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安全生產(chǎn)會發(fā)言稿-全文預覽

2024-12-06 22:04 上一頁面

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【正文】 樣,全心全意地為這個“家”付出,努力。**和諧社會,應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。能夠讓我們正確認清安全生產(chǎn)形勢,堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏,為全面開創(chuàng)我縣安全生產(chǎn)工作新局面做好鋪墊。不要形式主義,不要求數(shù)量(有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況,向質(zhì)檢部匯報)。因此,大家要不斷學習理論知識,不斷探索抓好安全工作的方式方法。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行組織學習,力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。  深入細致做好隱患排查工作,堵塞安全漏洞,是確保安全施工的有效手段。我們在制定完善的同時,盡可能的考慮周全,不要存在紕漏,既要符合法規(guī)又要立足實際,切實可行。通過分析可以看出,事故可以分為兩大類,一類是機械設備事故;另一類是人身傷害事故?,F(xiàn)在,為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識,長此以往職工習以為常,又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)?! 〈蠹叶贾腊踩ぷ鞑缓米?,是因為它具有特殊性,它不像其它工作一樣有一個量的標準。這讓我想到,最近供暖工作剛剛開始,很多問題需要處理,大量工作需要做,我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全,是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領導下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作?! 』仡欉^去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作?;鶎痈鲉挝怀浞终{(diào)動員工積極性,通過集中安全日活動、專題會議、討論、撰寫體會等多種方式展開工作,緊密結(jié)合崗位實際對作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、設備設施、防控手段、重大危險源、制度建設、安全管理體系、責任落實、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一排查,切實把安全生產(chǎn)的漏洞查出來、盲點掃出來、隱患排出來。對排查出的各種隱患和問題,要嚴格實行“隱患銷號制度”,逐一復查,確保隱患整改到位。各單位要圍繞安全監(jiān)管責任的落實,認真查找監(jiān)管漏洞和工作漏洞。要把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置,當做壓倒一切的工作來抓。持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢?! ⊥ㄟ^定期召開安全會議,找出了公司安全生產(chǎn)中的短板?!  皠?chuàng)新評價”促安全  該公司通過創(chuàng)新日常安全工作的評價手段,下發(fā)了《忠縣供電公司車間安全工作評價及預警管理辦法(試行)》,該辦法通過將日常各項安全工作進行量化,隨機確定檢查班組,定期檢查打分,真實衡量車間安全管理水平,評價結(jié)果直接作用于車間年度評先和干部管理,極大提高了管理人員特別是車間干部對日常安全工作的管理力度,有力的促進了本質(zhì)安全。該公司要求各車間認真學習重慶電力報《防微杜漸》欄目的違章內(nèi)容,認真查找各安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),杜絕上欄曝光。督導目標責任人查找安全管理中出現(xiàn)的漏洞,并針對出現(xiàn)的問題擬訂改進措施,進一步落實責任人“說清楚”制度。  夏修時期,我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件,也多次因為線路晃車封閉了區(qū)間,影響了運輸行車的安全暢通?;顒又校鬈囬g班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結(jié)活動經(jīng)驗,查找和解決安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。同時,在深入現(xiàn)場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質(zhì)量的提高,使全段線橋設備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在這一階段內(nèi),全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉(zhuǎn)變。今年進入夏修以來,安調(diào)室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。  五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動,促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。四是抓好舊市場搬遷,同時盡快啟動商貿(mào)城二期,使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,拉大集鎮(zhèn)框架,形成新城區(qū)?! ∫皇抢^續(xù)服務好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作務虛會發(fā)言材料務虛會發(fā)言材料?! “踩a(chǎn)會發(fā)言稿3尊敬的各位領導、同志們:  大家好!  下面由我代表發(fā)言,緊緊圍繞首府后花園建設發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展各項工作,重點抓好以下幾個方面工作:  一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。  七、下一步工作重點  下一步國電項目部安全生產(chǎn)工作重點,首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓,對臨時用電等要進行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。  五、安全教育培訓情況  安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,同時對老員工進行安全教育再培訓?! Υ嬗械陌踩[患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況?! 樽龅接姓驴梢溃袚?jù)可循,項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度?! ∥宜局饕撠熑蹼姽こ虄?nèi)安防系統(tǒng)的施工、調(diào)試工作。本工程共包含7個建筑1個園區(qū),建筑分為科研樓、辦公樓、預留發(fā)展樓、310樓、302樓、酒店201和酒店202樓。四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理,讓員工重新回顧分析,并結(jié)合自己的崗位查找問題,提出整改措施,同時還擬訂“你對這些事故有何認識?還應該吸取那些教訓?你認為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開討論,并要求每人寫出一篇討論稿,在集中討論后,篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施,為更好地推進全隊安全生產(chǎn)提供依據(jù)?! ∷?,狠抓員工思想教育,提高自主保安意識。  一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,堅持敲幫問頂工作,并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況,監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痹,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照“管理不善撤職,違章作業(yè)開除”的原則進行處理,決不心慈手軟。安全生產(chǎn)會發(fā)言稿  安全生產(chǎn)會發(fā)言稿1進入元月份以來,我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設形勢帶來了一定的負面影響,主要表現(xiàn)在:一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇,現(xiàn)場抓的松”兩張皮現(xiàn)象:二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角,生產(chǎn)動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強,對事故隱患、識險能力辨別的不夠,嚴重存在著“安全說起來重要,干起來次要,忙起來不要的”的錯誤思想傾向。二是針對節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點,我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理,嚴格執(zhí)行班組長盯炮機制,嚴格執(zhí)行放炮段長和警戒設置規(guī)定,杜絕放炮事故;三是突出抓好片幫煤的清理工作?! ∪娀踩逃嘤?,提高安全操作技能。三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務培訓,提高他們的專業(yè)技術水平,要求特種作業(yè)人員理論學習的同時,從日常具體實踐中學習,從而達到對設備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用?! ‖F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:  一、施工概括簡述  本工程位于北京市昌平區(qū),總建筑面積約243100平方米,擬建成為一個集辦公、研發(fā)、休閑、會議、酒店為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。以上建筑在地下一層聯(lián)通。  三、制定制度、落實責任、強化管理  為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,根據(jù)華電公司相關文件精神,我司進場后就與華電公司項目部部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。國電新能源華電天仁項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:  每周二進行現(xiàn)場大檢查;  
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