關(guān)于銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇-文庫吧資料
2024-12-06 06:20本頁面
【正文】 在于是否具有激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，是否能夠從員工職業(yè)生涯發(fā)展的角度去為員工考慮。二是形成良好的企業(yè)文化氛圍。通過學(xué)習(xí)，使我對績效管理工作有了更新、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將個(gè)人心得報(bào)告如下： 一、美國銀行績效管理 近期，建總行召開了員工績效管理視頻會(huì)議，會(huì)議對績效管理工作的開展情況進(jìn)行了通報(bào)，通過會(huì)議學(xué)習(xí)，使我對于績效管理工作有了重新的全面認(rèn)識(shí)，美聯(lián)銀行的績效管理一般包括：制定計(jì)劃、跟蹤指導(dǎo)、績效評估三個(gè)階段，其核心在于充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、形成良好的企業(yè)文化氛圍、運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)手段。改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙ナ瞧笠搗⒄溝牟喚叨力，我們更要以高度的責(zé)任感和主人翁精神，從自身做起、從小事做起，積極為廣發(fā)行的改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，為廣發(fā)行在體制改革...... 第三篇:銀行績效管理心得體會(huì) 近期建總行召開員工績效管理視頻會(huì)，對績效管理項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，總行領(lǐng)導(dǎo)從績效管理的作用、緊迫性和如何做好績效管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。形成暢通的信息溝通機(jī)制和有效的制衡機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)銀行持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力，確保穩(wěn)健經(jīng)營。為創(chuàng)造我行持續(xù)發(fā)展，我行始終致力于打造一流商業(yè)銀行，凝四海之力，鑄百年廣發(fā)?！ 《?、鑄造文化，創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 xx大指出新世紀(jì)新階段，黨中央抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。根據(jù)xx書記在報(bào)告中所說的只要我們胸懷理想、堅(jiān)定信念，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，就一定能在中國共產(chǎn)黨成立一百年時(shí)全面建成小康社會(huì)，就一定能在新中國成立一百年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家。對此，大到全中國，小到廣發(fā)銀行，面對客觀以及主觀的困難，我們需要的就是跟著黨的路線走，跟著廣發(fā)行黨委的方針走，只有深化改革，持續(xù)發(fā)展才是硬道理，堅(jiān)定我行不斷發(fā)展的信念。xx大報(bào)告中提出在新的歷史條件下，我們黨面臨著執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境四大考驗(yàn)，面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗四大危險(xiǎn)。由于信貸政策調(diào)控的壓力，使我行對公業(yè)務(wù)工作的難度大大增加，各支行維護(hù)原有客戶的工作多了，拓展來的新客戶也經(jīng)常要受到資源緊張的影響。我們?nèi)?
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