關(guān)于xx市人民政府招商引資和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-12-06 05:45本頁(yè)面
【正文】 行、依法審批。 。建立了“月分析、季點(diǎn)評(píng)、年總結(jié)”和定期會(huì)商、定期通報(bào)機(jī)制，定期組織召開“八辦四組”協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化協(xié)同配合，形成了強(qiáng)大的工作合力。 市縣兩級(jí)均成立了優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“八辦四組”，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)和對(duì)接落實(shí)。其中信貸成本降低298萬(wàn)元、用工成本降低869萬(wàn)元、水電氣等其他要素成本降低3588萬(wàn)元。實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目15個(gè)。、%，%、?！ 《?yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作 (一)主要工作情況 今年以來(lái)，市政府按照全省優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作安排部署，緊扣優(yōu)化改善營(yíng)商環(huán)境和創(chuàng)新提升環(huán)境保障能力這一主線，強(qiáng)力推進(jìn)“放管服”改革，加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)，全力推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，扎實(shí)開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓指標(biāo)監(jiān)測(cè)和督查考核，全市營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善，市場(chǎng)活力不斷增強(qiáng)。充分發(fā)揮市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組總協(xié)調(diào)、總調(diào)度職能，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目不放，持續(xù)開展?fàn)I商環(huán)境集中整治，嚴(yán)厲查處破壞投資環(huán)境的人和事，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，全力保障和跟蹤推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)?！ ?四)強(qiáng)化督查考核，推動(dòng)實(shí)效招商。對(duì)在招商引資過(guò)程中起到?jīng)Q定性作用的駐外招商聯(lián)絡(luò)處、引薦人給予獎(jiǎng)勵(lì)?！ ?三)建立激勵(lì)機(jī)制，形成合力招商。做好對(duì)現(xiàn)有投資企業(yè)的服務(wù)工作，親商安商，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源進(jìn)行招商引資。積極對(duì)接專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)，千方百計(jì)獲取各種招商信息線索，對(duì)已簽訂的委托招商合作關(guān)系的公司，要夯實(shí)任務(wù)，階段性完成既定目標(biāo)。 二是充分利用友城互派掛職干部機(jī)遇，每一組掛職干部就是一個(gè)招商小分隊(duì)，明確招商任務(wù)，把招商引資作為考核掛職工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)?！ ∫皇羌訌?qiáng)與廣州、深圳、佛山、無(wú)錫等友好城市對(duì)口單位、開發(fā)區(qū)、商協(xié)會(huì)的聯(lián)系互動(dòng)，建立經(jīng)濟(jì)合作長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，形成穩(wěn)定的合作關(guān)系?！ ∪抢L制招商地圖，把精品項(xiàng)目與目標(biāo)企業(yè)相匹配，制定洽談方案，準(zhǔn)備洽談資料，組成招商小分隊(duì)，按圖索驥，精準(zhǔn)對(duì)接，積極洽談。 一是圍繞“六大”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，聘請(qǐng)知名投資咨詢機(jī)構(gòu)，策劃包裝一批高質(zhì)量的精品項(xiàng)目，重點(diǎn)做好項(xiàng)目投資效益分析?！ ∠乱徊?，全市招商引資工作要堅(jiān)持以“大招商、招大商、?？偭?、提質(zhì)量”為統(tǒng)領(lǐng)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作?！ ∥迨钦猩桃Y政策落實(shí)難、兌現(xiàn)難也是一大問(wèn)題，特別是針對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的優(yōu)惠政策還不夠健全完善?！ ∷氖钱a(chǎn)業(yè)承載基礎(chǔ)保障能力不強(qiáng)，園區(qū)服務(wù)配套水平低，水電氣、勞務(wù)、運(yùn)輸、物流等生產(chǎn)要素成本高，政策優(yōu)勢(shì)難以對(duì)沖區(qū)位發(fā)展劣勢(shì)，吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目落地困難較大。 二是招商引資理念落后、方式單一，不會(huì)招商、招商形式大于內(nèi)容等問(wèn)題還比較普遍，習(xí)慣于宏觀性、大兵團(tuán)作戰(zhàn)，開展叩門招商、精準(zhǔn)招商、感情招商、以商招商力度不夠，效果不很明顯。 雖然我市招商引資工作總體態(tài)勢(shì)較好，但也存在較大困難和問(wèn)題。%，招商項(xiàng)目完成固投占全市固定資產(chǎn)投資的37%，%。制定出臺(tái)促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)“四個(gè)一”和“三張清單”工作制度，對(duì)市、縣領(lǐng)導(dǎo)包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“月報(bào)單”，對(duì)簽訂的協(xié)議項(xiàng)目實(shí)行“督辦單”，對(duì)招商線索項(xiàng)目實(shí)行“跟進(jìn)單”，及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況，分析研究存在問(wèn)題，對(duì)完成全年任務(wù)較差的四個(gè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中約談，對(duì)進(jìn)展緩慢和未開工重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督查推進(jìn)。 (六)招商落地項(xiàng)目加快建設(shè)。xx新區(qū)898創(chuàng)新空間、xx基金小鎮(zhèn)、寶塔區(qū)北航貝塔雙創(chuàng)街區(qū)、高新區(qū)“紅色筑夢(mèng)”四個(gè)眾創(chuàng)空間建成運(yùn)營(yíng)，華為數(shù)據(jù)中心、“xx中國(guó)大學(xué)生雙創(chuàng)基地”即將建成運(yùn)營(yíng)，其中高新區(qū)“紅色筑夢(mèng)”眾創(chuàng)空間被科技部確定為國(guó)家備案眾創(chuàng)空間
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