【正文】 浦發(fā)銀行和招商銀行西安分行。 推行全員量化管理。 是突出經(jīng)營(yíng)部門(mén)的市場(chǎng)拓展能力。 是在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)崗位整合 中，實(shí)行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。 是明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。 是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營(yíng)部門(mén)和一線傾斜的要求。 是狠抓任務(wù)落實(shí)。 是細(xì)化崗位流程。 是層層簽訂任務(wù)書(shū)。 三是管理創(chuàng)新。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財(cái)產(chǎn)品，打造出“耀紅理財(cái)”金融品牌，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺(tái)簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開(kāi)辦《理財(cái)時(shí)訊》專(zhuān)題節(jié)目，該欄目以“服務(wù)千家萬(wàn)戶，打造理財(cái)高手”為宗旨，對(duì)基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場(chǎng)預(yù)測(cè)、理財(cái)產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺(tái)有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。 二是思路創(chuàng)新。重申了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求 。抓存款，盯項(xiàng)目 。優(yōu)服務(wù)，樹(shù)品牌 。確立的工作指導(dǎo)思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，降不良實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展 。適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營(yíng)模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和競(jìng)爭(zhēng) 觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。 一是觀念創(chuàng)新。通過(guò)學(xué)習(xí)使我樹(shù)立了不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退的危機(jī)感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。實(shí)地參觀河西 16 個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，聽(tīng)取了各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人介紹 他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、激勵(lì)工資分配、零售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和大堂制勝等管理經(jīng)驗(yàn)和具體的做法。 參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì)二 10 月 1 日至 10 日，市分行組織了本部相關(guān)部門(mén)、武都城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)、各縣支行網(wǎng)點(diǎn)及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進(jìn)行了為期 11 天的考察學(xué)習(xí)，這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開(kāi)座談會(huì)面對(duì)面交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流兩種方式進(jìn)行。干一份工作就要有對(duì)這份工作應(yīng)有的熱 情，這樣才會(huì)在這個(gè)崗位上有突出地表現(xiàn)。首先就是又多了一次就業(yè)機(jī)會(huì)，其次就是對(duì)客服這個(gè)行業(yè)有了新的了解，最后就是對(duì)興業(yè)銀行有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。對(duì)于培訓(xùn)方面，需要三個(gè)月的培訓(xùn)期，當(dāng)然，在這段時(shí)間客服中心也為培訓(xùn)者提供食宿方面的支持。聽(tīng)著工作人員的講解就覺(jué)得干客服的就是不一樣，說(shuō)話不僅有條理而且聲音甜美溫和，給人一種一聽(tīng)到她說(shuō)話就需要安靜的感覺(jué)。參觀過(guò)后我們?cè)谂d業(yè)銀行客服中心的牌匾前合照。 可以想象在我們遇到相關(guān)困難時(shí)的這一通電話是多么讓人安心，聽(tīng)著那鎮(zhèn)靜的聲音，有條理的為你解答問(wèn)題，以前覺(jué)得客服的工作 性質(zhì)沒(méi)有什么挑戰(zhàn)性，也就是接接電話，平時(shí)是很閑的，但今天看到大家的工作面貌讓我以往對(duì)客服的看法有所改變。在他們辦公區(qū)的走廊上都貼著他們平時(shí)活動(dòng)的照片，有生日會(huì)、春游和公司組織的一些小型活動(dòng)的照片，看著這些照片可以感受到他們平時(shí)的工作和生活是什么樣的一個(gè)狀態(tài)。 我們這次的活動(dòng)由興業(yè)銀行的客服人員和培訓(xùn)人員帶我們進(jìn)行參觀并為我們進(jìn)行講解。翁老師為了解決我們交通不方便的問(wèn)題特意向?qū)W校申請(qǐng)了校車(chē)，為我們參觀提供方便。 第三篇：參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì) 規(guī)范是對(duì)員工最好的福利，嚴(yán)管是對(duì)員工最好的愛(ài)護(hù)，機(jī)制是錘煉員工本領(lǐng)的最好手段，管理是一個(gè)單位穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所以樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)理念對(duì)我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。這正與當(dāng)今大時(shí)代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來(lái)自于我們工作中的真心溝通和全心服務(wù)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我體會(huì)到微笑服務(wù)帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽(yù)感。微笑服務(wù)，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務(wù)行業(yè)所推崇的。以后工作的道路還很長(zhǎng)，正是需要這樣踏踏實(shí)實(shí)的努力和認(rèn)真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。因?yàn)閳?jiān)持永遠(yuǎn)比選擇更重要。人真正的充實(shí)和感悟，也來(lái)源于堅(jiān)持的精神。正所謂：態(tài)度決定一切，在工作中，一開(kāi)始覺(jué)得所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結(jié)果上卻證明人應(yīng)該從最基本的事做起。 一天的參觀之后，對(duì)民泰銀行有著更加深入的了解，同時(shí)對(duì)于我以后的工作有著更加深刻的體會(huì)。