒模范作用?! 。ǘ⒂谩褒R家”的責(zé)任,做好協(xié)作工作  前面說過了,我們安監(jiān)局猶如一個(gè)大家庭,其中每一個(gè)家庭成員都有他自身的職責(zé)。要進(jìn)一步整頓干部思想作風(fēng),培養(yǎng)他們對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,避免抓工作,抓不到點(diǎn)子上,遇到困難,畏首畏尾,動(dòng)力不足,甚至打退堂鼓等?! ∪l(fā)揚(yáng)“齊家”精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī) ?。ㄒ唬?、用“齊家”的責(zé)任,做好本職工作  因此,要繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作。既要協(xié)調(diào)好個(gè)人與其他成員的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好個(gè)人與集體利益的關(guān)系。我想,領(lǐng)導(dǎo)開好頭了,對(duì)下面的員工也是一個(gè)督促和表率作用。首先,工作上大家要多換位思考,各自都有各自的分工,有各自的位置。這樣,我們的大集體是貌和神離,表面大家一團(tuán)和氣,實(shí)則各顧各的,心里都有一把小算盤。全體人員要立足自身崗位,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮進(jìn)的理解,從思想層面上做好工作,更新觀念,不能一味只顧自己,不顧團(tuán)隊(duì),只求無(wú)過,完成任務(wù),要克服這些消極懈怠的思想。因此,平日里大家應(yīng)經(jīng)常交流溝通,談?wù)劰ぷ?、生活中的問題,增強(qiáng)彼此感情、消除隔閡,也有利于大家搞好團(tuán)結(jié)。這
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