優(yōu)雅的辦公環(huán)境，高品質(zhì)的服務(wù)水平，彰顯了我們民泰銀行強(qiáng)大的生命力，我們民泰銀行肯定會(huì)成為一流的商業(yè)銀行！銀行總管會(huì)心的微笑，熱情的 接待，是其他很多銀行都做不到的。 雖然之前在民泰銀行古墩支行進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)習(xí)過(guò)，但是沒(méi)有去過(guò)民泰銀行 **錢(qián)江新城總行。民泰銀行 **錢(qián)江新城總行于 2021 年 3 月 25 日正式開(kāi)業(yè)， **錢(qián)江 新城總行地處 **錢(qián)江新城 CBD核心區(qū)域，地理位置優(yōu)越，商業(yè)氣息濃郁。在以后的工作中，我們將繼續(xù)與兄弟支行加強(qiáng)聯(lián)系，從而更好地促進(jìn)支行工作。四、內(nèi)部管理方面 :針對(duì)支行每個(gè)崗位制定員工管理細(xì)則，從而大大提高工作執(zhí)行力。 二、存款營(yíng)銷(xiāo)方面：以綜合營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，建立存款營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)效機(jī)制，將高端客戶信息庫(kù)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去，并積極做好對(duì)公客戶的理財(cái)觀念，推動(dòng)協(xié)議存款的開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作。 我想通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)，看到了 自己的不足，還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，起到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。 主要體現(xiàn)在支行內(nèi)部制度建立了細(xì)致的崗位內(nèi)部考評(píng)制度 ,精確考核的科學(xué)管理模式，使之任務(wù)到人、責(zé)任到人、按績(jī)效取酬的分配原則，把管理的對(duì)象逐一分解，量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)，使每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。士氣高揚(yáng)、活力充沛的團(tuán)隊(duì)可以將全部員工牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)意識(shí)的建設(shè)是一個(gè)支行同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力，讓支行員工認(rèn)為為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，就是在為自己爭(zhēng)取榮譽(yù)。 三、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、營(yíng)造良好工作氛圍該支行注重培養(yǎng)群體意識(shí)的養(yǎng)成，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、特長(zhǎng)、興趣等行為，加強(qiáng)員工之間 的思想引導(dǎo)使之產(chǎn)生共同的使命感和認(rèn)同感，例如為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍，張貼工作喜報(bào)、標(biāo)語(yǔ)以此來(lái)鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、激勵(lì)其他同事 。其 次，以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住我行理財(cái)產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢(shì)，將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量挖轉(zhuǎn)，隨時(shí)關(guān)注它行的大量理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間，組織人員與大額儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行電話隨訪，與客戶“零距離”接觸，做到將理財(cái)產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。 其中開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款：制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施，樹(shù)立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤(pán)棋”意識(shí)，全行全力爭(zhēng)攬存款。另外該支行與 XXX 市中小企業(yè)擔(dān)保公司、XXX 市小額貸款擔(dān)保中心加強(qiáng)了合作，從而有力地支持了個(gè)體工商戶，對(duì)小企業(yè)戶數(shù)提升有較大幫助，也拓寬了企業(yè)融 資渠道。第三是產(chǎn)品比較齊全。 第二是業(yè)務(wù)范圍較廣，覆蓋面大。 比較一下兩支行有較大差距，通過(guò)五天的跟班 學(xué)習(xí)，讓我感受頗深，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面： 一、信貸產(chǎn)品豐富、制度運(yùn)用靈活小企業(yè)貸款一直是 XXX 分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的短板，通過(guò)對(duì) XXX 支行信貸業(yè)務(wù)流程的了解、信貸業(yè)務(wù)檔案的翻閱，感受到第一是支行思路清淅，對(duì)總分行相關(guān)制度能活學(xué)活用。 該支行是 XXX 銀行首家小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行，截止 X月 XX 日，該支行存款 XXX 億元，貸款 XXX億元，客戶經(jīng)理 XX 人。 參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì)五 加強(qiáng)內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營(yíng)思路 —— 赴 XXX 分行學(xué)習(xí)體會(huì) XXXX 年5月 19 日，按照分行安排去 XXX 分行進(jìn)行為期 XX 天的交流學(xué)習(xí)。 銀行給我們的生活帶來(lái)了很多方便，它是我們生活的小助手。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開(kāi)始扮演角色。 參觀活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入了模擬環(huán)節(jié)。在使用自動(dòng)取款機(jī)的時(shí)候，我們要小心 自己的密碼不能隨便泄漏。拿著建行卡，還可以乘坐公交車(chē)呢 ! 接著我們來(lái)到一樓大廳，大廳里有好幾個(gè)業(yè)務(wù)辦理柜臺(tái)，正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。我們小孩子過(guò)年得到的壓歲錢(qián)也可以存在銀行，還有利息呢 !樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級(jí)啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。樊阿姨向我們簡(jiǎn)單地介紹了銀行的作用和業(yè)務(wù)。銀行的馬行長(zhǎng)和樊阿姨熱情地接待了我們。這次小記者活動(dòng)的內(nèi)容是到建設(shè)銀行亳州湯王支行參觀。因此，我們?cè)诠芾砩?應(yīng)注重管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。第三，管理上要力求精細(xì)。第二，要進(jìn)一步完善和建立各種激勵(lì)機(jī)制，高獎(jiǎng)重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。要調(diào)整狀態(tài)，一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念，通過(guò)培訓(xùn)、考試、宣講等多種形式，促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整 。 走出去使我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，走出去使我們認(rèn)識(shí)到了自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。 其次是他們針對(duì)自身實(shí)際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，打破“環(huán)境決定論”的思想束縛，摒棄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差、存款資源少，無(wú)所作為的消極觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)，迎難而上，以主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種種限制，使全社上下保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。 幾日來(lái)我想了很多，最深的感觸有： 明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。將資產(chǎn)質(zhì)量較低、風(fēng)險(xiǎn)隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹(shù)立成農(nóng)信社的信貸品牌。全縣僅有 工行、農(nóng)行、農(nóng)信社和我們 **行四家金融機(jī)構(gòu)。 參觀銀 行學(xué)習(xí)心得體會(huì)四 考察學(xué)習(xí)心得體會(huì) **月 **日至 **日，為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，我隨 ****總行學(xué)習(xí)考察組一起，赴 ****進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，親身感受和體會(huì)到了 **、 **兩地員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，先進(jìn)超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵(lì)機(jī)制和切實(shí)可行的工作措施，對(duì)我觸動(dòng)很大。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社可持續(xù)健康發(fā)展，縮小和專(zhuān)業(yè)銀行、商業(yè)銀行的差距，就必須高屋建瓴，一切從實(shí)際出發(fā)，為自身量身定做先進(jìn)的企業(yè)文化，讓先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)走上良性發(fā)展的快車(chē)道。 學(xué)習(xí)商業(yè)銀行，就要學(xué)習(xí)商業(yè)銀行的先進(jìn)的企業(yè)文化，先進(jìn)的企業(yè)文化可以使一個(gè)企業(yè)永葆青春，充滿生機(jī)。堅(jiān)決不能固步自封，繼續(xù)停留在“老陜愛(ài)參觀，就是不動(dòng)彈”的階段。 時(shí)不我待。受地域限制，同時(shí)受服務(wù)對(duì)象的約束，信用社業(yè)務(wù)品種的發(fā)展相對(duì)受到束縛，經(jīng)營(yíng)理念跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。 第五，先進(jìn)的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)管理水平是企業(yè)不竭的動(dòng)力。他們的產(chǎn)品是基層員工創(chuàng)新的結(jié)果，總行只是從風(fēng)險(xiǎn)和管理的角度加以規(guī)范，然后進(jìn)行全面推廣。 第四，實(shí)踐是成功的關(guān)鍵。 第三，兩大商業(yè)銀行緊緊把握市場(chǎng)節(jié)奏，順勢(shì)而為，適應(yīng)發(fā)展，是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。兩個(gè)商業(yè)銀行均針對(duì)不同的客戶群體，量身定制了不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)品牌和業(yè)務(wù)方向。這一點(diǎn)，值得信合人深思。兩個(gè)商業(yè)銀行，做法雖各異，但經(jīng)營(yíng)理念殊途同歸，都是以客戶為中心，處處為客戶著想，最終都贏得了市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了 利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。 通過(guò)對(duì)這兩個(gè)銀行的參觀，作為信合人，我們觸動(dòng)很大。從所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)來(lái)看，為客戶量身定做了許多產(chǎn)品，在滿足客戶的需求同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，市場(chǎng)越做越大，發(fā)展空間愈來(lái)愈廣，而且風(fēng)險(xiǎn)控制做的比較到位，所有產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小，不良資產(chǎn)占比低，每年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)比較可觀。眾所周知，商業(yè)銀行扎根大城市，市場(chǎng)比較大，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是成功決策的關(guān)鍵。聽(tīng)取了浦發(fā)銀行西安分行有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)介紹，感覺(jué)商業(yè)銀行產(chǎn)品多、種類(lèi)全、市場(chǎng)大、定位準(zhǔn)，高層管理人員理念新、境界高，處處體現(xiàn)了“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念和人性化的服務(wù)氣息。現(xiàn)就本次參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)匯報(bào)如下： 一、商業(yè)銀行處處體現(xiàn)著戰(zhàn)略性思維。 參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì)三 二〇一〇年三月十八日，在辦事處的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我們有幸與其他聯(lián)社一起參觀學(xué)習(xí)了浦發(fā)銀行和招商銀行西安分行。 推行全員量化管理。 是突出經(jīng)營(yíng)部門(mén)的市場(chǎng)拓展能力。 是在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)崗位整合中，實(shí)行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。 是明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。 是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營(yíng)部門(mén)和一線傾斜的要求。 是狠抓任務(wù)落實(shí)。 是細(xì)化崗位流程。 是層層簽訂任務(wù)書(shū)。 三